Avaliação Estudo Transversal VII

Prévia do material em texto

21/09/2022 11:48 Avaliação disciplina on-line
about:blank 1/5
Prova Impressa
GABARITO | Avaliação disciplina on-line (Cod.:772534)
Peso da Avaliação 10,00
Prova 54871740
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 8/2
Nota 8,00
Certos autores da área de gestão de projetos defendem que o uso da gestão ágil é a melhor 
solução, principalmente quando utilizado na área da tecnologia. Já para outros, o método tradicional 
funciona para qualquer projeto, sendo ainda mais seguro e assertivo. Há ainda uma terceira vertente 
que diz que os dois tipos de gerenciamento estão certos e, ao mesmo tempo, não estão - isso porque 
um ambiente de projetos possui uma complexidade grande, que vai muito além de um modelo padrão 
de gerenciamento. Sobre as diferenças entre a gestão tradicional e ágil, analise as opções a seguir: 
I- Baixa incerteza/Alta incerteza. 
II- EAP físico/EAP virtual. 
III- Termo de abertura/Termo de incremento. 
IV- Evita mudanças/incorpora mudanças. 
Assinale a alternativa CORRETA:
A As opções I e III estão corretas.
B As opções II e IV estão corretas.
C As opções II e III estão corretas.
D As opções I e IV estão corretas.
Entende-se por métodos ágeis um conjunto de práticas eficazes que se destinam a tornar a 
entrega mais rápida de produtos de alta qualidade, um dos métodos destinados a este propósito é a 
Metodologia de Desenvolvimento de Sistemas Dinâmicos (do inglês Dynamic System Development 
Model - DSDM), o qual é usado em situações em que o tempo e a verba são limitados. O DSDM tem 
um conceito mais próximo a um framework do que um método propriamente dito, busca entregar 
80% do projeto em 20% do tempo disponível. Sobre as fases do DSDM, classifique V para as 
sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
( ) O DSDM é composto por três fases. 
( ) Uma das fases do DSDM é o pré-projeto, onde se elabora o orçamento. 
( ) Uma das fases do DSDM é a fase do ciclo de vida onde ocorrem as alterações. 
( ) No DSDM, a análise de viabilidade é realizada na fase de pré-projeto. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - F - V - V.
B F - V - V - V.
C V - V - F - F.
 VOLTAR
A+ Alterar modo de visualização
1
2
21/09/2022 11:48 Avaliação disciplina on-line
about:blank 2/5
D V - V - V - V.
A metodologia ágil Scrum se utiliza de responsáveis pelas demonstrações, reuniões e 
documentos/registros para gerenciar o projeto. Pode-se dizer que há três grandes papéis a serem 
desempenhados, que são: dono ou proprietário do produto, equipe de desenvolvimento e mestre 
Scrum. Sobre a equipe de desenvolvimento (equipe Scrum), assinale a alternativa CORRETA:
A Responsável por negociar as metas que cada sprint vai entregar.
B Responsável por validar e determinar o final e o aceite do trabalho.
C Responsável pela entrega do produto.
D Responsável por propiciar os treinamentos e organizar os eventos.
O gerenciamento ágil nasceu na indústria de software, na qual muitos engenheiros relatavam 
que desenvolver um software por meio do gerenciamento tradicional sufocava o desenvolvimento 
eficaz, pois era dada muita ênfase a processos e documentações, reprimindo, assim, a criatividade e a 
experimentação. No entanto, uma empresa não pode simplesmente mudar da noite para o dia e trocar 
completamente a forma de gerenciar seus projetos, isto é, trocar radicalmente do gerenciamento 
tradicional para o gerenciamento ágil. Para isso, algumas medidas precisam ser tomadas. Com 
relação a essas medidas, analise as afirmativas a seguir: 
I- A mudança deverá ser gradativa. 
II- Em alguns casos, a mudança precisa acontecer de forma híbrida. 
III- É necessária uma mudança cultural da organização, de maneira que os colaboradores 
compreendam como é trabalhar nesse novo formato. 
IV- As mudanças devem ocorrer utilizando partes do método tradicional e partes do ágil. 
Assinale a alternativa CORRETA:
A As afirmativas I, II, III e IV estão corretas.
B Somente a afirmativa I está correta.
C Somente a afirmativa III está correta.
D Somente a afirmativa II está correta.
Com o foco nos membros da equipe, o Scrum torna os processos mais simples e claros, 
mantendo visíveis os registros relativos ao andamento de todas as etapas. Desta forma, a equipe sabe 
em que fase o projeto está. Esta característica só é possível de ser posta em prática, pela atuação dos 
três grandes atores que atuam em uma equipe que possui um gerenciamento ágil, e são essenciais 
para que o projeto seja desenvolvido até sua entrega. Com base nestes três grandes papéis, analise as 
afirmativas a seguir: 
I- Product owner é quem zela pela harmonia da equipe. 
3
4
5
21/09/2022 11:48 Avaliação disciplina on-line
about:blank 3/5
II- A equipe Scrum é a responsável pela entrega do produto. 
III- Scrummaster auxilia o proprietário do produto com o planejamento. 
IV- Product owner é o que tem a maior visibilidade do projeto e toma as decisões estratégicas. 
Assinale a alternativa CORRETA:
A Somente a afirmativa I está correta.
B As afirmativas I, II e III estão corretas.
C As afirmativas II, III e IV estão corretas.
D Somente a afirmativa II está correta.
O gerenciamento ágil está relacionado diretamente com a metodologia de planejamento e 
programação de projetos em ondas, o que significa que o desenho final do projeto não é conhecido 
em grande detalhamento, sendo construído por meio de iterações incrementais ao longo do tempo do 
projeto. Com relação aos sprints ou interações incrementais, analise as afirmativas a seguir: 
I- Trata-se de ciclos longos de trabalho que têm por objetivo criar um produto que possa ir se 
ajustando durante o processo de construção. 
II- Trata-se de ciclos curtos de trabalho que têm por objetivo criar um produto que possa ir se 
ajustando durante o processo de construção. 
III- No final de um sprint, o cliente revisa o progresso e reavalia as prioridades, assegurando que o 
produto que está sendo construído estará de acordo com o que foi solicitado, no momento da entrega 
final. 
IV- No final de um sprint, o mestre Scrum revisa o progresso e reavalia as prioridades, assegurando 
que o produto que está sendo construído estará de acordo com o que foi solicitado, no momento da 
entrega final. 
Assinale a alternativa CORRETA:
A As afirmativas II e III estão corretas.
B As afirmativas I e IV estão corretas.
C As afirmativas I e III estão corretas.
D As afirmativas II e IV estão corretas.
O Crystal Clear é uma metodologia ágil que atende vários tipos de projetos e tem como valor a 
comunicação com o cliente, bem como o relacionamento do desenvolvedor com o cliente, a fim de 
que possa captar com facilidade suas expectativas. Quanto à implementação do Crystal Clear, 
assinale a alternativa CORRETA:
A
Elaborado a partir de jogos de planejamento, onde no início da semana os clientes e
desenvolvedores se reúnem parar priorizar funcionalidades que serão entregues no final da
semana.
B Elaborado pela gestão e mostrado com uma escala de cores, onde as cores variam de acordo com
nível de criticidade e com o tamanho da equipe.
C Elaborado a partir de etapas pode-se dizer que são ciclos mensais Essas etapas chamam-se
6
7
21/09/2022 11:48 Avaliação disciplina on-line
about:blank 4/5
C Elaborado a partir de etapas, pode se dizer que são ciclos mensais. Essas etapas chamam se
Sprints.
D Elaborada uma lista de tarefas de funcionalidades, ou seja, cada passo tem foco em alguma
funcionalidade.
A metodologia ágil Scrum se utiliza de responsáveis pelas demonstrações, reuniões e 
documentos/registros para gerenciar o projeto. Pode-se dizer que há três grandes papéis a serem 
desempenhados, que são: dono ou proprietário do produto, equipe de desenvolvimento e mestre 
Scrum. Sobre o dono do produto (product owner), assinale a alternativa CORRETA:
A Responsável pela entrega do produto.
B Responsável por tomar as decisões estratégicas.
C Responsável por cuidar para que nada externo afete o projeto.
D Responsável pela harmonia da equipe.
Entre as metodologias ágeis o FDD "FeatureDriven Developement" é uma delas. Esta 
metodologia foi concebida por Jeff de Luca, em Singapura, entre os anos de 1997 e 1999 com base 
nos processos interativos e lean, já utilizados por Jeff de Luca. O FDD busca o desenvolvimento por 
funcionalidade, ou seja, por um requisito funcional do sistema. Com relação às características do 
FDD, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
( ) Cada passo tem foco em alguma funcionalidade. 
( ) Planeja-se etapas de acordo cada parte. 
( ) Design voltado à funcionalidade. 
( ) Teste orientado à funcionalidade. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - V - F - V.
B V - V - F - F.
C F - F - V - V.
D V - V - V - V.
Quando falamos em desenvolvimento ágil, podemos dizer que seu objetivo é tornar o processo 
de gerenciamento de projetos mais simples, flexível e iterativo, de forma a obter melhores resultados 
em desempenho. Dentre outras particularidades do desenvolvimento ágil, assinale a alternativa 
CORRETA:
A O desenvolvimento ágil é feito de forma individual, onde os processos são feitos em espiral e as
equipes priorizam documentação em detrimento de conversas, ou seja, a rigidez é maior.
B
O desenvolvimento ágil é feito em equipes que são divididas por funções, onde os processos são
feitos linearmente e as equipes priorizam documentação em detrimento de conversas, ou seja, a
rigidez é menor.
8
9
10
21/09/2022 11:48 Avaliação disciplina on-line
about:blank 5/5
C
O desenvolvimento ágil é feito em equipes multidisciplinares, onde os processos são feitos de
forma linear e as equipes priorizam conversas em detrimento da documentação, ou seja, a rigidez
é maior.
D
O desenvolvimento ágil é feito em equipes multidisciplinares, onde os processos são feitos em
espiral e as equipes priorizam conversas em detrimento da documentação, ou seja, a rigidez é
menor.
Imprimir