Prova Eletrônica_ Gestão dos Processos de Recursos Humanos

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9/19/22, 2:18 PM Prova Eletrônica: Gestão dos Processos de Recursos Humanos
https://dombosco.instructure.com/courses/10671/quizzes/27123 1/8
Seu Progresso: 67 %
Prova Eletrônica
Entrega 24 set em 23:59 Pontos 30 Perguntas 10
Disponível 5 set em 0:00 - 24 set em 23:59 Limite de tempo 60 Minutos
Tentativas permitidas 3
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 20 minutos 21 de 30
 As respostas corretas estarão disponíveis em 25 set em 0:00.
Pontuação desta tentativa: 21 de 30
Enviado 19 set em 14:18
Esta tentativa levou 20 minutos.
A Prova Eletrônica tem peso 30 e é composta por:
10 (dez) questões objetivas (cada uma com o valor de 3 pontos);
Você terá 60 (sessenta) minutos para finalizar esta atividade
avaliativa e as respostas corretas serão apresentadas um dia após
a data encerramento da Prova Eletrônica.
Fazer o teste novamente
3 / 3 ptsPergunta 1
A avaliação de desempenho constitui um poderoso meio de resolver
problemas de desempenho e melhorar tanto a qualidade do trabalho
como a qualidade de vida dentro das organizações.
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PORQUE
Envolve a apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa, em
função das atividades que realiza, das metas e dos resultados a serem
alcançados, das competências oferecidas e do seu potencial de
desenvolvimento.
Analisando as afirmativas acima, conclui-se que:
 Ambas são falsas. 
 A primeira é verdadeira e a segunda, falsa. 
 Ambas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. 
 Ambas são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. 
 A primeira é falsa e a segunda, verdadeira. 
3 / 3 ptsPergunta 2
Um dos principais desafios do líder é conseguir a dedicação e o
empenho de seus liderados na realização das atividades e tarefas que
lhes competem, visando a alcançar os objetivos organizacionais. A
liderança efetiva pressupõe, portanto, o conhecimento dos objetivos da
Gestão de Pessoas de caráter estratégico, do qual influenciará na
eficácia da empresa.
É CORRETO afirmar que dentre esses objetivos estão:
 
objetivos genéricos e abrangentes que dão margem para diferentes
interpretações e ações.
 
gerenciar as punições com o intuito de estimular os esforços individuais
em prol dos objetivos organizacionais.
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trabalhar a expectativa dos indivíduos para se esforçarem e a
melhorarem seu desempenho.
 
promover a competição entre os indivíduos que possuem elevadas
necessidades de poder, para canalizar os esforços individuais.
 
ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão,
proporcionar competitividade à organização, administrar a mudança.
3 / 3 ptsPergunta 3
O vale-alimentação é um benefício que tem sido oferecido por várias
empresas a seus empregados. Esse benefício traz melhorias tanto ao
empregado quanto à empresa. Com relação aos benefícios para a
empresa em decorrência da concessão do vale-alimentação aos seus
empregados, está errado afirmar:
 Aumenta a produtividade dos empregados. 
 Aumenta a integração da empresa para com seus empregados. 
 Melhora a qualidade de vida de seus empregados. 
 Diminui custos devido aos incentivos fiscais. 
 Reduz a rotatividade dos empregados. 
3 / 3 ptsPergunta 4
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Uma empresa acaba de instituir um programa de remuneração por
habilidades e competências. A ação prioritária de gestão de recursos
humanos na implementação desse programa será:
 Ampliar o sistema de benefícios. 
 Aumentar a diferença entre os níveis hierárquicos. 
 Reduzir o quadro de pessoal. 
 Mudar as técnicas de seleção. 
 Criar o planejamento de carreira. 
0 / 3 ptsPergunta 5IncorretaIncorreta
A medição da eficiência e eficácia da seleção pode ser feita por meio
de um indicador, valor relativo, que mede a adequação dos candidatos
selecionados em seus respectivos cargos ou competências individuais.
Essa medição é conhecida pela:
 Qualidade de candidatos selecionados. 
 Rapidez na seleção de candidatos. 
 Adequação do candidato selecionado ao cargo. 
 Quantidade de candidatos selecionados. 
 Média de adequação do candidato ao cargo. 
3 / 3 ptsPergunta 6
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Na Empresa Ação Ltda., vários funcionários antigos se aposentaram, e
outros tantos aderiram a um programa de desligamento incentivado.
Diante dessa realidade, novos colaboradores foram contratados, o que
significou a necessidade de um forte investimento em treinamento.
Tendo por base a situação descrita, qual conceito de treinamento, em
uma perspectiva contemporânea e estratégica, se aplica à realidade
da empresa em questão?
 
Meio de adequar cada pessoa a seu cargo e desenvolver a força de
trabalho da organização a partir especificamente das funções
ocupadas.
 
Programa que promove mudanças na maneira como os colaboradores
interagem tanto entre si como com suas respectivas chefias.
 
Processo educacional que visa à aprendizagem de informações sobre
a organização, suas políticas, diretrizes, regras, missão e visão.
 
Forma de aumentar a produtividade dos indivíduos em seus cargos,
influenciando seus comportamentos para o alcance de objetivos
organizacionais.
 
Projeto permanente de desenvolvimento de competências, tendo em
vista adestrar pessoas para que estejam adequadas aos perfis dos
cargos.
3 / 3 ptsPergunta 7
Você é gerente de Recursos Humanos de um banco de investimentos
que exige um perfil de funcionário competitivo, agressivo e dinâmico.
Para a seleção de um trainee, após uma pré-seleção baseada em
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análise dos currículos, você considera que para atrair candidatos com
perfil que atenda às necessidades da empresa é necessário levar em
conta duas variáveis, que são:
 
Levantar e confirmar as informações do currículo de todos os
participantes.
 Prova de conhecimentos específicos e de inglês. 
 
Identificar vantagens e inconvenientes que o candidato pode trazer
para a empresa em sua contratação.
 
As habilidades técnicas e emocionais do candidato e a identificação da
sua capacidade para resolver problemas.
 
Confirmar os dados escritos no currículo, oferecendo uma oportunidade
para maiores discernimentos quanto às diferenças entre os candidatos.
0 / 3 ptsPergunta 8IncorretaIncorreta
A estrutura salarial é a última etapa de um projeto de elaboração de
um sistema de remuneração tradicional.
PORQUE
A etapa que a precede é a pesquisa salarial.
Analisando as afirmativas acima, conclui-se que:
 Ambas são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. 
 Ambas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. 
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 A primeira é falsa e a segunda, verdadeira. 
 Ambas são falsas. 
 A primeira é verdadeira e a segunda, falsa. 
0 / 3 ptsPergunta 9IncorretaIncorreta
A área de RH tem desenvolvido diferentes tipos de relatórios que
compõem o Sistema de Informação para a área de RH. Sobre os
relatórios gerados pela área de RH, pode-se dizer que:
 
fornecem informações sobre a força de trabalho e servem para
subsidiar decisões relacionadas à gestão de pessoas.
 
apontam todos os investimentos feitos em ativos intangíveis e sua
finalidadeé alimentar os relatórios contábeis.
 
são desenvolvidos pelos gestores de outras áreas da empresa e se
referem à contribuição que suas áreas dão ao negócio.
 
são qualitativos e expressam as impressões dos gestores de área
sobre os programas desenvolvidos pela área de RH.
 
se destinam ao monitoramento do desempenho dos empregados de
um cargo de uma empresa.
3 / 3 ptsPergunta 10
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Verifique as alternativas CORRETAS e ERRADAS
( ) A arquitetura organizacional corresponde ao desenho
organizacional, desenho de cargos e a descrição e análise de cargos.
( ) A estruturação de um Plano de Cargos e Salários demanda a
necessidade do entendimento das relações de poder entre os cargos.
( ) O desenho do cargo é uma figura que representa cada cargo em
sua atividade estática.
 E,C,C 
 E,E,C 
 C,C,E 
 C,C,C 
 E,E,E 
Pontuação do teste: 21 de 30
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