AV APRENDIZADO PRINCIPIOS DE GESTÃO

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26/09/2022 15:57 Estácio: Alunos
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Disc.: PRINCÍPIOS DE GESTÃO 
Aluno(a): LAIS KAROLLYNNE DA COSTA FREITAS 202108028886
Acertos: 10,0 de 10,0 26/09/2022
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Ao longo dos anos muitas foram as estratégias das organizações para otimizar os resultados e melhorar a
qualidade como um todo. Algumas dessas estratégias são bastante difundidas e surgiram no Japão, são elas:
I. Kanban
II. Just in time
III. Produção empurrada
Assinale a alternativa que indica os itens corretos. 
II, apenas.
II e III, apenas.
I, II e III.
I e III, apenas.
 I e II, apenas.
Respondido em 26/09/2022 14:51:51
 
 
Explicação:
Várias estratégias surgiram para otimização dos resultados e melhoria da qualidade, como as filosofias
japonesas:
Just in time - produzir somente o necessário, no tempo certo, eliminando qualquer desperdício.
Kanban - sistema de cartões coloridos que sinaliza os estágios na linha de produção.
O modelo de produção empurrada não surgiu no japão e nem é uma estratégia para otimização dos resultados. 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
As organizações podem optar pelo modelo de produção puxada ou empurrada. São desvantagens do modelo
de produção empurrada:
I. Altos custos de estoque
II. Desperdício de materiais
III. Risco de ociosidade na produção
Assinale a alternativa que indica os itens que apresentam desvantagens da produção empurrada. 
 Questão1
a
 Questão2
a
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26/09/2022 15:57 Estácio: Alunos
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II e III, apenas.
I, apenas.
I, II e III.
 I e II, apenas.
I e III, apenas.
Respondido em 26/09/2022 15:47:44
 
 
Explicação:
A produção não planejada do modelo empurrado pode gerar altos custos com estoque, desperdício de materiais,
além do risco de perder os produtos perecíveis.
Na produção puxada, observa-se a redução de custos com estoque. No entanto, se não houver uma boa política
de vendas, a empresa que adotar esse modelo corre o risco de ficar ociosa quando não há pedidos, o que pode
comprometer os resultados da empresa.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
A estilista Andréa Silveira é uma empresária de sucesso. Com uma marca com nome homônimo ao seu, ela
trabalha apenas com tecidos naturais como algodão, linho e seda e com tingimento natural. Seu objetivo é por
meio de relações afetivas com seus colaboradores e com os demais, fazer circular o conhecimento que
adquiriu e sempre pesquisar novas técnicas de tingimento valorizando os saberes ancestrais brasileiros. Como
empresária de visão pretende expandir seu negócio para a Europa, já no próximo ano.
Face a notícia mencionada podemos considerar a estilista Andréa Silveira como:
empresária varejista
empreendedora cooperada
 ecoempreendedora
empresária industrial
empresária têxtil
Respondido em 26/09/2022 15:44:24
 
 
Explicação:
Andréa está consciente de que o ambientalismo está crescendo rapidamente e o seu negócio fará parte de um
mercado em expansão. Ao expandir o seu negócio verde ela está certa de que está fazendo a sua parte em
relação à preservação do meio ambiente. O ecoempreendedorismo é um tipo de negócio, ora com empresas
focadas em soluções voltadas para o meio ambiente diretamente, ora com empresas que atuam em qualquer
outro segmento, porém com um foco na gestão de processos sustentáveis.
Quando se fala do mercado de moda, ele está focado em atuar na conscientização sobre o uso de tecidos
sustentáveis, orgânicos; biodegradáveis; sobre descarte correto de resíduos da produção; sobre tingimentos
com pigmentos naturais; sobre utilização de água e energia elétrica de forma responsável na produção. Andréa
entende que o ecoempreendedorismo é uma tendência do empreendedorismo em criar negócios, inovação,
serviços e produtos de forma sustentável, agregando valor socioambiental e econômico
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
A globalização intensificou o movimento das organizações de se internacionalizarem. São exemplos de
empresas brasileiras que se internacionalizaram junto com o fenômeno da globalização:
I. Ford
II. Gerdau
III. JBS
IV. Tigre
V. Natura
Assinale a alternativa que indica os itens corretos. 
 Questão3
a
 Questão4
a
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I, II e V, apenas.
 II, III, IV e V, apenas.
I, II, III, IV e V.
II e III, apenas.
I, III e IV, apenas.
Respondido em 26/09/2022 15:50:18
 
 
Explicação:
Gerdau, JBS, Tigre e Natura foram empresas brasileiras que se internacionalizaram junto com a globalização. Já
a Ford é uma empresa estrangeira que se intalou no Brasil com a globalização. 
 
 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
O Índice de Desenvolvimento Humano ¿ IDH foi criado em 1990 com o objetivo de fornecer informações para
que o Estado possa investir em políticas públicas voltadas para o ser humano.
Dessa forma, o IDH é uma medida comparativa usada para classificar os países pelo seu grau de
desenvolvimento humano em desenvolvidos, em desenvolvimento ou subdesenvolvidos. Trata-se de uma
medida que sintetiza o desenvolvimento de um país, estado, município ou região. Pode-se afirmar que o IDH
é variável numa escala de 0 (zero) a 5 (cinco). 
é calculado com base na taxa de mortalidade infantil. 
corresponde ao produto interno bruto per capita. 
 utiliza-se de três dimensões básicas: renda, educação e saúde. 
baseia-se no salário médio da polulação e em seu grau de escolaridade.
Respondido em 26/09/2022 15:07:30
 
 
Explicação:
O desenvolvimento econômico deve ser entendido como um processo que engloba o crescimento de longo prazo
da renda per capita, a melhoria nas condições de vida da população e a criação de um ambiente social que
minimize a desigualdade na distribuição de renda, poder e oportunidades. Um indicador muito utilizado para
analisar o desenvolvimento econômico é o Índice de Desenvolvimento Humano (IDH). O IDH considera três
variáveis: qualidade da educação, renda per capita, indicadores de saúde 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
A indústria XXZ, que fabrica um único produto, apresentou no mês de abril de 2018 os
seguintes dados:
Para a empresa atingir seu ponto de equilíbrio contábil, precisará vender:
 1.000 unidades.
1.200 unidades.
 Questão5
a
 Questão6
a
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900 unidades.
720 unidades.
800 unidades.
Respondido em 26/09/2022 15:00:57
 
 
Explicação:
Para encontrar a quantidade vendidas no ponto de equilíbrio econômico (PEC)
devemos calcular:
Qtdd vendida (PEC) = Custo Fixo/Margem de Contribuição Unitária 
Qtdd vendida (PEC) = Custo fixo/ (Preço de venda - custo unitário de produção)
No custo unitário de produção entram a matéria prima, a mão de obra direta e
o imposto sobre o valor da venda.
Qtdd vendida (PEC) = 40.000 / (100 - (30 + 20 + 10%.100)
Qtdd vendida (PEC) = 40.000/(100 - 60)
Qtdd vendida (PEC) = 1.000 unidades
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Fernando reconhece as limitações do modelo de gestão, excessivamente ultrapassado, existente em seu local
de trabalho, e, por essa razão, pretende discutir tais problemas com sua equipe na próxima reunião. Na pauta
desta reunião, dever(á)ão constar como problema(s) a ser(em) resolvido(s):
I- a incapacidade de resposta e adaptação da organização às demandas ambientais;
II- a perda da visão do conjunto dos objetivos organizacionais;
III- a existência de um propósito claro que é compartilhado entre os empregados.
Está(ão) correto(s):
 apenas os itens I e II.
apenas os itens I e III.
apenas o item I.
apenas os itens II e III.
os itens I, II e III.
Respondido em 26/09/2022 14:55:01
 
 
Explicação:
I- a incapacidade de resposta e adaptação da organização às demandas ambientais - Correto, este é um
problema que precisa ser endereçado na reunião.
II- a perda da visão do conjunto dos objetivos organizacionais - Correto, este é um problema que precisa ser
endereçadona reunião.
III- a existência de um propósito claro que é compartilhado entre os empregados. - Incorreto. A existência de
um propósito, que, inclusive, é compartilhado entre os empregados é um elemento forte que direciona as
pessoas de forma positiva. Ou seja, não é um problema e sim um fator positivo.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
O Banco LUCROS S/A. adquiriu, há um mês, uma empresa de software, que possuía 15% do mercado
de programas de segurança bancária. Após uma análise organizacional, percebeu-se que a expansão
 Questão7
a
 Questão8
a
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desejada não ocorria em razão da falta de agressividade da empresa e de sua estrutura verticalizada e
inflexível. O Banco decidiu, então, implementar uma transformação interna para tornar-se uma
organização com forte capacidade de adaptação às novas tendências de mercado. Assim, será
necessário que a empresa:
I- seja voltada para o cliente;
II- valorize a criatividade e a inovação;
III- se baseie em metas que possam atender seus diversos grupos de interesse, entre eles, clientes,
empregados e acionistas.
Está(ão) correto(s):
apenas os itens I e II.
apenas os itens II e III.
apenas o item II.
apenas o item I.
 os itens I, II e III.
Respondido em 26/09/2022 15:05:32
 
 
Explicação:
As três afirmativas estão corretas. Empresas com forte capacidade de
adaptação devem ser voltadas par o cliente, valorizar a criatividade e a
inovação e se basear em metas que atendam aos steakholders. De fato, uma
cultura voltada para o cliente permite melhor percepção das tendências do
mercado. Enquanto isso metas que atendem aos steakholders são uma forma
de manter os envolvidos motivados e com sua melhor produtividade. Além
disso, é essencial uma cultura que valorize a criatividade e a inovação para uma
empresa que pretende se adaptar às tendências do mercado.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Defensor do planejamento, Pedro Paulo, um dos gestores do restaurante COMIDA SAUDÁVEL LTDA, sempre
enumera suas vantagens para que a equipe entenda a importância desta função. Entre elas, Pedro Paulo
corretamente lista:
I- maximiza a eficiência ao estabelecer prioridades;
II- proporciona senso de direção, garantindo unidade à organização;
III- promove o alinhamento das pessoas aos objetivos organizacionais;
IV- define as responsabilidades e o nível de especialização exigido para cada pessoa em seu trabalho;
V- estabelece a amplitude de controle dos gestores.
 
No caso narrado, pode-se afirmar que há:
quatro itens corretos.
dois itens corretos.
cinco itens corretos.
 três itens corretos.
um item correto.
Respondido em 26/09/2022 15:17:46
 
 
Explicação:
 Questão9
a
26/09/2022 15:57 Estácio: Alunos
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O planejamento tem as seguintes vantagens: maximização da eficiência, senso de direção, foco, alinhamento,
definição de parâmetros e autoconhecimento organizacional. Assim, os itens I, II e III estão corretos. 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Maria Paula aprendeu que um sistema de controle eficaz precisa reunir algumas características. São elas:
I- orientação para resultados por meio do monitoramento dos indicadores de desempenho;
II- natureza positiva, uma vez que o controle deve enfatizar o desenvolvimento e o aprendizado da
organização;
III- clareza e subjetividade, pois o controle deve ser imparcial e validado pelo gestor.
 
Está(ão) correto(s):
apenas o item II.
apenas os itens II e III.
apenas o item III.
os itens I, II e III.
 apenas os itens I e II.
Respondido em 26/09/2022 15:07:44
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Questão10
a
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