AV - Principios de Gestão - TIREI 9 (Conferido)

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1a Questão (Ref.: 202215336980)
	Nas empresas modernas, exige-se das lideranças um processo permanente de autoconhecimento, autodesenvolvimento e contribuição ao desenvolvimento do outro. Cabe ao líder então:
I- defender antigos padrões;
II- ter humildade intelectual;
III- possuir capacidade de inovação.
 
É correto o que se afirma em:
		
	
	III, apenas.
	
	I, II e III.
	
	I e II, apenas.
	
	I, apenas.
	
	II e III, apenas.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 202215336955)
	Um dos principais problemas existentes na Fundação Economex diz respeito à falta de controle dos processos executados. João Paulo sabe que isto precisa ser corrigido, logo, ele deverá:
		
	
	utilizar mecanismos de controle específicos, de nível operacional, cujo foco é o ambiente externo.
	
	adotar controles externos, independente dos padrões históricos de desempenho.
	
	definir controles táticos que possibilitem avaliar o grau de realização da missão e da visão organizacional.
	
	adotar sistemas de controle preventivos que buscam avaliar o desempenho de um processo após sua realização.
	
	estabelecer mecanismos de controle simultâneo, que consistem no monitoramento contínuo das atividades de forma a garantir que estas estejam sendo executadas de acordo com os padrões de desempenho definidos.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 202219107388)
	O papel da Gestão de Pessoas passou por grandes mudanças nas últimas décadas. Um dos principais motivos dessas mudanças foi
		
	
	a globalização e integração econômica do mundo.
	
	a valorização dos ativos intangíveis como fonte de vantagem competitiva sustentável.
	
	as incertezas econômicas e a necessidade de otimizar a área como um todo.
	
	a concorrência acirrada entre as organizações por talentos.
	
	o avanço tecnólógico da área de TI.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 202219107289)
	As organizações são dividas em diversas áreas que cuidam, cada uma, de uma série de elementos. Criar indicadores de desempenho para medir os níveis de eficiência, eficácia e efetividade da operação e garantir melhores resultados para a empresa é, tradicionalmente, função do
		
	
	gestor de finanças.
	
	gerente de marketing.
	
	gestor de pessoas.
	
	gerente de operações.
	
	gestor interno.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 202215337175)
	A proposta básica do desenvolvimento sustentável é que cada constituinte da sociedade adote práticas que possam respeitar os limites da natureza por meio de programas de responsabilidade socioambiental. Dessa forma, a empresa sustentável será aquela que:
I- desenvolve ações estratégicas capazes de preservar os recursos ambientais e culturais para gerações futuras;
II- estabelece o constitucionalismo organizacional, adotando práticas de negócios corretas e em conformidade com as leis, regulamentos e contratos;
III- preocupa-se com questões ambientais, tirando vantagens de lacunas existentes na legislação para desenvolver certas atividades e substituindo os recursos renováveis pelos não-renováveis;
 
É correto o que se afirma em:
		
	
	I, apenas.
	
	I, II e III.
	
	I e II, apenas.
	
	I e III, apenas. 
	
	III, apenas.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 202215337158)
	Uma organização que pretende desenvolver sua gestão com base em uma cultura de excelência atua de forma transparente com todos os públicos com os quais se relaciona. Assim, alguns autores propõem que a sustentabilidade possui diferentes dimensões:
I- Sustentabilidade social, que visa obter a equidade na distribuição de renda para os habitantes do planeta;
II- Sustentabilidade ambiental, quando se utiliza os recursos naturais renováveis e limita-se o uso dos não-renováveis;
III- Sustentabilidade econômica, que busca métodos de produção egoísticos, colocando em risco a biodiversidade do planeta.
 
É correto o que se afirma em:
		
	
	III, apenas.
	
	II e III, apenas.
	
	I, II e III.
	
	I e II, apenas.
	
	I, apenas.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 202216831110)
	A análise do ponto de equilíbrio (análise custo-volume-lucro) permite determinar o nível de operação a ser mantido para que uma empresa cubra todos os seus custos contábeis, bem como avaliar a lucratividade associada a vários níveis de venda. O referido ponto de equilíbrio contábil é definido quando for zero:
		
	
	A margem de contribuição.
	
	O custo fixo operacional.
	
	O fluxo de caixa.
	
	O lucro líquido.
	
	O custo variável operacional.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 202215336932)
	Nos últimos anos, as organizações vêm passando por crescentes mudanças em razão das transformações ocorridas nos ambientes externo e interno. Isto representa forte impacto no perfil exigido de seus gestores, cujas competências atuais devem abranger:
 I- capacidade de inovação, negociação e gestão do aprendizado;
II- centralização das tarefas e pensamento fragmentado;
III- inteligência emocional e resolução de conflitos;
IV- resolução de problemas simples e gestão colaborativa;
V- pensamento analítico e liderança.
 
Estão corretos os itens:
		
	
	I, III e V.
	
	I, IV e V.
	
	I, II e III.
	
	II, III e IV.
	
	I, II e IV.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 202216708927)
	Na empresa MARCA, percebe-se a conscientização dos gestores para a importância da interdependência das partes que compõem o todo organizacional. Isto torna os gerentes mais preocupados em investir em seu desenvolvimento e no conhecimento de todas as áreas da organização, já que eles precisam ter visão:
		
	
	operacional.
	
	funcional.
	
	sistêmica.
	
	especializada.
	
	emergencial.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 202216836427)
	A respeito da estrutura de mercado de Oligopólio, assinale a alternativa correta:
		
	
	É uma estrutura mercadológica em que muitas empresas controlam a oferta de produtos diferenciados (heterogêneos).
	
	É uma estrutura mercadológica em que um pequeno número de empresas controla a oferta de um bem ou serviço.
	
	Todas as alternativas estão incorretas.
	
	É uma estrutura mercadológica caracterizada pela facilidade de entrada e saída de novas empresas no mercado.
	
	É uma estrutura mercadológica em que muitas empresas controlam a oferta de um produto homogêneo.