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QUESTÃO 1 O Projeto Político-Pedagógico torna-se ainda mais importante a partir do momento em que a ) deixa de ser documento e passa a ser ação, refletindo o comprometimento coletivo dos envolvidos na instituição escolar. b ) legaliza o funcionamento da escola, pois sem ele a escola não pode funcionar, prejudicando toda a sociedade. c ) passa a ser um documento que rege a estrutura e o funcionamento da escola, mas não sua prática. d ) é reconhecido pela Secretaria de Educação, o que faz com que a escola tenha prioridade no recebimento de verbas. QUESTÃO 2 O que está englobado no conceito de avaliação? a ) É um processo de acompanhamento, avaliando a instituição e o desempenho dos seus agentes educacionais. b ) Serve para mensurar, quantificar. É um processo de diferenciação entre polaridades (mais/menos). c ) Trata-se de um modo de quantificar o desempenho do aluno apenas para verificar se o trabalho do professor está sendo feito. d ) É um processo de análise ou julgamento da prática, visando a criar um ranking dos melhores alunos da classe e da escola. QUESTÃO 3 Qual é o princípio norteador de um projeto pedagógico? a ) Estabelecê-lo como manual a ser seguido. b ) A administração e gestão escolar. c ) A liberação de funcionamento da escola. d ) A intencionalidade, algo desejado e necessário. QUESTÃO 4 A modalidade de gestão mais aceita pelas pessoas envolvidas no processo educacional, consolidando-se nos Projetos Político-Pedagógicos por ter em sua base a tolerância, o respeito e a solidariedade é a gestão a ) autocrática. b ) democrática. c ) benevolente. d ) consultiva. QUESTÃO 5 Quando um profissional coloca-se a serviço da Gestão Escolar, apresenta mais dificuldades em ser um "dirigente", caracterizando-se mais como um administrador. Os verdadeiros dirigentes dever ser líderes que mobilizam recursos a ) metodológicos, físicos e utópicos para reestruturação da educação no Brasil. b ) humanos, políticos e ideológicos para uma transformação substantiva na educação. c ) financeiros, teóricos e pragmáticos para o crescimento da escola na sociedade. d ) políticos, teóricos e metodológicos para reformular os caminhos da educação. QUESTÃO 6 Para que uma escola consiga realizar mudanças na sua atuação, deve prestar muita atenção e cuidado na cultura organizacional. Nenhuma mudança positiva acontece se não passar pela cultura organizacional. Portanto, é necessário estar atento aos fatores a ) endógenos e exógenos à escola. b ) internos em relação à escola. c ) externos em relação à escola. d ) econômicos a respeito da escola. QUESTÃO 7 Como os gestores podem trabalhar a participação da equipe escolar na escola? a ) Contando com o empenho de alguns setores da escola para que possam redigir o Projeto Político-Pedagógico, sem muita discussão. b ) Trabalhando a concepção da escola, em conjunto com os professores, para então definirem o Projeto Político-Pedagógico e o trabalho pedagógico de todos os profissionais. c ) Elaborando o Projeto Político-Pedagógico sem contar com a participação de todos os setores. d ) Estabelecendo que cada profissional elabore um Projeto Político-Pedagógico, entre os quais um será selecionado para representar a escola. QUESTÃO 8 Quais são os conteúdos do trabalho profissional da supervisão? a ) Gestão, orientação aos pais e docência. b ) Avaliação, política e docência. c ) Política, planejamento, gestão e avaliação. d ) Orientação aos pais e avaliação. QUESTÃO 9 De acordo com a Lei 9.394/96, o projeto político-pedagógico se caracteriza por ser um documento a ) elaborado exclusivamente pelo gestor, não cabendo a participação de nenhum membro do corpo escolar, estabelecendo as diretrizes de funcionamento da escola. b ) que delineia a identidade da escola, limitando a sua atuação de forma a impossibilitar ações diversas das que determina. c ) que delineia a identidade da escola e a sua ação, sendo o seu instrumento mais importante, devendo ser elaborado coletivamente, transmitindo a realidade da prática educacional e visando à qualidade de ensino. d ) que visa instituir as diretrizes nacionais, estaduais e municipais de educação, regendo a atuação das instituições escolares em todo o âmbito nacional. QUESTÃO 10 O sucesso do gestor na educação depende a ) de saber lidar com o poder, impondo a sua vontade. b ) de uma boa estrutura administrativa e física. c ) apenas do seu saber teórico. d ) do empenho dos profissionais da educação na sua prática pedagógica.
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