Prova de Estratégia Empresarial - Exercício do Conhecimento - Tentativa 1 de 2

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Prova de Estratégia Empresarial - Exercício do Conhecimento - Tentativa 1 de 2
Questão 1 de 5
O termo “Revolução 4.0” considera as tecnologias denominadas disruptivas, aquelas capazes de promover uma ruptura nos processos tradicionais, alavancando novas metodologias e inovações. É importante concentrar a atenção neste novo contexto, onde novos métodos de produção e trabalho são resultantes de tecnologias que, combinadas, potencializam a vida de pessoas e empresas.
 
Sobre a “Revolução 4.0”, selecione a alternativa correta:
A - A automação e a velocidade da informação vêm causando atrasos nos processos tradicionais de gestão. 
B - Referente a visão estratégica, a Revolução 4.0 adota o discurso do “curto prazo”. 
C - A sustentabilidade das organizações é considerada em um segundo momento. 
D - A tendência é assumir riscos mais duradouros, incluindo a sustentabilidade para a ação. CORRETA
E - Um fato importante é a empresa retomarem seus conceitos tradicionais em suas práticas gerenciais. 
Questão 2 de 5
Uma matriz bastante reconhecida na administração estratégica é a denominada GE-McKinsey. É uma estrutura de análise que foi desenvolvida para a GE pela consultoria americana McKinsey and Company, nos anos de 1970, e continua sendo uma das grandes referências de análise estratégica. Muito similar a BCG, a matriz GE apresenta um gráfico cartesiano em dois eixos, sendo um deles a atratividade do setor, e o outro eixo a força relativa que a empresa possui em seu mercado.
A matriz apresenta uma relação entre a força que determinada unidade de negócio possui em relação ao potencial de atratividade do segmento. Sobre a Matriz GE, identifique a alternativa correta dentre as apresentadas abaixo:
A - Os caminhos são delimitados pela própria ação estratégica da empresa e podem indicar processos de retomada e reposicionamento, até liquidação.  CORRETA
B - A matriz irá posicionar a empresa em patamares inferiores, abaixo das medianas. 
C - Esta matriz é pouco utilizada na tomada de decisão de investimentos. 
D - Esta matriz é pouco utilizada na tomada de decisão de financiamentos. 
E - Esta matriz é pouco utilizada na tomada de decisão de operações. 
Questão 3 de 5
O processo estratégico em uma organização empresarial é uma atividade de reflexão, de capacidade de análise e de observação, considerando todos os aspectos internos e externos que exercem influência cotidiano da empresa. A elaboração do planejamento estratégico deve considerar a missão, visão e conceitos iniciais da organização para que haja coerência entre seus propósitos e ações.
 
Após análise do ambiente em que a empresa está inserida, a organização pode definir três tipos diferentes de estratégia: crescimento, estabilidade e redução.
 
Uma estratégia que tem o foco a manutenção dos negócios é denominada _______________ .
A - Crescimento. 
B - Expansão.
C - Estabilidade.  CORRETA
D - Redução. 
E - Cooperação.
Questão 4 de 5
O termo “estratégia” tem sua origem conceitual no termo grego strátagos, que significa “a arte de planejar e executar movimentos e operações visando alcançar ou manter posições relativas e potenciais favoráveis a futuras ações táticas sobre determinados objetivos”. É considerada como a arte de explorar condições favoráveis com o fim de alcançar objetivos específicos, assumindo assim um papel definitivo na ciência da administração.
 
O processo de “Análise Estratégica” em uma organização é composto por diversas etapas – em qual delas localizamos a realização de um diagnóstico do ambiente interno e externo?
A - Análise ambiental. CORRETA
B - Formulação da estratégia. 
C - Implementação da estratégia. 
D - Avaliação da estratégia.
E - Controle da estratégia.
Questão 5 de 5
Dentre os documentos de gestão de uma organização empresarial cabe destaque especial ao Planejamento Estratégico, o qual é considerando como o mais importante haja vista que é onde são apontados, desde objetivos gerais e específicos até o descritivo de seus recursos integrados a processos e pessoas. Segundo BETHLEM, “os conceitos e as formulações que são usados nos planos estratégicos genéricos e específicos são missão, objetivos, metas, domínio de ação, políticas, diretrizes, normas, estratégias e formas de avaliação podendo conter dados numéricos, prazos e durações”.
 
A elaboração do Planejamento Estratégico deve ser realizada envolvendo a todas as áreas e níveis hierárquicos, cabendo ao  _______________  a tarefa de ser o facilitador na coleta e disseminação de informações.
A - Comitê Gestor.  CORRETA
B - Núcleo de Qualidade.
C - Núcleo de Comunicação.
D - Setor Jurídico. 
E - Setor de Recursos Humanos.