Prova gestão da produção

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Prova Ap2 Gestão da produção 
 
 
 
 
 
 
 
Prova Ap2 Gestão da produção 
 
 
 
 
 
 
 
Prova Ap2 Gestão da produção 
 
 
 
 
 
Pergunta 1 
0,5 em 0,5 pontos 
 
O ______________ possui uma variabilidade 
menor, porém, com grandes volumes de 
atendimento como no caso de processos de 
produção industrial. Tendo os processos definidos, 
assim como equipamentos e linha de montagem 
dispostos a atender grandes volumes. 
A opção que completa corretamente a lacuna é: 
Resposta Selecionada: d. 
Arranjo por produto. 
Comentário da 
resposta: 
 
Figura: Variedade e 
volume no tipo de 
layout. Fonte: Slack 
(2006). 
 
Pergunta 2 
0,5 em 0,5 pontos 
 
Com ______________________, a indústria do 
aço ganhou expressão ao desenvolver suas 
pesquisas de ______________ e estudo 
____________ que trouxeram ganhos de 
produtividades a trabalhadores de fábricas, 
gerando riqueza no mercado americano. 
Assinale a alternativa que preenche as lacunas 
corretamente: 
 
 
Resposta Selecionada: e. 
Frederick Taylor; 
tempos e movimentos; 
racional do trabalho. 
Comentário da 
resposta: 
Com Frederick Taylor, 
a indústria do aço 
ganhou expressão ao 
desenvolver suas 
pesquisas de tempos 
e movimentos e 
estudo racional do 
trabalho, que 
trouxeram ganhos de 
produtividade aos 
trabalhadores de 
fábricas, gerando 
riqueza no mercado 
americano. 
 
Pergunta 3 
0,5 em 0,5 pontos 
 
Prova Ap2 Gestão da produção 
 
 
 
A Estratégia de Produção recebe diversas 
influências para a sua formulação final. E tais 
influenciadores irão direcionar decisões quanto a 
operações, atendimento ao cliente, trato com a 
concorrência e demais fatores que delineiam a 
estratégia. 
A seguir, faça a associação da primeira coluna em 
relação à segunda quanto aos elementos 
influenciadores da formação da Estratégia de 
Produção. 
 
Elementos influenciadores: 
I - Estrutura 
II - Concorrentes 
III - Demandas dos clientes 
IV - O ciclo de vida 
 
Significado: 
( ) Tempo de vida de cada produto. 
( ) Ganha o que traduz melhor desejos do 
consumidor. 
( ) Inovação na estrutura e processos 
organizacionais. 
( ) Aceitação de mercado. 
 
A sequência correta dessa classificação é: 
Resposta Selecionada: c. 
(IV); (II); (I); (III). 
Comentário da 
resposta: 
A sequência correta 
para respostas são: 
(IV) O ciclo de vida, 
pois se relaciona com 
o tempo de vida de 
cada produto. 
(II) Concorrentes, pois 
se relacionam com o 
livre mercado e livre 
concorrência. 
(I) Estrutura, pois 
influencia em: 
inovação, estrutura e 
processos 
organizacionais. 
(III) Demandas dos 
clientes, pois 
representa a 
preferência do 
consumidor. 
 
 
 
Pergunta 4 
0,5 em 0,5 pontos 
 
Qual formulação estratégica define como serão os 
processos de trabalho da organização, sua 
condução e também define os objetivos da 
empresa em relação ao Planejamento 
Estratégico? 
Resposta Selecionada: e. 
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Estratégia 
Operacional. 
Comentário da 
resposta: 
A Estratégia 
Operacional define 
como os processos da 
organização serão 
conduzidos com o 
objetivo maior de 
atender aos objetivos 
da organização. 
Sendo, então, na 
prática, a execução 
das decisões para 
atender aos 
resultados definidos 
no Planejamento 
Estratégico. 
 
Pergunta 5 
0 em 0,5 pontos 
 
O arranjo físico traz, em sua composição, a 
preocupação com o posicionamento ou a 
localização física dos recursos empregados no 
processo de trabalho ou de produção. Em uma 
linguagem mais precisa, trata da posição em que 
serão postos equipamentos, produtos, estantes, 
esteiras, mobiliários necessários ao 
desenvolvimento de tarefas e de atividades. 
O arranjo físico deve existir para atender às 
necessidades da operação. 
Porque: 
A operação deve atender ao arranjo físico. 
Sobre essas duas afirmativas, é correto afirmar 
que: 
 
 
Resposta Selecionada: c. 
As duas são 
verdadeiras, e a 
segunda é uma 
justificativa correta da 
primeira. 
Comentário da 
resposta: 
O arranjo físico deve 
existir para atender às 
necessidades da 
operação (processos 
de trabalho) e não a 
operação atender ao 
arranjo físico, pois, 
esta última ordem, 
denota alguma 
interpretação errada 
da natureza das 
atividades e, 
certamente, o uso 
pouco produtivo dos 
recursos. 
 
Pergunta 6 
0,5 em 0,5 pontos 
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A estratégia voltada à estrutura da organização 
também pode afetar a sua ______________ 
conforme investimentos tecnológicos e, por meio 
de automação, possam tornar desnecessários 
grandes espaços e instalações. 
Outra estratégia ____________ é relacionada ao 
desenvolvimento do produto, tendo destaque a 
inovação _____________ ao apresentar produtos 
que modificam toda a cadeia produtiva de 
consumo e apresentando novos mercados. Um 
exemplo dos nossos tempos são os aplicativos de 
transporte, fretamentos de transportes, bancos 
digitais, ______________, economia circular e 
demais inovações recentes. 
As palavras que completam, corretamente, essas 
lacunas são: 
 
 
Resposta Selecionada: d. 
Infraestrutura / 
inovativa / disruptiva / 
fintechs. 
Comentário da 
resposta: 
Nesta questão, são 
apresentados os 
aspectos 
fundamentais na 
formulação 
Estratégica de 
Produção que são: 
Infraestrutura = 
Voltada à estrutura da 
organização. 
Inovativa = Ações de 
inovação. 
Inovação disruptiva = 
Mudanças radicais na 
estrutura produtiva. 
Fintechs = Estrutura 
inovadora que 
congrega gestão 
financeira + 
tecnologias de 
comunicação e 
processamento de 
dados. 
 
Pergunta 7 
0,5 em 0,5 pontos 
 
Dentre os modelos de produção, em qual deles as 
atividades e processos de trabalho são 
impulsionados em consideração à venda real? 
Lembre-se: Com isso, serão produzidos itens já 
comercializados no caixa. 
 
 
Resposta Selecionada: b. 
Puxada. 
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Comentário da 
resposta: 
A produção chamada 
de puxada leva em 
consideração a venda 
real e, com isso, serão 
produzidos itens que 
já possuem endereço 
certo de entrega e 
com venda garantida 
e o valor da venda já 
depositado no caixa. A 
produção de carros, 
por exemplo, é feita 
para atender à compra 
das agências 
concessionárias, 
empresas que 
vendem serviços de 
aluguel de carros, 
empresas que 
compram carros para 
alugar frota de 
veículos para 
prefeituras, governos 
estaduais ou até 
federal. 
 
Pergunta 8 
0,5 em 0,5 pontos 
 
Quanto às atividades programadas, que aspecto 
se faz primordial e exige que os gerentes 
conheçam todas as atividades, o tempo 
necessário à execução de cada tarefa e os 
insumos necessários? 
Resposta Selecionada: e. 
A complexidade. 
Comentário da 
resposta: 
A complexidade da 
programação de 
procedimentos e 
tarefas, exigem que os 
gerentes conheçam 
todas as atividades, 
tempo necessário à 
execução de cada 
tarefa e os insumos 
necessários. E, assim, 
os detentores dessas 
informações possam 
estabelecer a ordem 
das atividades e 
aquelas que também 
podem ser executadas 
ao mesmo tempo com 
outras. 
 
Pergunta 9 
0,5 em 0,5 pontos 
 
Qual o tipo de prestação de serviço em que o 
processo envolve pouca adaptação ao cliente e, 
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por ser um serviço de grandes volumes, conta 
com grandes quantidades de clientes? 
Resposta Selecionada: a. 
Serviço de massa. 
Comentário da 
resposta: 
 
 
Pergunta 10 
0,5 em 0,5 pontos 
 
A manutenção das operações produtivas da 
organização exige que a gerência faça a aplicação 
de _________________ nos processos de 
trabalho para que, com isso, consigam garantir o 
funcionamento das _____________ de forma 
______________ com custos aceitáveis e níveis 
de __________ relativamente altos. 
As palavras que completam, corretamente, essas 
lacunas são: 
Resposta Selecionada: c. 
Controles / operações 
/ eficaz / 
produtividade. 
Comentário da 
resposta: 
A manutenção das 
operações produtivas 
concentra nos 
controles, parâmetros 
essenciais para 
obtençãode sucesso 
no desenvolvimento 
das operações de 
forma eficaz com 
custos aceitáveis e 
níveis de 
produtividade 
relativamente altos. 
 
 
	Pergunta 1
	Pergunta 2
	Pergunta 3
	Pergunta 4
	Pergunta 5
	Pergunta 6
	Pergunta 7
	Pergunta 8
	Pergunta 9
	Pergunta 10