Atividade 1 - Estratégia empresarial

Prévia do material em texto

12/09/2022 18:46 Atividade 1: Estratégia Empresarial e Competitividade - Turma 2 (2022)
https://pucminas.instructure.com/courses/130389/quizzes/343108 1/9
Atividade 1
Entrega 12 set em 23:59 Pontos 10 Perguntas 10 Disponível 5 set em 0:00 - 12 set em 23:59
Limite de tempo Nenhum
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 17 minutos 9 de 10
 As respostas corretas estarão disponíveis em 13 set em 0:00.
Pontuação deste teste: 9 de 10
Enviado 12 set em 18:45
Esta tentativa levou 17 minutos.
INSTRUÇÕES:
1. Esta é uma atividade individual, valendo 10 (dez) pontos.
2. Para realizá-la, você deverá ter estudado as videoaulas da Unidade 1. 
3. O aluno deve atentar para o prazo de entrega desta atividade. 
4. O aluno que não entregar a atividade no prazo estipulado poderá fazer a atividade substitutiva que será dada no final desta disciplina.
 
https://pucminas.instructure.com/courses/130389/quizzes/343108/history?version=1
12/09/2022 18:46 Atividade 1: Estratégia Empresarial e Competitividade - Turma 2 (2022)
https://pucminas.instructure.com/courses/130389/quizzes/343108 2/9
1 / 1 ptsPergunta 1
As estratégias emergentes são sempre mais importantes para empresas do que as estratégias intencionais
e deliberadas.
... porque ...
as empresas lidam constantemente com incerteza e imprevisibilidade do ambiente. Logo, é fundamental
que elas tenham boa capacidade de adaptação ao seu ambiente externo.
 A primeira assertiva é verdadeira e a segunda, falsa 
 As duas assertivas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira 
 A primeira assertiva é falsa, e a segunda, verdadeira. 
 As duas assertivas são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira 
A resposta "A primeira assertiva é falsa, e a segunda, verdadeira" é a única que mostra que a
primeira assertiva contém um erro, quando se aponta que as estratégias emergentes
são Sempre mais importantes. Nenhum autor define isso, visto que esta situação depende do
contexto da organização. A segunda assertiva está correta pois entende que as organizações lidam
com as incertezas e um mercado dinâmico.
12/09/2022 18:46 Atividade 1: Estratégia Empresarial e Competitividade - Turma 2 (2022)
https://pucminas.instructure.com/courses/130389/quizzes/343108 3/9
1 / 1 ptsPergunta 2
Uma empresa da indústria de eletrônicos desenvolve um novo modelo de televisão que traz como principais
novidades alguns atributos ainda desconhecidos pelo seu mercado e ainda não disponibilizados pelos seus
principais concorrentes. Essa empresa participa de um mercado altamente competitivo, e ela era, até o
momento, considerada como seguidora de mercado. Com esse novo lançamento, ela pretende melhorar
sua performance e ampliar sua posição de mercado, apesar de que há muito tempo não conseguia
desenvolver nenhum tipo de inovação pioneira para o mercado.
Assim, pode-se concluir que, com esse novo lançamento, a empresa em questão poderá alcançar a
seguinte situação:
 Vantagem competitiva. 
 Liderança em custo. 
 Paridade competitiva. 
 Vantagem operacional. 
Como a empresa irá lançar um produto inovador e que apresenta atributos importantes para seu
mercado, além daqueles oferecidos pelos seus concorrentes, a empresa analisada estará buscando
alcançar uma vantagem competitiva.
12/09/2022 18:46 Atividade 1: Estratégia Empresarial e Competitividade - Turma 2 (2022)
https://pucminas.instructure.com/courses/130389/quizzes/343108 4/9
1 / 1 ptsPergunta 3
De acordo com Peter Drucker, uma "empresa não se define pelo seu nome, estatuto ou produto que faz; ela
se define pela sua missao. Somente uma definição clara da missao é razão de existir da organização e
torna possíveis, claros e realistas os __________ da empresa."
Responda abaixo qual termo representa corretamente a frase acima. 
 Competidores 
 Produtos 
 Objetivos 
 Lucros 
Os objetivos são definidos a partir da visão e missão de uma empresa dentro de um processo
estratégico.
1 / 1 ptsPergunta 4
12/09/2022 18:46 Atividade 1: Estratégia Empresarial e Competitividade - Turma 2 (2022)
https://pucminas.instructure.com/courses/130389/quizzes/343108 5/9
Uma estratégia bem implantada é constituída de objetivos simples, consistentes e de longo prazo que
devem seguir algumas orientações conforme as assetivas abaixo. Marque a opção que não representa
esta orientação com relação aos objetivos de um processo de estratégia, ou seja, marque a EXCEÇÂO:
 Gerar compromisso da parte dos colaboradores na organização. 
 Estar em grande número de objetivos para atingir todas as áreas da organização. 
A estratégia de uma empresa deve conter objetivos concisos, claros e simples, que possam ser entendidos
por todos. Se a empresa formular um número exagerado de objetivos, poucos os entenderão e menos
ainda serão capazes de listá-los. Consequentemente, tais objetivos tendem a ser ignorado pela maioria
dos membros da empresa.
 Ser identificados e compreendidos. 
 Refletir uma avaliação objetiva dos recursos internos da organização. 
0 / 1 ptsPergunta 5IncorretaIncorreta
Leia atentamente a assertiva abaixo:
 
As estratégias emergentes são importantes para as empresas porque elas lidam constantemente com
incerteza e imprevisibilidade do ambiente e por isto precisam ter ações operacionais emergenciais para
12/09/2022 18:46 Atividade 1: Estratégia Empresarial e Competitividade - Turma 2 (2022)
https://pucminas.instructure.com/courses/130389/quizzes/343108 6/9
corrigir problemas em sua rotina. 
 Verdadeiro 
 Falso 
1 / 1 ptsPergunta 6
De acordo com nossas videoaulas da primeira unidade, podemos dizer que o Processo de administração
estratégica é definido a partir de um processo:
 racional e ordenado. 
De acordo com as videoaulas supracitada, a estratégia é definida a partir de um processo racional e 
ordenado, que se origina na própria empresa.
 centrado em um único resultado possível e interativo. 
 quantitativo, qualitativo e subjetivo. 
 puramente intuitivo e criativo. 
12/09/2022 18:46 Atividade 1: Estratégia Empresarial e Competitividade - Turma 2 (2022)
https://pucminas.instructure.com/courses/130389/quizzes/343108 7/9
1 / 1 ptsPergunta 7
A vantagem competitiva surge da diferença percebida entre uma empresa em relação aos seus
concorrentes, podendo ser temporária ou sustentável.
 Falso 
 Verdadeiro 
Sim, a vantagem competitiva surge pela diferença percebida entre uma empresa em relação aos seus 
concorrentes, podendo ser temporária ou sustentável. Lembrando que a vantagem competitiva deve ser 
percebida pelo seu mercado alvo.
1 / 1 ptsPergunta 8
A vantagem competitiva é um dos conceitos mais importantes na gestão de empresas. Na verdade, muitos
autores defendem até mesmo a ideia de que empresas são criadas com o propósito de obter vantagem
competitiva.
 
Em termos formais, a vantagem competitiva é definida como:
12/09/2022 18:46 Atividade 1: Estratégia Empresarial e Competitividade - Turma 2 (2022)
https://pucminas.instructure.com/courses/130389/quizzes/343108 8/9
 A diferença entre benefício e custo, traduzida por meio do valor econômico. 
 A capacidade da empresa em adotar estratégias diferentes.. 
 A demonstração da boa gestão da empresa ao longo do tempo. 
 A criação, por uma empresa, de mais valor econômico que seus concorrentes. 
Em termos formais, uma empresa obterá vantagem competitiva se criar mais valor econômico que
seus concorrentes.
1 / 1 ptsPergunta 9
Quando falamos de Estratégia em nossas organizações, estamos pensando em alguns termos importantes
e que estão diretamente relacionados ao processo estratégico, Exceto:
 Estabilização 
O processo estratégico provê mudanças e acompanhamento de todas as movimentações de mercado. Por 
isso, a estratégia não tem relação com a estabilização que pressupôe fazer as mesmas coisas e manter 
uma rotina.
12/09/2022 18:46 Atividade 1: Estratégia Empresarial e Competitividade - Turma 2 (2022)
https://pucminas.instructure.com/courses/130389/quizzes/3431089/9
 Diferenciação 
 Inovação 
 Desenvolvimento 
1 / 1 ptsPergunta 10
A implementação estratégica ocorre quando uma determinada empresa adota políticas e práticas
consistentes com a sua orientação estratégica e seu posicionamento.
 Verdadeiro 
A partir do processo de administração estratégica entendemos que a implementação ocorre quando a 
empresa adota políticas e práticas consistentes com a sua estratégia e com o posicionamento definidido 
por ela para o médio e longo prazo.
 Falso 
Pontuação do teste: 9 de 10