Gabarito Aap2 - Comportamento Organizacional e Negociação

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1)Texto base:
Dentre as alternativas a seguir, assinale a que melhor define o que é Liderança:
Alternativas:
● a)
● Investir em equidade, harmonia e espírito de equipe fez com que os
colaboradores se sentissem mais valorizados e motivados, aumentando a
produtividade.
● b)
● A habilidade de influenciar as pessoas a atingirem objetivos é inspirar pessoas a
seguirem-no, não somente pelo poder de sua posição, mas, principalmente, por
meio da sua influência interpessoal.
● Alternativa assinalada
● c)
● Saber administrar os recursos disponíveis na organização para alcançar os
objetivos e metas propostos no plano diretor da organização.
● d)
● Pode influenciar o desempenho de trabalho e o comportamento do indivíduo na
organização, porém, não sendo definida por traços e comportamentos e, sim,
pelos valores aprendidos na organização.
● e)
● Entender o comportamento das pessoas no trabalho, a fim de ajudar e encontrar
pessoas cada vez mais capacitadas para os postos de trabalho, seria a melhor
forma para melhorar o ambiente de trabalho.
2)Texto base:
O poder do líder pode vir de diferentes fontes. Estas fontes estão divididas em duas
categorias: Poder de Posição e Poder Pessoal. Assinale qual das alternativas a seguir
contém os poderes que fazem parte do poder de posição:
Alternativas:
● a)
● Poder legítimo, poder de recompensa e poder de perito.
● b)
● Poder legítimo, poder de recompensa e poder de referência.
● c)
● Poder legítimo, poder de referência e poder de coerção.
● d)
● Poder legítimo, poder de referência e poder de perito.
● e)
● Poder legítimo, poder de recompensa e poder de coerção.
● Alternativa assinalada
3)Texto base:
Dentre as alternativas a seguir, assinale a que melhor define o que é poder legítimo:
Alternativas:
● a)
● Poder com base no conhecimento ou habilidade especial a respeito das tarefas
desempenhadas pelos colaboradores.
● b)
● Poder de conceder recompensas, financeiras ou não, a outras pessoas.
● c)
● Poder que tem origem na autoridade de aplicar punições nos colaboradores.
● d)
● Poder formal concedido pela posição ocupada na organização.
● Alternativa assinalada
● e)
● Poder de despertar nos colaboradores identificação por meio de suas
características pessoais.
4)Texto base:
A liderança vem sendo estudada desde o início do século XX. Analise as afirmações a
seguir e assinale a alternativa falsa a respeito da liderança:
Alternativas:
● a)
● O líder é aquele que inspira as pessoas a segui-lo por meio da sua influência
interpessoal e não necessariamente do seu poder.
● b)
● O líder é quem conduz a equipe, mas é preciso ser também um bom
administrador. O administrador é responsável pelos planos organizacionais,
detalhadamente estabelecidos, e as estruturas organizacionais necessárias para
alcançar os objetivos traçados nestes planos.
● c)
● Em alguns grandes líderes há determinados traços comuns, tais como:
extroversão, carisma, coragem, entusiasmo, autoconfiança, confiabilidade e
inteligência emocional.
● d)
● Pessoas são pessoas em qualquer nível hierárquico e precisam ser guiadas,
dirigidas, lideradas, independentemente do cenário em que estejam atuando.
● e)
● Nas organizações, o poder mais importante para a liderança é o poder formal,
que existe no poder legítimo do cargo ocupado, sendo que o poder pessoal tem
pouca influência neste tipo de liderança.
● Alternativa assinalada