Gestão de Pessoas no Setor Público AD2 APU VRE

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UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE – PÓLO UNIVERSITÁRIO DE VOLTA REDONDA
INSTITUTO DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS – ICHS
PROGRAMA NACIONAL DE FORMAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA – PNAP/UAB
BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA
Fundação Centro de Ciências e Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro
Centro de Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro
Disciplina: Gestão de Pessoas no Setor Público Matrícula: 20113110296
Nome: Isabelle dos Santos Silva Polo: Volta Redonda
Atividade à Distância 2 – Unidades IV & V
1) Faça uma síntese do Processo de Avaliação de Desempenho apresentado no Livro Didático:
Conforme Oliveira e Medeiros (2011), a Avaliação de Desempenho caracteriza-se em revisar e avaliar se o trabalho está sendo desenvolvido correspondendo ao esperado pela organização pública e privada. Configurando-se em um instrumento que avalia o indivíduo e a equipe de trabalho no tocante às habilidades, às atitudes e ao conhecimento profissional, objetivando o crescimento dos colaboradores/servidores assim como também da organização.
2) Os gestores têm a responsabilidade de alinhar a avaliação de desempenho às estratégias organizacionais. É comum nas organizações que não fazem esse alinhamento usá-la com fins limitados e muitas vezes equivocados. Sendo as possibilidades de uso dos dados e das informações obtidas nos processos de avaliação de desempenho variadas, quais são estas possibilidades de uso estratégico dos instrumentos de avaliação de desempenho apresentadas no livro? Importante: com suas palavras, apresente um resumo.
3)  Analise criticamente os elementos que impedem a correta condução do processo de avaliação do desempenho, que seriam alguns pontos fracos ou problemas existentes na maioria dos métodos, ou instrumentos de avaliação de desempenho.
4)  O governo, para proteção dos trabalhadores, emite Normas Regulamentadoras, as chamadas NRs. Elas devem ser observadas obrigatoriamente pelas empresas privadas e públicas e pelos órgãos públicos da Administração Direta e Indireta que possuam empregados regidos pela Consolidação das Leis do Trabalho (CLT). Pesquise e explique de forma resumida o que são as NRs.
5)  Analise o conceito de Clima Organizacional apresentado por Coda (1993). Importante: com suas palavras, apresente um resumo.
6) Walton (1973) propõe um modelo de QVT dividido em categorias ou critérios de medição. Faça um resumo destas categorias:
7) É comum nos referimos às equipes como grupos e vice-versa, embora cada um deles tenha características próprias.  Explique com suas palavras, a partir do conceito apresentado no Livro, a diferença entre grupo e equipe: