Planejamento estrategico

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23/09/2022 13:53 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 1/2
MARIA DE FATIMA DE OLIVEIRA ISMAEL PEREIRA
201704024595 JAGUARARI
Avaliando o
Aprendizado
 teste seus conhecimentos
Quest.: 1
Sobre planejamento estratégico, analise: 
I. Na elaboração de um planejamento, a análise do microambiente é fundamental para a visualização das forças e fraquezas que afetam
positiva ou negativamente o desempenho de uma empresa. 
PORQUE 
II. Há, no microambiente, interferência de variáveis internas e externas, a serem avaliadas de forma crítica, para serem mensuradas os
fatores que influenciam diretamente a capacidade competitiva de uma organização. 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. 
Quest.: 2
Qual função administrativa é responsável pela definição dos objetivos da organização e escolha prévia dos melhores cursos de ações para alcançá-
los? 
Quest.: 3
O modelo das Cinco Forças de Porter foi criado por Michael Porter em 1979 e tem por objetivo a análise da competição entre empresas. O
modelo considera cinco fatores importantes, as chamadas forças competitivas, que devem ser estudadas para o desenvolvimento de uma
estratégia empresarial eficiente. Segundo o modelo, as forças competitivas que atuam sobre uma empresa são: poder de barganha dos
fornecedores, poder de barganha dos clientes/consumidores, ameaça de novos entrantes no mercado, ameaça de produtos e serviços
substitutos e:
Quest.: 4
A análise do ambiente interno consiste em olhar para dentro da organização à procura de fatores que possam facilitar ou dificultar o seu
desenvolvimento. Assinale a alternativa cujo fator NÃO corresponde à análise de ambiente interno, conforme a Matriz SWOT/FOFA.  
Lupa Calc. Notas
 
 CONFERIR E ENCAMINHAR
Aluno: MARIA DE FATIMA DE OLIVEIRA ISMAEL PEREIRA Matr.: 201704024595
Disc.: ARA0112 - PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA 2022.2 (G)
Olá,
 
Antes de começar seu SIMULADO, lembre-se que nesse exercício você pode obter até 0,5 pontos na AV1, acertando as questões. São 5 questões objetivas referentes aos temas propostos no
Plano de Ensino da sua disciplina.
 
Após a finalização, você terá acesso ao gabarito no mesmo local de acesso do simulado.
 
Atenção: você terá apenas UMA oportunidade para realizar o simulado em cada disciplina! Por isso, certifique-se das opções marcadas antes de finalizar!
 
Aluno de Exatas: para visualizar adequadamente questões com fórmula, instale o plug-in MathPlayer para o navegador Internet Explorer ou o MathJax para o Chrome.
MathPlayer para IE
https://www.dessci.com/en/products/mathplayer/download.htm
MathJax para Chrome
https://chrome.google.com/webstore/detail/mathjax-forchrome/elbbpgnifnallkilnkofjcgjeallfcfa?hl=en-GB
Um bom simulado e ótimas provas!
1.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
As asserções I e II são proposições falsas. 
2.
Monitoramento
Planejamento 
Organização 
Direção 
Controle 
3.
Facilidade de criação de novos produtos e renovação da gama atual. 
Alta demanda de produtos e capacidade de entrega pelos fornecedores.
Potencial de aquisição de produtos pelos clientes/consumidores. 
Manutenção do grau de satisfação dos clientes/consumidores. 
Grau de rivalidade entre os concorrentes do Mercado 
4.
Aspectos organizacionais e de coordenação interna de projetos. 
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javascript:alert('Quest%C3%A3o com o c%C3%B3digo de refer%C3%AAncia 201708018533.')
javascript:alert('Quest%C3%A3o com o c%C3%B3digo de refer%C3%AAncia 201708018509.')
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javascript:aumenta();
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23/09/2022 13:53 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 2/2
Quest.: 5
Assinale a alternativa correta sobre o conceito de Metas, um dos conceitos centrais do planejamento estratégico.  
Abrangência dos processos administrativos. 
Níveis de controle e avalição dos processos operacionais.
Critérios de avalição das gerências intermediárias.  
Ambiente econômico mundial. 
5.
As organizações devem optar pela construção de metas no nível estratégico ou no nível operacional. 
A meta é o instrumento de mensuração do desempenho organizacional via uso de sistemas de monitoramento. 
As metas são a determinação dos resultados previstos para os indivíduos na organização. 
As metas auxiliam no alcance dos objetivos organizacionais, e devem ser de fácil mensuração e compreensão pelos colaboradores. 
Meta é a descrição qualitativa daquilo que se pretende alcançar, desdobrado a partir dos objetivos organizacionais. 
CONFERIR E ENCAMINHAR
Legenda: Não Respondida Não Gravada Gravada
 
 
 
 
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