PROJETO DE SISTEMAS

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Partes interessadas são pessoas e organizações envolvidas diretamente com o projeto ou cujos interesses podem ser negativa ou positivamente afetados pelo trabalho ou resultado do projeto. Assim, qual das alternativas abaixo NÃO representa uma parte interessada do projeto?
		
	
	Comunidade onde o projeto será implantado
	
	Cliente
	
	Gerente do projeto
	 
	Membro da equipe do projeto da organização concorrente
	
	Diretora executiva da área da organização responsável pelo projeto
	Respondido em 07/10/2022 09:12:05
	
	Explicação:
Todas alternativas são bons exemplos de partes interessadas do projeto, a menos de algum membro da equipe de um projeto de uma organização concorrente, que dificilmente será impactado pelo projeto.
	
		2a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Todas são informações relativas aos requisitos do produto do projeto, EXCETO:
		
	
	Funcionalidades
	
	Atributos de qualidade
	
	Desempenho
	
	Características técnicas
	 
	Elementos da EAP
	Respondido em 07/10/2022 09:09:33
	
	Explicação:
Todas são informações relativas aos requisitos do produto do projeto, exceto os elementos da EAP, pois os elementos da EAP representam a decomposição hierárquica do produto final do projeto em partes menores, mais gerenciáveis.
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
		3a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	A linha de base do escopo compreende os seguintes elementos:
		
	 
	Declaração do escopo do projeto, EAP e dicionário da EAP
	
	Declaração do trabalho do projeto e Declaração do escopo do projeto
	 
	Declaração do escopo do projeto e plano de gerenciamento de riscos
	
	Declaração de escopo, Termo de Abertura e o Dicionário da EAP
	
	EAP, dicionário da EAP e lista de atividades
	Respondido em 07/10/2022 09:32:36
	
	Explicação:
Por definição, a linha de base do escopo compreende os seguintes elementos: Declaração do escopo do projeto, EAP e dicionário da EAP.
	
		4a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	Durante a definição de atividades, um membro da equipe está em dúvida sobre que atividades são necessárias para concluir um pacote de trabalho da EAP. O que você faria nesta situação?
		
	
	Perguntar ao patrocinador do projeto
	 
	Rever a definição do escopo
	
	Arbitrar algumas atividades
	 
	Procurar a ajuda um especialista
	
	Tomar uma decisão baseada na informação disponível
	Respondido em 07/10/2022 09:30:57
	
	Explicação:
Essa é um situação bastante frequente nos projetos.
A alternativa Procurar a ajuda de um especialista na execução do trabalho do projeto é a recomendada, pois somente os especialistas tem o conhecimento especifico do trabalho que é necessário fazer para concluir um pacote de trabalho. 
Perguntar ao patrocinador deve ser improdutivo, pois normalmente, ele ocupa um alto cargo gerencial e não é um especialista em execução.
Rever a definição do projeto não está na alçada do projeto e somente pode ser feita através do processo de realização do controle integrado das mudanças, que envolve a participação do cliente.
Tomar uma decisão baseada na informação disponível e Arbitrar algumas atividades coloca em risco o projeto, pelo desconhecimento do impacto dessas decisões.
 
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
		5a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	Qual das etapas abaixo NÃO FAZ PARTE do trabalho de planejar o tempo do projeto?
		
	 
	Desenvolver o diagrama de rede
	 
	Coletar os requisitos do projeto
	
	Sequenciar as atividades
	
	Estimar os recursos
	
	Estimar a duração das atividades
	Respondido em 07/10/2022 09:12:45
	
	Explicação:
Todas as alternativas representam processos de trabalho para criar o cronograma do projeto, exceto o trabalho de coletar requisitos que é levado a efeito para definir o escopo do projeto.
	
		6a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	O que é a linha de base de custos do projeto?
		
	
	Limite do detalhamento dos custos das atividades do projeto
	
	Registro histórico de projetos similares
	
	Agregação dos custos das atividades do caminho crítico do projeto
	
	Reserva de contingência para os custos das atividades
	 
	Referência para o controle dos custos do projeto
	Respondido em 07/10/2022 09:23:08
	
	Explicação:
A linha de base de custos do projeto e a referência para o controle dos custos do projeto. Agreda e distribui ao longo do ciclo de vida do projeto os custos estimados das atividades. A reserva de contingência para os custos das atividades faz parte da linha de base dos custos do projeto.
	
		7a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	Mudanças em projetos são usuais. Quando ocorrem, as mudanças devem ser avaliadas através do:
		
	
	Processo de controle integrado do escopo e do cronograma
	 
	Processo de controle integrado dos custos e escopo
	
	 
Processo de controle do escopo
 
	
	 
Processo de controle de custos
 
	 
	Processo de controle integrado de mudança
	Respondido em 07/10/2022 09:23:42
	
	Explicação:
Uma vez que as mudanças em projeto são inevitáveis e, portanto, exigem controle. O segredo é analisar a mudança sobre todas as áreas de conhecimento do projeto de forma integrada, de modo a conhecer o impacto da mudança no Plano do Projeto.
	
		8a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Todas são ferramentas da qualidade, EXCETO;
		
	
	Diagrama de Pareto
	 
	Matriz de Rastreabilidade de Requisitos
	
	Gráfico sequencial
	
	Diagrama de Ishikawa
	
	Fluxogramas
	Respondido em 07/10/2022 09:26:32
	
	Explicação:
Todas são ferramentas da qualidade, exceto a Matriz de Rastreabilidade de Requisitos, que é o resultado do processo de coletar de requisitos. Esse processo tem por objetivo traduzir as necessidades e expectativas das partes interessadas do projeto em requisitos do projeto.
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
		9a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	O Registro dos Riscos contém todos os itens abaixo, EXCETO:
		
	
	Causas-raiz dos riscos
	 
	Benefícios do gerenciamento dos riscos
	
	Lista de possíveis respostas
	
	Classificação dos riscos
	 
	Gatilhos de riscos
	Respondido em 07/10/2022 09:29:57
	
	Explicação:
O Registro dos Riscos é um documento que deve ser adaptado a forma como o projeto será gerenciado.
Pode conter itens tais como, a identificação dos riscos, as causas dos riscos, a probabilidade de sua ocorrência, o impacto no objetivo do projeto, as respostas planejadas, os gatilhos de riscos e os responsáveis pelo acompanhamento.
Entre outros os benefícios do gerenciamento dos riscos ajuda a evitar problemas, reduz a probabilidade de ocorrência de problemas, aumenta a probabilidade de aproveitar oportunidade e diminui as incertezas das estimativas de duração e custo das atividades do projeto. Portanto são conceitos que envolvem o gerenciamento de projetos de todos projetos.
 
 
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
		10a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	Todas são estratégias utilizadas para responder a riscos negativos ou ameaças, EXCETO:
		
	
	Prevenir o risco
	
	Mitigar o risco
	
	Aceitar passivamente o risco
	 
	Explorar o risco
	 
	Aceitar ativamente o risco