PROVA GESTAO AGIL DE PROJETOS

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09/10/2022 16:01 Cosmos · Cosmos
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Gestão ágil de projetos
Professor(a): Raquel Carnivalle Silva Melillo (Doutorado)
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2)
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o prazo estabelecido. Boa prova!
A dimensão tecnológica se tornou um fator de alto impacto no ambiente de
gerenciamento de projetos, mesmo que não seja a variável fundamental objeto das
atividades. Quanto aos projetos tecnológicos, eles podem ser caracterizados por:
Alternativas:
Por prever inovações e tecnologias específicas, devem ser sigilosos, sem envolvimento
de stakeholders.
A excelência é um fator-chave nesses projetos, visto que o enfoque é a competitividade.
 CORRETO
Há metodologias específicas que devem ser necessariamente empregadas para projetos
tecnológicos.
São células de desenvolvimento para o campo da ciência, ainda não inseridas no
mercado.
Não haver necessidade de um gestor do projeto, visto que devem ser desenvolvidos pela
empresa como um todo.
Código da questão: 49725
Sobre as habilidades dos gerentes de projetos, considere as seguintes afirmações: 
( ) Competência técnica é a capacidade de coordenar as ações técnicas do projeto. 
( ) Liderança se traduz como a capacidade de influenciar a equipe e os stakeholders do
projeto. 
( ) Empreendedor trata da capacidade de elaborar planos e executá-los. 
( ) Organização se refere à capacidade de estabelecer os recursos necessários às várias
fases do projeto. 
( ) Administração é a capacidade de desenvolver técnicas de controle, orçamento, etc. 
Assinale a alternativa que contenha a sequência correta:
Alternativas:
V – V – F – F – V.  CORRETO
F – F – V – F – V.
V – F – F – F – F.
F – V – F – V – V.
F – V – V – V – F.
Código da questão: 49728
Resolução comentada:
em um ambiente competitivo, projetos tecnológicos são cada vez mais importantes
e complexos. Há necessidade de alta excelência, grande envolvimento dos
stakeholders, gerentes de projetos experientes, com possibilidade do emprego de
diversas metodologias e ferramentas, dependendo do contexto e recursos
disponíveis.
Resolução comentada:
o empreendedor tem capacidade de gerar e gerenciar negócios do projeto, a
elaboração de planos compete à habilidade de planejamento. A organização, por
sua vez, reflete a capacidade de estabelecer critérios de trabalho, o estabelecimento
de recursos às várias fases decorre da habilidade de alocação de recursos.
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4)
5)
Sobre as barreiras significativas de implementação das metodologias ágeis, considere as
seguintes afirmações: 
( ) Foco em funcionalidades e valor agregado, com ferramentas para esse fim. 
( ) Políticas, processos e restrições normativas. 
( ) Requisitos não funcionais e documentação, como questões contratuais. 
( ) Compreensão da possibilidade de haver eficácia e integração. 
( ) Entendimento de ágil como metodologia perene. 
Assinale a alternativa que contenha a sequência correta:
Alternativas:
V – V – F – F – V.
V – F – F – F – F.
F – F – F – V – V.
F – V – V – F – F.  CORRETO
F – V – F – V – V.
Código da questão: 49738
Sobre os níveis de competência da IPMA, considere as seguintes afirmações: 
( ) O candidato deve demonstrar a utilização bem-sucedida dos elementos de competência
em situações de projeto complexas para o nível B. 
( ) O candidato do nível C já precisa ter domínio do conhecimento a respeito dos
elementos de competência, mas nessa fase ainda não precisa de experiência. 
( ) No nível D, o candidato precisa comprovar conhecimento das dimensões e parcial dos
elementos de competência. 
( ) O nível A certifica candidatos que demonstrem longa experiência no emprego dos
elementos de competência em projetos complexos. 
( ) O candidato deve demonstrar o uso bem-sucedido dos elementos de competência na
condução de projetos com complexidade limitada no nível B. 
Assinale a alternativa que contenha a sequência correta:
Alternativas:
F – V – V – V – F.
V – V – V – F – F.
V – F – F – F – F.  CORRETO
F – F – F – V – F.
F – F – V – F – V.
Código da questão: 49718
Existem diferentes institutos e associações que atuam na geração de modelos e sistemas
mais assertivos para o gerenciamento de projetos. 
A IPMA se destacou ao criar um sistema voltado aos gestores de projetos, que estabelece
Resolução comentada:
dentre os problemas significativos, há que se destacar a documentação. É um grande
impasse definir até que ponto a burocracia é essencial ou agrega valor. Em relação a
políticas, contratos e normas, a disciplina é ressaltada e alguns requisitos são
contrários à filosofia ágil.
Resolução comentada:
no nível A, o candidato deve demonstrar o uso bem-sucedido dos elementos de
competência na coordenação de programas e/ou portfólios; no nível B, o candidato
deve demonstrar a utilização bem-sucedida dos elementos de competência em
situações de projeto complexas; no nível C, o candidato deve demonstrar a utilização
bem-sucedida dos elementos de competência em situações de projeto com
complexidade limitada; já no nível D, só é validado o conhecimento dos elementos
de competência (IPMA, 2011).
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7)
__________ divididas em três ___________, que agrupam os ____________ necessários para a
atuação do gerente de projetos. 
Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas acima:
Alternativas:
Atividades; etapas; requisitos.
Áreas; fases; processos.
Áreas; especialidades; requisitos.
Competências; áreas; processos.
Competências; dimensões; elementos.  CORRETO
Código da questão: 49716
I. As características da gestão de projetos denotam a imprescindibilidade de estudar os
métodos e criar padrões de linguagem e estruturas que possam ser seguidas dentro das
organizações.
PORQUE
II. Ao desenvolver um novo esforço, há muitas atividades interconectadas e
interdependentes que demandam um conjunto de práticas consolidadas e compiladas em
um modelo ou manual que possa ser seguido.
Assinale a alternativa acerca das asserções 
supracitadas, bem como a relação entre elas:
Alternativas:
A primeira asserção está correta, enquanto a 
segunda está incorreta.
Ambas as asserções estão incorretas.
Ambas as asserções estão corretas e a possuem 
relação de justificativa.  CORRETO
A primeira asserção está incorreta, enquanto a 
segunda está correta.
Ambas as asserções estão corretas, mas não 
guardam relação entre si.
Código da questão: 59834
I. A implementação de metodologias ágeis se faz mais dificultosa por conta da cultura
tradicional instalada no mercado. 
PORQUE 
II. Há resistência das pessoas, das estruturas regulatórias e incompatibilidade metodológica
com o que é comumente aplicado. 
Assinale a alternativa acerca das asserções supracitadas, bem como a relação entre elas:
Resolução comentada:
há três dimensões principais de competências, sendo que as competências técnicas
agrupam os 20 elementos sólidos fundamentais à gestão de projetos; as
competências comportamentais, por sua vez, envolvem 15 elementos que ditam as
habilidades e os comportamentos do gestor de projetos; e, finalmente, as
competências contextuais abordam os 11 elementos que se relacionam ao contexto
dos projetos, ao relacionamento do gestor de projetos com demais gestores e sua
inserção em organizações orientadas ao desenvolvimento de projetos.
Resolução comentada:
Muitas variáveis devem ser consideradas na gestão de projetos e o
acompanhamento porprofissionais amparados por metodologias consolidadas, que
permitam o planejamento e acompanhamento das atividades, é essencial para o
sucesso da empreitada.
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9)
Alternativas:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não justifica a I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II justifica a I.  CORRETO
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição falsa e a II, uma proposição verdadeira.
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II, uma proposição falsa.
Código da questão: 49739
Há fatores cruciais que impactam fortemente o gerenciamento de projetos e contribuem
para a sua visão integrada. São eles: _____________, ________________ e ______________. 
Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas acima:
Alternativas:
Informações; inovações; requisitos.
Qualidade; partes interessadas; comunicação.  CORRETO
Competências; requisitos; processos.
Premissas; tempo; requisitos.
Requisitos; qualidade; processos.
Código da questão: 49721
Projetos podem ser entendidos como _______________, presentes no cotidiano das
organizações, que irão resultar em ________________, demandando ____________. 
Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas acima:
Alternativas:
Empreendimentos; produtos específicos; esforços novos.  CORRETO
Processos; tecnologias novas; recursos.
Processos; qualidade; tecnologias novas.
Sistemas; aspectos modernos; processos complexos.
Empreendimentos; requisitos; tecnologias novas.
Código da questão: 49706
Resolução comentada:
modelos tradicionais são direcionados à qualidade e alta garantia, com processos
longos e entregas finais, hierarquias definidas e estruturas lentas e burocráticas.
Todas as características são opostas às das metodologias ágeis que, para serem
instaladas, demandam grandes mudanças culturais.
Resolução comentada:
em um ambiente competitivo, qualidade muito se relaciona à cultura das
organizações e a seu posicionamento estratégico, assim, faz-se de fundamental
atenção. As partes interessadas, por sua vez, dada a elevação da complexidade e
diversidade de atuação, interferem amplamente nos projetos. Finalmente, a
comunicação é um ponto crucial para articulação das informações e viabilidade dos
projetos.
Resolução comentada:
projetos podem ser entendidos como empreendimentos, já que dependem de
habilidades, criatividade e mudança. Estão cada vez mais presentes no cotidiano das
organizações por diversas demandas e irão resultar em produtos específicos,
demandando esforços novos de diversas naturezas. Divergem das atividades
rotineiras e funcionais da organização, conhecidas como processos.
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10) Há muitas origens para o desenvolvimento de projetos, pode-se dizer que um projeto
se origina invariavelmente de uma necessidade, que será o início da geração de ideias que
serão colocadas em prática. Pensando no mercado e na realidade em que as organizações
estão inseridas, as origens dos projetos podem ser:
Alternativas:
O próprio processo da organização, visto que, dada a complexidade das atividades, estas
podem ser entendidas como projetos.
Novas demandas dos clientes, imposições legais ou questões de mercado.  CORRETO
A fabricação dos produtos das diferentes linhas da organização, cada exemplar é um
projeto.
O sistema de atendimento de clientes de um organização, cada cliente deve ser pensado
como um projeto.
O sistema de processamento de pedidos e serviços de uma organização.
Código da questão: 49705
Resolução comentada:
os projetos podem vir de diferentes demandas, como pela competitividade do
mercado, por imposição de novas leis, demandas dos clientes, etc. Divergem das
atividades rotineiras e funcionais da organização como os processos de fabricação
de produtos da linha, o atendimento de clientes, processamento de pedidos e
serviços, contabilidade, entre outros.
Arquivos e Links
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