SIMULADO - GERENCIAMENTO ORÇAMENTÁRIO

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Disc.: GERENCIAMENTO ORÇAMENTÁRIO 
Acertos: 8,0 de 10,0 15/09/2022 
 
 
 
1a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Um dos procedimentos iniciais para aplicação do BSC é o estabelecimento das estratégias e 
dos objetivos. Esses elementos são derivados 
 
 
do que foi estabelecido no plano de ações. 
 
do desdobramento das metas. 
 
do desempenho obtido no exercício anterior. 
 
das diferenças entre previsto e realizado. 
 da tradução da visão de futuro. 
Respondido em 15/09/2022 15:36:45 
 
Explicação: 
A dinâmica das etapas de aplicação do BSC parte do princípio de que um dos passos iniciais para 
o desenvolver é a criação das estratégias. No que se refere especificamente a este ponto, as 
estratégias devem convergir para materializar a visão de futuro da empresa, o que requer que 
seja feita a tradução da própria visão de futuro em estratégias. 
 
 
2a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Como ferramenta de auxílio à gestão, o orçamento se caracteriza por servir a diversos 
propósitos, dentre os quais se destaca: possibilitar que os gastos sejam permanentemente 
monitorados e que os gestores constantemente recebam feedback dos resultados. Ao 
franquear tal possibilidade, o orçamento permite que os gestores executem ações que 
podem: 
 
 
aumentar o fluxo de entrada das receitas 
 otimizar a alocação de recursos. 
 
assegurar um resultado econômico positivo. 
 
reduzir o fluxo de saída de recursos financeiros. 
 
reduzir os custos diretos de fabricação. 
Respondido em 15/09/2022 15:37:26 
 
Explicação: 
O processo orçamentário é uma etapa do planejamento empresarial em que os componentes do 
plano de ação são quantificados monetariamente, ou seja, é uma etapa em que é autorizada a 
realização de gastos financeiros nos diferentes orçamentos (orçamento de produção, orçamento 
de mão de obra, orçamento de matérias-primas, orçamento de gastos administrativos, 
orçamento de investimentos etc.). Realmente, como colocado no enunciado da questão, os 
orçamentos servem a diversos propósitos, incluindo o monitoramento do atingimento dos 
objetivos, principal função do controle orçamentário, que possibilita à administração otimizar a 
alocação de recursos por meio do controle sobre receitas e despesas. 
 
 
 
3a 
 Questão 
Acerto: 0,0 / 1,0 
 
Balanced Scorecard (BSC) é uma metodologia de gestão que a partir de quatro componentes 
estratégicos e quatro perspectivas permite medir a evolução de uma empresa em relação às 
suas metas de longo prazo. Quais são as quatro perspectivas consideradas pelo Balanced 
Scorecard? 
 
 
objetivos estratégicos, metas, indicadores chave de desempenho, iniciativas 
 financeira, dos clientes, processos internos, aprendizado e crescimento. 
 
processos internos, orçamento operacional, controle orçamentário, dos clientes. 
 dos clientes, processos internos, aprendizado e crescimento, processos internos. 
 
metas, indicadores chave de desempenho, financeira, dos clientes. 
Respondido em 15/09/2022 15:50:06 
 
Explicação: 
A metodologia do Balanced Scorecard considera as seguintes perspectivas: financeira, dos 
clientes, processos internos, aprendizado e crescimento. As perspectivas descrevem como a 
empresa cria valor para os acionistas, por meio de um bom relacionamento com os clientes. Em 
hipótese alguma as perspectivas devem ser confundidas com os quatro componentes 
estratégicos, que são: objetivos estratégicos, metas, indicadores chave de desempenho, e 
iniciativas. 
 
 
4a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Em função da dificuldade para se relacionar o montante de custos indiretos aos volumes de 
produção, o orçamento de custos indiretos de fabricação (CIF) assume certa complexidade, 
pois os CIF só podem ser apropriados aos produtos por meio de algum método de custeio, 
porque, por sua natureza, os CIF são 
 
 
fixos, diretos ou semidiretos. 
 
diretos, indiretos ou semidiretos. 
 
imprevisíveis e não podem ser apropriados. 
 
variáveis, semivariáveis ou diretos. 
 fixos, semifixos ou semivariáveis. 
Respondido em 15/09/2022 15:51:05 
 
Explicação: 
Os custos indiretos de fabricação (CIF) só podem ser alocados aos produtos por meio de algum 
método custeio, pois representam a parte dos custos totais que não consegue ser diretamente 
associada aos produtos porque são compostos por custos que não sofrem o efeito da variação da 
quantidade de produção (custos fixos) ou que sofrem pouco efeito (custos semifixos ou 
semivariáveis). 
 
 
5a 
 Questão 
Acerto: 0,0 / 1,0 
 
Antes de realizar um investimento, as empresas normalmente avaliam diferentes 
alternativas. Após tomada a decisão de que investimento fazer, a opção escolhida é incluída 
no orçamento de capital que, por sua natureza, tem a finalidade de: 
 
 Controlar a composição do capital social da empresa. 
 Projetar os gastos destinados à aquisição de bens que serão incorporados ao ativo 
permanente. 
 
Projetar os fluxos de caixa (entradas e saídas) das operações de compra e venda 
realizadas pela empresa. 
 
Projetar as necessidades financeiras para assegurar que não falte capital de giro 
para viabilizar as operações da empresa. 
 
Controlar o fluxo de pagamento de dividendos e retiradas de prolabores pelos 
sócios. 
Respondido em 15/09/2022 15:54:56 
 
Explicação: 
O orçamento de capital, também conhecido como orçamento do ativo permanente ou orçamento 
de investimentos, é elaborado com a finalidade projetar gastos destinados à aquisição de 
máquinas, equipamentos, móveis, veículos, imóveis, etc. Em outras palavras, pode-se dizer que o 
orçamento de capital é integrado pelos projetos de aquisição ou transformação de bens 
classificados no ativo permanente. 
 
 
6a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
O orçamento das despesas é muito amplo e é constituído por todos os gastos necessários 
para administrar o negócio e vender os produtos e serviços fabricados/prestados pela 
empresa. Com tamanha amplitude, o orçamento das despesas inclui, dentre outros, os 
gastos relativos: 
 
 
a aquisição de matéria-prima a ser utilizada na produção. 
 
a mão de obra diretamente utilizada nos processos produtivos. 
 
aos custos que necessariamente precisam ser rateados. 
 ao aluguel do prédio da administração. 
 
aos custos indiretos de fabricação. 
Respondido em 15/09/2022 16:00:18 
 
Explicação: 
inicialmente cabe pontuar que tecnicamente custos não são despesas. Gastos com mão de obra 
direta, matérias-primas e com os custos indiretos de fabricação, que são aqueles que precisam 
ser rateados, não são despesas, são custos. Em outras palavras, pode-se dizer que o orçamento 
de despesas é constituído por todos os gastos incorridos pela empresa, necessários para 
administrar e vender os seus produtos e serviços, como, por exemplo: os gastos com aluguel do 
prédio da administração. 
 
 
7a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
"Afirmar que a General Motors teve um lucro de, digamos, R$ 5 bilhões em 2015, e que a 
empresa Zafira Ltda. teve um lucro de R$ 200,00 em 2015 pode impressionar no sentido de 
que todo mundo vai perceber que a General Motors é uma empresa muito grande e a outra 
muito pequena, e só; não refletirá, todavia, qual das duas deu maior retorno relativo" 
(IUDÍCIBUS, S. Análise de Balanços. São Paulo: Atlas, 2021, p. 119). 
Com base no texto de Iudícibus, pode-se depreender que 
 
 
demonstrar a rentabilidade em termos absolutos é muito mais útil do que em 
termos relativos. 
 
números absolutos são os melhores indicadores do desempenho econômico-
financeiro de grandes organizações. 
 os indicadores de rentabilidade são fundamentais para se saber o real desempenho 
econômico-financeiro de uma empresa. 
 
números absolutos são os melhores indicadores do desempenho econômico-
financeiro de pequenas empresas. 
 
para os investidores não faz diferença avaliar a rentabilidade de uma empresa em 
termos absolutos ou relativos. 
Respondido em 15/09/2022 16:38:23Explicação: 
Os indicadores de rentabilidade são calculados com base em valores extraídos do balanço 
patrimonial e da demonstração do resultado do exercício e são fundamentais para se saber o real 
desempenho econômico-financeiro de uma empresa, pois demonstrar a rentabilidade em termos 
absolutos tem uma utilidade bastante reduzida para os investidores em geral. 
 
 
8a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Com base nos dados do Balanço Patrimonial e na DRE calcule a Taxa de Retorno sobre Investimentos 
(TRI): 
 
 
9,09 
 
0,15 
 
2,55 
 0,11 
 
0,38 
Respondido em 15/09/2022 16:39:13 
 
Explicação: 
Taxa de Retorno sobre Investimentos (TRI) é calculada por meio da seguinte fórmula: 
 
 
 
9a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
O orçamento pode servir como instrumento de delegação de poderes para as áreas, por meio 
de um processo de aprovação, que libera recursos para os diversos setores da empresa, 
tornando mais eficiente o processo de controle. Assinale a alternativa que traz o objetivo ao 
qual o texto se refere. 
 
 
Canal de comunicação e coordenação. 
 
Instrumento de avaliação e controle. 
 Sistema de autorização. 
 
Meios para projeções e planejamento. 
 
Instrumento de motivação. 
Respondido em 15/09/2022 16:40:51 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Sistema de autorização. 
 
 
10a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Como o orçamento pode ajudar na motivação dos profissionais? 
 
 
Permite uma avaliação isenta dos profissionais por usar critérios subjetivos. 
 Serve como base para premiações e remuneração variável por conter métricas 
objetivas. 
 
Permite a antecipação de bônus por prever os resultados futuros. 
 
Não permite a terceirização de atividades. 
 
Determina exatamente o que cada um deve fazer e quando. 
Respondido em 15/09/2022 16:41:43 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Serve como base para premiações e remuneração variável por conter 
métricas objetivas.