Importância do Planejamento Estratégico nas Organizações

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Universidade: Unijorge - Centro Universitário Jorge Amado
Curso: Superior de Tecnologia em Logística
Disciplina: Planejamento e Gestão Estratégica
Discente: Sophia Maria de Jesus Santana Neta
Docente: 
Trabalho solicitado pelo docente
 como requisito 
para obtenção parcial de nota, da disciplina
Planejamento e Gestão Estratégica da Instituição Unijorge – Centro Universitário Jorge Amado
Salvador – Ba
2022
Situação do problema:
Diante dessa nova realidade mercadológica, a definição da estratégia apresenta-se de grande relevância para o crescimento, desenvolvimento e sobrevivência das organizações. Assim, como o planejamento estratégico poderá contribuir para o alcance dos objetivos organizacionais, auxiliando no enfrentamento das constantes mudanças do mercado, garantindo a otimização dos recursos disponíveis, e auxiliando os gestores na tomada de decisão? Apresentem exemplos que ilustrem suas respostas.
Resposta:
· O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NAS ORGANIZAÇÕES:
O Planejamento Estratégico traz um diferencial competitivo e inovador para o cenário organizacional, projetado com base nos indicadores econômicos e financeiros facilitando a tomada de decisão da empresa. O planejamento estratégico deve ser realizado em um processo contínuo, flexível e mutável com análise das forças e fraquezas, oportunidades e ameaças da organização.
Os objetivos do Planejamento Estratégico são orientar a empresa na busca por melhores resultados, levando em consideração análises do passado, do presente e projeções para o futuro com decisões usadas de maneira simplificada e rápida.
A liderança de pessoas chaves é fundamental para que a estratégia seja aplicada em todos os três níveis organizacionais (operacional, tático e estratégico). De um modo geral, pode-se dizer que as finalidades do Planejamento Estratégico são orientar e reorientar a empresa na busca por melhores resultados auxiliando no enfrentamento das constantes mudanças do mercado.
· Os três elementos fundamentais:
1. Missão: Define a identidade da empresa, o que ela faz e o motivo que ela foi criada.
2. Visão: Onde a empresa deseja chegar. O que ela almeja para o futuro, a visão pode mudar no decorrer do tempo.
3. Valores: Diferenciais que qualificam uma empresa pelo respeito, comprometimento, responsabilidade, etc.
O mundo corporativo viverá sempre em altos e baixos, pois o mundo estará em constantes mudanças. As empresas precisam estar preparadas, atendendo bem os consumidores com produtos e serviços de qualidade. Tomar decisões certas é importante para que a empresa tenha um bom funcionamento, O gestor deve escolher a melhor alternativa e tomar decisões de acordo com sua intuição ou respaldada em fatos, o mais recomendado é misturar os dois.
Devido as grandes mudanças no mercado, uma diferenciação competitiva vem sendo utilizada por algumas empresas líderes de mercado. O nome desta estratégia é Oceano Azul, ou seja, a busca de mercados ainda não explorados e sem concorrências. O objetivo é inovar e atender os clientes com mais importância e conquistando um novo espaço no mercado.
· O CICLO DE MUDANÇAS EMPRESARIAIS:
O mundo passa por transformações de tempos em tempos, com a Globalização e a evolução tecnológica o mundo se tornou mais mutável e a empresas devem saber lidar com as adversidades, inovar é preciso!
Em um ambiente cada vez mais dinâmico maximizar os resultados é de extrema importância no mundo corporativo, às crises econômicas traz grande prejuízos nas empresas.
Para a adaptação destas mudanças inicialmente a empresa terá que avaliar a estrutura organizacional, a cultura organizacional que está prejudicando terá que mudar os conceitos antigos e se voltar a atualidade, visando reduzir custos, produzindo com qualidade e máxima eficiência para eventuais crises.
· Resposta:
Antes da elaboração da gestão estratégica, é preciso analisar as estratégias atuais, avaliar seus objetivos e fazer um mapeamento. O planejamento estratégico impulsiona a empresa em busca de seus propósitos, este processo precisa ser firme e completo, as características e atividades da empresa passarão por várias mudanças.
Inúmeros são os benefícios em relação ao planejamento destaco pelo menos cinco: determinar uma direção estratégica para a organização; determinar o desenvolvimento dos investimentos; a evolução da eficiência operacional; a envoltura dos funcionários; o aumento da visão relacionada a oportunidades.
1. Exemplo: Desenvolvimentos econômicos (por exemplo, redistribuição de renda de baixo para cima, aumentando os riscos do mercado de crédito, etc.)
2. Exemplo: Desenvolvimentos tecnológicos (por exemplo, aumento da concorrência devido à globalização dos mercados, ciclos de desenvolvimento mais curtos, etc.)
3. Exemplo: Desenvolvimentos socioculturais (por exemplo, tendência de individualização da sociedade, aumento da urbanização, etc.)
4. Exemplo: Desenvolvimentos ecológicos (por exemplo, tendência para a compra de produtos manufaturados ecologicamente, promoção de energias renováveis, etc.)
Referencias:
· BAZE, Frank. A importância da do planejamento estratégico para as organizações. Disponível em: https://administradores.com.br/artigos/a-importancia-do-planejamento-estrategico-para-as-organizacoes - Acessado em 19 de Agosto 2022.
· ORG, prática. Estratégica do Oceano Azul. Disponível em: https://www.napratica.org.br/blue-ocean-strategy-estrategia-do-oceano-azul/ - Acessado em 19 de Agosto 2022.
· Carlos, Web. A influência da globalização nas organizações brasileiras. Disponível em: https://administradores.com.br/artigos/a-influencia-da-globalizacao-nas-organizacoes-brasileiras - Acessado 19 de Agosto 2022.
· BLOG EMPRESAS. O que é gestão estratégica? Entenda da teoria à prática. Disponível em: https://empresas.serasaexperian.com.br/blog/o-que-e-gestao-estrategica-entenda-da-teoria-a-pratica/ Acessadas em 19 de Agosto 2022.