TODAS AS ALTERNATIVAS ESTÃO CORRETAS - Teste_ Atividade Objetiva 2 - Avaliação de desempenho e Planejamento de Carreira

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Atividade Objetiva 2
Iniciado: 24 ago em 21:41
Instruções do teste
Importante:
Caso você esteja realizando a atividade através do aplicativo "Canvas Student", é necessário que
você clique em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no final da página.
0,2 ptsPergunta 1
através dela a organização consegue reconhecer a contribuição dos seus
stakeholders.
é preciso alterar o comportamento de todos os funcionários de uma organização para
otimização do desempenho da firma.
a empresa precisa assegurar que os desempenhos individuais e da equipe produzam
os resultados esperados.
é importante que a empresa desenvolva as habilidades dos líderes.
os resultados alcançados não precisam ser monitorados, mas, sim, renovados.
Leia o texto a seguir:
O grande desafio que se apresenta para as empresas é desenvolver a
qualificação e o potencial dos seus colaboradores para obter em contrapartida um
alto desempenho, criando condições mais favoráveis à inovação e ao
aprimoramento da qualidade. Portanto, a preocupação permanente com o
desempenho humano e como torná-lo mais eficaz na obtenção de resultados é o
ponto de atenção máxima para o aumento da produtividade. Como consequência,
as organizações estão investimento cada vez mais no processo de formulação de
suas avaliações de desempenho.
Fonte: LUCENA, M. Avaliação de desempenho. São Paulo: Atlas, 1992.
 
A implantação do processo de avaliação de desempenho é importante porque
A+
A
A-
0,2 ptsPergunta 2
Carreira são as sequências de posições ocupadas e de trabalhos realizados durante
a vida de uma pessoa. 
Um plano de carreira precisa conter apenas as competências para o cargo, caso o
profissional não tenha esta competência requerida, ele deve buscar se capacitar para
torna-lo apto ao cargo.
Os principais elementos que devem constar em um sistema de gestão de carreira
são: metas a serem atingidas, teto salarial e formas de avaliação.
A gestão de carreira deve desenvolvida exclusivamente para os resultados das
empresas alinhadas aos objetivos estratégicos. 
Leia o texto a seguir:
 
Pensando sob o ponto de vista da empresa, esta deverá ter em seu planejamento
estratégico formas de identificar, atrair, selecionar e manter profissionais
habilidosos e competentes que possam fazer a diferença no ambiente
organizacional e que se constituam como um verdadeiro diferencial competitivo.
Além disso, a gestão de talentos humanos se torna um importante recurso para
se obter melhores e maiores resultados empresariais.
Por outro lado, o profissional deve estar ciente de suas potencialidades e
limitações, estabelecendo um planejamento individual de carreira de forma a
suprir suas necessidades de evolução pessoal e crescimento profissional,
contribuindo, assim, para um melhor desempenho da empresa onde efetivamente
presta seus serviços, bem como para o desenvolvimento da sociedade como um
todo.
A gestão de carreiras se torna, então, um importante instrumento tanto ao
profissional como para a empresa, possibilitando a organização e a administração
de recursos a partir de objetivos e metas pessoais e profissionais. Desta forma,
pode-se perceber e refletir a respeito da importância do planejamento estratégico,
no sentido de consolidar os resultados pessoais e corporativos a partir das
diferentes demandas do mercado.
Fonte: Kuazaqui, Edmir. Gestão de carreiras [editora de conteúdo: Sirlene M.
Sales]. São Paulo, SP: Cengage, 2016. Pag. 10
Em relação ao conceito proposto por Edmir Kuazaqui, analise as afirmativas a
seguir e assinale a opção correta:
A+
A
A-
A definição de metas e objetivos da profissão e do profissional devem ser traçadas
pela organização e são pensados de acordo com as metas e tempos definidos de
acordo com as necessidades do mercado.
0,2 ptsPergunta 3
Leia o texto a seguir:
 
Irene estagiou durante dois anos em uma consultoria e, após se formar, foi
contratada como trainee. As contratações de trainee ocorriam com a promessa
que, no caso de um bom desempenho, o funcionário seria convidado a entrar na
sociedade da organização. Depois do primeiro semestre como trainee, Irene
participou de sua primeira avaliação de desempenho. Ronaldo, seu superior
imediato, utilizou o método de avaliação de atividades. Após o resultado, solicitou
o desligamento de Irene da firma. Quando questionado pelo Diretor da empresa
sobre o motivo da demissão, Ronaldo justificou que esta ocorreu devido aos
baixos resultados na avaliação de desempenho de Irene. Imediatamente, o Direto
perguntou quais outros motivos foram avaliados para a demissão e Ronaldo
afirmou que não tinha avaliado outras questões, apenas utilizou a avaliação de
desempenho para parâmetro.
Diante da situação apresentada, podemos afirmar que o possível erro cometido
por Ronaldo foi:
 
A partir disso, analise as afirmações a seguir:
 
I. Ronaldo equivocou-se ao supervalorizar a sua avaliação, ou seja, ele acometeu
uma Supervalorização da avaliação.
 
II. Ronaldo realizou impressões globais sobre o desempenho de Irene, e isso
acarretou o equívoco de Ronaldo.
 
III. Por Ronaldo ter considerado fatores e julgamentos que ele considera
importante, e não ter utilizado a ferramenta de avaliação de desempenho foi uma
atitude equivocada da parte dele.
A+
A
A-
I e III, apenas.
I, apenas.
III, apenas.
II, apenas.
II e III, apenas.
 
É correto o que se afirma em:
0,2 ptsPergunta 4
Atente-se às informações a seguir:
 
A partir da década de 2000 foi observado mudanças de trajetória ocorrendo em
dois momentos: 1) crise da meia carreira (brasileiros em torno de 40 anos) e 2)
processo de aposentadoria. A partir disso, a inclusão do conceito de
competência, passou, cada vez mais, a definir as trajetórias de carreira e a
especificar o esperado de cada cargo.
Fonte: DUTRA, J. S. et al. Gestão de Pessoas. São Paulo: GEN/Atlas, 2017.
Adaptado.
A+
A
A-
As competências individuais exigidas não são as mesmas para todas as pessoas.
Elas tendem a ser as mesmas quando a trajetória profissional é semelhante.
O nível de complexidade das competências não deve alterar os salários dos
colaboradores.
As pessoas ao desenvolverem sua capacidade pessoal, salvaguardam tais
aprendizados para si mesmos.
O conceito de competência permite estabelecer o que é esperado pela pessoa que
esteja alinhado aos macroprocessos da organização.
O indivíduo deve definir as competências de cada uma das suas trajetórias de
carreira.
Considerando as informações apresentadas, assinale a opção correta:
0,2 ptsPergunta 5
Leia a situação a seguir:
 
Ana Clara trabalhou durante 4 anos como designer em uma agência de
publicidade. Depois de muito refletir, Ana Clara percebeu que não se identifica
com a profissão que estava exercendo e decide mudar de área.
 
Considerando as informações apresentadas, avalie as alternativas a seguir:
 
I. O ideal é que seja feita uma avaliação de desempenho bem realizada para que
os aspectos positivos e a serem melhorados em relação ao seu antigo emprego
sejam revelados e sigam de exemplos para que não se repitam no próximo
emprego.
 
II. Deve ser traçado um plano de carreira. Por meio dele, é possível traçar os
possíveis caminhos pelo qual o indivíduo pode ascender, direcionando-o para
melhores resultados.
 
A+
A
A-
Salvo em 21:46 
I, apenas.
I e III, apenas.
III, apenas.
II, apenas.
I e II, apenas.
III. Uma avaliação de potencial seria a melhor opção a ser feita nesse momento,
visto que esta mensura as habilidades e analisa as potencialidades dos
colaboradores.
 
Se você estivesse no lugar de Ana Clara, seria correto você tomar a atitude que
se encontra na (s) afirmação (ões):
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A+
A
A-