POT QUESTIONARIO II

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Pergunta 1
0,5 em 0,5 pontos
A GP deve fluir conforme as necessidades e expectativas da
organização; o conhecimento sobre o negócio da empresa é
essencial para entender quais são as competências
necessárias e traçar estratégias. A GP pode atuar assumindo
diferentes responsabilidades e papéis em três níveis. Aponte a
alternativa que trata do nível tático.
Resposta
Selecionad
a:
d. Ela se transforma em consultoria interna
para apoiar e ajudar executivos e
gerentes como gestores de pessoas.
Pergunta 2
0,5 em 0,5 pontos
A avaliação de desempenho tem como fundamento básico para as
empresas: identificar quais são as necessidades do funcionário
que precisam ser supridas, para que este se torne eficiente e
atinja os resultados esperados. Aponte a alternativa que trate
sobre o conceito da avaliação denominada de 360º.
Resposta
Selecionad
a:
d. Consiste em avaliar o desempenho de
membros da organização mediante a
participação de todas as pessoas que
integram seu círculo de atuação.
Pergunta 3
0,5 em 0,5 pontos
A empresa, como um todo, somente desenvolve o seu potencial
organizacional nesse princípio humanizador quando cria formas e
ferramentas que potencializam o crescimento individual de seus
funcionários. Considerado uma das três ferramentas humanizadoras,
aponte a alternativa que conceitua Coaching.
Resposta
Seleciona
da:
b.
Pode ser visto como uma ferramenta motivacional
para o desenvolvimento de pessoas por seus
responsáveis, focando aspectos que
demandam treinamento, exploração e novas
responsabilidades, com o uso intensivo de
feedbacks e orientações.
Pergunta 4
0,5 em 0,5 pontos
A prática para a gestão de pessoas inclui uma visão de pessoa no
conceito biopsicossocial, que integra a camada biológica, a camada
psicológica e a camada social.
Aponte a alternativa que se refira à camada psicológica:
Resposta
Selecionada:
b.
Refere-se aos processos afetivos,
emocionais e de raciocínio.
Pergunta 5
0,5 em 0,5 pontos
Com a globalização da economia, o aumento da competitividade no
mundo dos negócios e as transformações que marcaram o final do
século passado, a importância dos recursos humanos cresceu,
exigindo das empresas a adoção de novos paradigmas de gestão de
pessoas. Mas nem sempre foi assim, o departamento de recursos
humanos era uma área pouco nobre. Aponte a alternativa que
apresenta o motivo desta avaliação.
Resposta
Selecionada
:
e.
É uma função que não está relacionada com
resultados como departamento de vendas,
logística.
Pergunta 6
0,5 em 0,5 pontos
O recrutamento, tal como ocorre com o processo de comunicação,
é um processo de duas mãos: comunica e divulga
oportunidades de emprego, ao mesmo tempo em que atrai os
candidatos para o processo seletivo. Aponte a alternativa que
apresenta uma vantagem no recrutamento externo.
Resposta Selecionada: d. Atrair sangue novo para a
empresa.
Pergunta 7
0,5 em 0,5 pontos
O treinamento é uma ferramenta de aprendizagem indispensável para o
desenvolvimento das pessoas na organização e na vida pessoal,
porque não conseguimos seccionar pessoas. Para que haja caminhos
compatíveis com a estratégia organizacional em determinada ação de
treinamento, é preciso que, antes, se formulem questões norteadoras:
por quê; para quê; quem e em quanto tempo precisamos treinar.
Aponte a alternativa que trata do estágio Maturidade.
Resposta
Seleciona
da:
c.
Treinamentos com ênfase na habilitação para a
função; para desenvolvimento gerencial e
supervisão; para aumentar a produtividade e
controle de custos; para programas de
trainees.
Pergunta 8
0,5 em 0,5 pontos
Optar por anunciar uma vaga e atrair candidatos talentosos exige técnica
e conhecimento de marketing; o que tem sido válido para o mercado
de produtos, agora também é válido para o mercado de trabalho.
Aponte a alternativa que trate sobre candidatos passivos.
Resposta
Selecionada:
b.
São os candidatos que não estão
procurando emprego.
Pergunta 9
0,5 em 0,5 pontos
Para o processo de seleção, cabe escolher, entre aqueles que foram
recrutados, o que tem um perfil mais adequado, mais próximo às
necessidades para o exercício da função em aberto. Em seleção não
existe o método perfeito, ou ideal. Isso porque cada pessoa é um
mundo e não há como conhecê-la integralmente. Assim, aponte a
alternativa que apresenta uma técnica subjetiva de seleção.
Resposta Selecionada: d.
Entrevistas.
Pergunta 10
0,5 em 0,5 pontos
Sabemos que cada pessoa tem sua própria personalidade (sua
essência) e que cada empresa tem sua cultura organizacional.
Cada pessoa é única, tem sua própria forma de ser, de sentir e
de agir, assim como uma empresa. Aponte a alternativa que
define Cultura Organizacional.
Resposta
Selecionad
a:
d. É o conjunto de hábitos e crenças
estabelecidos por normas, valores,
atitudes e expectativas que é
compartilhado por todos os membros de
uma organização.