Atividade Dissertativa_ Sistemas de Informações Gerenciais

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17/10/2022 16:18 Atividade Dissertativa: Sistemas de Informações Gerenciais
https://famonline.instructure.com/courses/9803/quizzes/30072?module_item_id=163737 1/2
Atividade Dissertativa
Entrega 2 de dez de 2020 em 23:59 Pontos 1 Perguntas 1
Disponível 10 de ago de 2020 em 0:00 - 2 de dez de 2020 em 23:59
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MAIS RECENTE Tentativa 1 33.370 minutos 0,8 de 1
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Enviado 23 de set de 2020 em 18:49
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0,8 / 1 ptsPergunta 1
Leia o texto a seguir:
Toda organização possui problemas. Os problemas possuem uma
tipologia, isto é, podem ter origem em fatores humanos,
organizacionais ou tecnológicos. Podem também surgirem de forma
híbrida, ou seja, com mais de um tipo de fator. Assim, a primeira
abordagem é descobrir de que tipo é o problema ou qual a sua origem.
Para propor solução para os problemas é preciso elaborar alternativas
ao problema identificado. A implantação de uma solução de sistema de
informação, por exemplo, implica em adquirir ou desenvolver
hardware, software, testar os softwares, treinar os usuários, e
administrar a mudança que a solução irá causar. Todo o ciclo de
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17/10/2022 16:18 Atividade Dissertativa: Sistemas de Informações Gerenciais
https://famonline.instructure.com/courses/9803/quizzes/30072?module_item_id=163737 2/2
Sua Resposta:
resolução de problemas exige senso crítico e considerar várias
alternativas.
A partir do texto apresentados, atenda ao que se pede no item a
seguir:
Considerando que solucionar problemas é um processo contínuo
de quatro passos, elenque esses passos e crie uma hipótese para
o caso de não se usar uma metodologia.
1. Qual a origem do problema
2. Elaborar alternativas ao problema identificado.
3. Implantação a solução de sistema de informação (SIG)
4. Administrar a mudança.
Pulando as etapas 1 e 2, o gestor poderá desenvolver uma solução e
implementando um novo sistema, desenvolvendo uma mudança em
curto prazo pois não se trata de um problema em si, nesse modo
poderá ter gasto de tempo e empregando recursos de uma maneira
mal direcionada
 
A solução de problemas em uma organização basicamente
passa por quatro etapas: a identificação do problema, as
propostas de solução, a avaliação das propostas e escolha de
solução e implantação. Durante e depois da implantação, o
resultado precisa ser medido, e os solucionadores de
problemas devem procurar saber em que medida está a
solução. Dessa forma, a identificação do problema pode mudar
ao longo do tempo, as soluções podem ser alteradas e novas
escolhas podem ser feitas.
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