Atividade Dissertativa_ Sistemas de Informações Gerenciais

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03/04/2021 Atividade Dissertativa: Sistemas de Informações Gerenciais
https://famonline.instructure.com/courses/13011/quizzes/47159 1/2
Atividade Dissertativa
Entrega 16 abr em 23:59 Pontos 1 Perguntas 1
Disponível 10 fev em 0:00 - 16 abr em 23:59 2 meses Limite de tempo Nenhum
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Enviado 7 mar em 14:14
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1 / 1 ptsPergunta 1
Leia o texto a seguir:
Toda organização possui problemas. Os problemas possuem uma
tipologia, isto é, podem ter origem em fatores humanos, organizacionais
ou tecnológicos. Podem também surgirem de forma híbrida, ou seja, com
mais de um tipo de fator. Assim, a primeira abordagem é descobrir de
que tipo é o problema ou qual a sua origem. Para propor solução para os
problemas é preciso elaborar alternativas ao problema identificado. A
implantação de uma solução de sistema de informação, por exemplo,
implica em adquirir ou desenvolver hardware, software, testar os
softwares, treinar os usuários, e administrar a mudança que a solução irá
causar. Todo o ciclo de resolução de problemas exige senso crítico e
considerar várias alternativas.
https://famonline.instructure.com/courses/13011/quizzes/47159/history?version=1
03/04/2021 Atividade Dissertativa: Sistemas de Informações Gerenciais
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Sua Resposta:
A partir do texto apresentados, atenda ao que se pede no item a seguir:
Considerando que solucionar problemas é um processo contínuo de
quatro passos, elenque esses passos e crie uma hipótese para o
caso de não se usar uma metodologia.
1. Identificação da situação: reconhecer que há um problema a ser
resolvido.
2. Distinção do problema: identifique o que se precisa resolver e como
isso será feito, estudando formas de chegar ao objetivo.
3. Planejamento: desenvolver a solução levantada na identificação,
empregando melhorias às ideias iniciais;
4. Execução: realizar o previsto para atingir a resolução do problema.
Caso não seja usada o sistema de informação pode atrapalhar a
condução de uma empresa e até mesmo a sua sobrevivência, por não
conter forma correta identificar e solucionar um problema grave. 
A solução de problemas em uma organização basicamente passa
por quatro etapas: a identificação do problema, as propostas de
solução, a avaliação das propostas e escolha de solução e
implantação. Durante e depois da implantação, o resultado precisa
ser medido, e os solucionadores de problemas devem procurar
saber em que medida está a solução. Dessa forma, a identificação
do problema pode mudar ao longo do tempo, as soluções podem
ser alteradas e novas escolhas podem ser feitas.
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