Atividade Dissertativa_ Sistemas de Informações Gerenciais

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17/08/2020 Atividade Dissertativa: Sistemas de Informações Gerenciais
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Sua Resposta:
Leia o texto a seguir:
Toda organização possui problemas. Os problemas possuem uma
tipologia, isto é, podem ter origem em fatores humanos,
organizacionais ou tecnológicos. Podem também surgirem de forma
híbrida, ou seja, com mais de um tipo de fator. Assim, a primeira
abordagem é descobrir de que tipo é o problema ou qual a sua origem.
Para propor solução para os problemas é preciso elaborar alternativas
ao problema identificado. A implantação de uma solução de sistema de
informação, por exemplo, implica em adquirir ou desenvolver
hardware, software, testar os softwares, treinar os usuários, e
administrar a mudança que a solução irá causar. Todo o ciclo de
resolução de problemas exige senso crítico e considerar várias
alternativas.
A partir do texto apresentados, atenda ao que se pede no item a
seguir:
Considerando que solucionar problemas é um processo contínuo
de quatro passos, elenque esses passos e crie uma hipótese para
o caso de não se usar uma metodologia.
No mundo globalizado do século XXI as empresas estão em
constamente evolucao, que se fez necessaria por meio dos problemas
que surgem nas organizações. Essas resolução exige total atenção por
parte da gestão, que visa buscar a melhor alternativa através da
identificação e a tipologia que caracteriza o problema.
A resolução de problemas dentro de uma organização é processo que
consistem em quatro passos sendo o primeiro: a identificação do
problema que caracteriza no tipo do problema e a sua origem,
podendo ser mensurado através de um sistema de gerenciamento de
processos, sendo monitorado constantemente.
Propostas de solução, como um segundo passo para os problemas já
identificados, afim de elaborar as melhores alternativas e variações,
avaliando os pontos fracos e fortes da organização no mercado.
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17/08/2020 Atividade Dissertativa: Sistemas de Informações Gerenciais
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Avaliação das propostas e escolha da solução, sendo como o terceiro
passo, que visa na escolha e tomada de decisão, como por exemplo a
escolha do tipo de sistemas como software, treinando os usuários e
consequentemente, administrando as mudanças e impactos que esta
decisão irá causar.
Implantação, como quarto e último passo desse processo sendo o
mais burocrático, pois está etapa visa a colocação de toda a teoria na
prática, atendendo as exigências impostas pelo mercado e no
desenvolvimento do sistema.
A solução de problemas em uma organização basicamente
passa por quatro etapas: a identificação do problema, as
propostas de solução, a avaliação das propostas e escolha de
solução e implantação. Durante e depois da implantação, o
resultado precisa ser medido, e os solucionadores de
problemas devem procurar saber em que medida está a
solução. Dessa forma, a identificação do problema pode mudar
ao longo do tempo, as soluções podem ser alteradas e novas
escolhas podem ser feitas.
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