As Teorias da Administração são conhecimentos organizados

Prévia do material em texto

As Teorias da Administração são conhecimentos organizados, produzidos pela experiência prática das organizações, e vêm sendo desenvolvidas desde o início do século XX. Sobre essas teorias e a ênfase ou foco de cada uma, analise as assertivas abaixo.
I. A Teoria das Relações Humanas dá ênfase às pessoas.
II. A Teoria Clássica da Administração dá ênfase às tarefas.
III. A Teoria da Burocracia tem como foco a organização toda.
IV. A Teoria Contingencial tem como foco a estrutura da organização.
Estão corretas as assertivas:
Respostas:	
a. 
I, II e III.
b. 
I e III.
c. 
I, II e IV.
d. 
III e IV.
e. 
 I, II, III e IV.
Comentário: São verdadeiras: I - A Teoria das Relações Humanas dá ênfase às pessoas, em que o comportamento de alguém é relacionado às características pessoais do indivíduo e à situação social na qual se situa. III - A Teoria da Burocracia tem como foco a organização toda, que significa dizer que procura os meios mais eficientes para atingir as metas da organização. São falsas: II - Não é a Teoria Clássica da Administração dá ênfase às tarefas, e sim a Teoria da Administração Científica de Taylor e Gilbreth; IV - Não é a Teoria Contingencial que tem como foco a estrutura da organização, e sim a Escola dos Princípios de Administração de Fayol.
Pergunta 3
0,5 em 0,5 pontos
Correta	
As funções da administração constituem o processo administrativo que se dispõe de forma cíclica, dinâmica e interativa. Assinale a alternativa que classifica corretamente a função administrativa responsável por definir padrões, monitorar e avaliar o desempenho, propondo ações corretivas quando necessário.
Respostas:	
a. 
Controle.
b. 
Organização.
c. 
Direção.
d. 
Planejamento.
e. 
Implementação.
Comentário: Controle: consiste em verificar se as ações estão sendo desempenhadas em conformidade e se os objetivos estão sendo atingidos.
Pergunta 4
0,5 em 0,5 pontos
Correta	
Conjunto global das operações de produção e distribuição de suprimentos agrícolas, das operações de produção nas unidades agrícolas, do armazenamento, processamento e distribuição dos produtos agrícolas e itens produzidos a partir deles, incluindo os serviços de apoio. Esta é a definição de:
Respostas:	
a. 
Empresa rural.
b. 
Empresa industrializadora.
c. 
Empresa fornecedora.
d. 
Agronegócio.
e. 
Agricultura.
Comentário: De acordo com o Projeto de Lei do Senado (PLS), nº 325, de 11 de dezembro de 2006, capítulo I, art. 2, parágrafo II, Agribusiness ou agronegócio pode‑se defini‑lo como o: Conjunto global das operações de produção e distribuição de suprimentos agrícolas, das operações de produção nas unidades agrícolas, do armazenamento, processamento e distribuição dos produtos agrícolas e itens produzidos a partir deles, incluindo os serviços de apoio.
Pergunta 5
0,5 em 0,5 pontos
Correta	
Em todas as áreas de uma organização, os administradores exercem funções de planejamento, organização, direção e controle. É uma atividade de organização na área de finanças:
Respostas:	
a. 
Avaliação do desempenho financeiro da organização.
b. 
Elaboração de projetos de investimento.
c. 
Implementação de política de participação nos lucros.
d. 
Aplicação dos recursos financeiros.
e. 
Controle dos custos de produção.
Comentário: Finanças: administra o dinheiro da empresa, referente às receitas, despesas, investimentos e financiamentos para o alcance dos objetivos da empresa rural.
Pergunta 6
0,5 em 0,5 pontos
Correta	
Nenhum sistema é capaz de fornecer por si só todas as informações de que uma empresa necessita. Existem informações relativas ao acompanhamento das atividades e às transações elementares da organização, tais como: vendas, contas a receber, folha de pagamentos ou fluxo de matérias-primas dentro da fazenda. Tais informações fazem parte do sistema do ambiente:
Operacional.
Respostas:	
a. 
Gerencial.
b. 
 Estratégico.
c. 
Operacional.
d. 
Da especialidade.
e. 
Do conhecimento.
Comentário: O ambiente operacional da empresa consiste naquilo que é necessário ao seu funcionamento. O ambiente operacional da empresa é constituído por quatro setores principais: Consumidores; Fornecedores; Concorrentes e Regulamentadores.
Pergunta 7
0,5 em 0,5 pontos
Correta	
Quando falamos em administração de propriedades rurais, estamos abordando temas como:
Respostas:	
a. 
Custos, logística, tecnologia, gestão, planejamento.
b. 
Produção agrícola apenas.
c. 
Produção pecuária apenas.
d. 
Produção agrícola e pecuária apenas.
e. 
Agronegócios em geral.
Comentário: Estamos abordando temas avançados ligados ao agronegócio, como custos, logística, tecnologia, gestão, planejamento.
Pergunta 8
0,5 em 0,5 pontos
Correta	
São consideradas áreas em qualquer tipo de empresa: Área de produção – relaciona‑se com os recursos necessários à operação da empresa; Área de recursos humanos – relacionada às pessoas que fazem a empresa funcionar; Área de finanças – referente às receitas, despesas, investimentos e financiamentos; Área de comercialização e marketing – estabelece conexões entre a empresa e seu ambiente. Quando mencionamos um item como "qualidade", quais das áreas estamos nos referindo?
Respostas:	
a. 
Área de recursos humanos.
b. 
Área de finanças.
c. 
Área de produção.
d. 
Área de comercialização e marketing.
e. 
Área de comercialização apenas, pois estamos falando dos produtos da empresa.
Comentário: Existem quatro pontos relacionados à área de produção: quantidade produzida; produtividade (exemplos: kg por hectare, litro de leite por vaca, litros de leite por ano); qualidade e custos.
Pergunta 9
0,5 em 0,5 pontos
Correta	
Uma das mais famosas teorias motivacionais que tratam dos fatores que influenciam o comportamento das pessoas na organização foi desenvolvida pelo psicólogo Abraham Maslow num artigo publicado em 1943 e que ficou conhecida como Teoria da Hierarquia das Necessidades. Sobre ela é correto afirmar que:
Respostas:	
a. Uma necessidade só constitui um fator de motivação quando as necessidades de um nível inferior estiverem minimamente satisfeitas.
b. 
O comportamento individual é motivado exclusivamente por estímulos externos, sobretudo os de ordem material.
c. 
As necessidades de autoestima se constituem como ponto de partida, ao passo que as necessidades fisiológicas só servirão de fator motivador quando as demais estiverem saciadas.
d. 
São quatro os níveis de necessidades apontados por Maslow e eles concorrem simultaneamente como fatores de motivação do indivíduo, portanto, quanto mais níveis estiverem sendo atingidos em um dado momento, tanto melhor.
e. 
Fatores higiênicos e Fatores motivacionais, na teoria de Abraham Maslow, são relevantes porque orientariam o comportamento das pessoas.
Comentário: A pirâmide de Maslow é uma divisão hierárquica proposta por ele, em que as necessidades de nível inferior devem ser satisfeitas antes das de nível superior. Cada um tem de subir a hierarquia de necessidades para atingir sua autorrealização.
Pergunta 10
0,5 em 0,5 pontos
Correta	
Uma importante contribuição da teoria geral da administração foi a definição das funções da administração. Dentre essas funções, destaca-se aquela referente à atribuição de tarefas, agrupamentos de tarefas em departamentos e alocação de recursos para os departamentos. Essa função com tais características é denominada:
Planejamento.
Respostas:	
a. 
Direção.
b. 
Controle.
c. 
Comando.
d. 
 Organização.
Comentário: Uma organização deve ser entendida como o quadro estrutural das pessoas e seus cargos, definidos por seus títulos, responsabilidades, relações formais, nível de autoridades, atribuições básicas, máquinas e equipamentos, recursos financeiros e outros. A organização então é o resultado da combinação de todos esses elementos orientados a um objetivo comum.
A Contabilidade, de um modo geral, presta-se a dar informações sobre a posição patrimonial de uma empresa. Para tanto, apresenta a posição dos ativos da empresa, dos seus passivos e também como o seu resultado foi formado em um determinadoperíodo. Nesse sentido, é importante que as contas que compõem os demonstrativos estejam bem apuradas e analisadas. Marque a opção que indica o conhecimento básico necessário para a boa qualidade da informação contida nas contas contábeis.
Respostas:	
a. 
Saber debitar e creditar corretamente as contas da empresa.
b. 
Apurar os indicadores econômicos do país.
c. 
Saber agrupar corretamente as contas da empresa.
d. 
Apurar mensalmente indicadores financeiros da empresa.
e. 
Conhecer a função e o funcionamento das contas da empresa.
Comentário: a forma de escriturar é de livre escolha da empresa rural, desde que mantida em registro permanente, com obediência aos preceitos da legislação comercial e fiscal e aos Princípios Fundamentais de Contabilidade, devendo observar métodos ou critérios contábeis uniformes no tempo e registrar as mutações patrimoniais, segundo o regime de competência e como se apura os indicadores financeiros da empresa (lucro, prejuízo, custos, receitas, despesas). Assim são falsas: Saber debitar e creditar, agrupar corretamente as contas e conhecer a função e o funcionamento das contas é a função da contabilidade; apurar indicadores econômicos é função das entidades públicas.
Pergunta 2
0,5 em 0,5 pontos
Correta	
A função de custo é uma função que associa a cada quantidade de produto e o custo total (CT) mínimo ao qual a firma deve incorrer para produzir essa quantidade. Evidentemente, esse custo depende, além da quantidade produzida, dos preços dos insumos de produção. O custo total (CT) de uma empresa pode ser dividido em:
I. Custo variável.
II. Custo fixo.
III. Custo de produção.
IV. Custo de comercialização.
V. Custo operacional. 
Está correto o que se afirma em:
Respostas:	
a. 
I, II e III, apenas.
b. 
I e II, apenas.
c. 
III e IV, apenas.
d. 
I, II e IV, apenas.
e. 
I, III e V apenas.
Comentário: o custo total (CT) de uma empresa pode ser dividido em: custo variável: parcela do custo correspondente à contratação de fatores variáveis, como mão de obra; e custo fixo (CF): parcela do custo correspondente à contratação de fatores fixos. Caso todos os fatores de produção sejam variáveis, o custo fixo será nulo e o custo total coincidirá com o custo variável.
Pergunta 3
0,5 em 0,5 pontos
Correta	
A respeito das organizações com enfoque sistêmico, assinale a alternativa correta.
Respostas:	
a. 
As organizações tendem a manter pouca relação com o ambiente em que estão inseridas.
b. 
O enfoque sistêmico possui uma postura e visão holística, em que os setores agem de forma independente para chegar ao todo.
c. 
O fortalecimento do enfoque sistêmico implica redução da influência de stakeholders externos.
d. 
O grau negativo de interação entre a organização e o ambiente, em função da sobrevivência a curto prazo, caracteriza-se como adaptativo.
e. 
Organizações são sistemas abertos e dinâmicos, mantendo um contínuo processo de insumo, transformação e produto.
Comentário: as organizações como sistemas abertos, ou conjunto de partes interdependentes entre si, que sofrem influência do meio externo, no processo de planejamento estratégico, a primeira etapa compreenderá a identificação dos fatores ambientais que influenciam o desempenho da organização – input, process – output, ou insumo, transformação e produto.
Pergunta 4
0,5 em 0,5 pontos
Correta	
A respeito do Planejamento Estratégico nas organizações, analise as afirmativas.
I. Os planos estratégicos são orientados para o exterior da organização, bem como para o seu interior, abrangendo grande segmento dela.
II. Os gestores devem monitorar frequentemente o desempenho efetivo de suas unidades de trabalho no que se refere às metas e aos planos.
III. A gestão estratégica envolve gestores de algumas áreas da empresa na formulação e na implementação das metas e das estratégias.
IV. O planejamento tático objetiva traduzir metas e planos estratégicos e gerais em metas e planos específicos aplicáveis a uma delimitada parte funcional da organização, como marketing e recursos humanos.
Está correto o que se afirma em:
Respostas:	
a. 
I, II e III, apenas.
b. 
I e II, apenas.
c. 
III e IV, apenas.
d. 
I, II e IV, apenas.
e. 
I e III, apenas.
Comentário: as afirmativas I e II são verdadeiras, pois a definição de planejamento estratégico proposta por Fischmann e Almeida (1991, p. 25) é a seguinte: Planejamento Estratégico é uma técnica administrativa que, por meio da análise do ambiente de uma organização, cria a consciência de suas oportunidades e ameaças de seus pontos fortes e fracos para o cumprimento de sua missão e, por meio dessa consciência, estabelece o propósito de direção que a organização deverá seguir para aproveitar as oportunidades e evitar ameaças. A quarta afirmativa é verdadeira, pois Maximiano (2000, p. 197) cita que “o planejamento tático é elaborado para possibilitar a realização dos planos estratégicos”. O plano tático abrange áreas de atividades especializadas na empresa. A terceira afirmativa é falsa, porque os planos, indicadores e objetivos devem ainda ser comunicados a todos os colaboradores, o que é vital para o engajamento das pessoas na causa comum.
Pergunta 5
0,5 em 0,5 pontos
Correta	
Dentre várias classificações, os custos podem ser classificados em: 
I. Custos fixos totais.
II. Juros.
III.Conservação.
IV. Custos variáveis totais.
V. Custo operacional. 
Está correto o que se afirma em:
Respostas:	
a. 
I, II e III, apenas.
b. 
I, II, III, IV e V.
c. 
III e IV, apenas.
d. 
I, IV e V, apenas.
e. 
I e III, apenas.
Comentário: os custos podem ser classificados em: custos fixos totais: aqueles que não variam com a quantidade produzida; custos variáveis totais: aqueles que variam de acordo com o nível de produção da empresa; custo médio: é obtido dividindo o custo total pelo número de unidades produzidas; custo operacional: de acordo com o Instituto de Economia Agrícola (IEA), os custos operacionais englobam o valor dos insumos consumidos, o custo de máquinas e implementos utilizados sem considerar juros e também o valor da mão de obra utilizada; juros: todo o capital empregado deve ser atribuído a um juro calculado a uma taxa normal; conservação: custo anual necessário para o bem de capital em condição de uso; riscos: soma que se considera a cada ano para formar um fundo que permita pagar os danos imprevistos; depreciação: custo necessário para substituir o bem de capital quando tornado inútil por desgaste físico ou obsolescência.
Pergunta 6
0,5 em 0,5 pontos
Correta	
Na análise dos ambientes interno e externo, a equipe de planejamento de uma organização rural optou pelo uso da matriz SWOT, que contempla as forças, as fraquezas, as oportunidades e as ameaças. Como uma fraqueza (weakness), a equipe poderia indicar:
Respostas:	
a. 
A inexistência de um projeto de relações da empresa com seus empregados.
b. 
A autorização para realização de seleção para contratação de empregados.
c. 
A perspectiva de baixo crescimento do PIB nacional, o que prejudicaria o consumo dos produtos.
d. 
O avanço da tecnologia da informação para processos administrativos.
e. 
O crescimento da cultura da sociedade.
Comentário: a análise SWOT, sigla dos termos ingleses strengths (forças), weaknesses (fraquezas), opportunities (oportunidades) e threats (ameaças), elaborada pelo estadunidense Albert Humphrey, é uma ferramenta estrutural utilizada na análise do ambiente interno, para a formulação de estratégias. Permite‑se identificar as forças e as fraquezas da empresa, extrapolando, então, oportunidades e ameaças externas para ela. Assim, a única opção interna (fraqueza) interna que pode ser detectada nas alternativas é a inexistência de um projeto de relações da empresa com seus empregados.
Pergunta 7
0,5 em 0,5 pontos
Correta	
O processo de administração estratégica é um conjunto sequencial de análises e escolhas que pode aumentar a probabilidade de uma empresa escolher uma boa estratégia. A formulação de um planejamento que aponte os caminhos pelos quais a sua empresa deve seguiré um dos primeiros fatores a serem levados em conta pelo produtor rural. A falta de planos estratégicos e operacionais é um dos principais motivos das empresas fecharem as suas portas antes de completarem um ano de atividade, ou seja, podemos dizer que é uma questão de sobrevivência. Quando se planeja, é fundamental:
Respostas:	
a. 
Clarificar os objetivos do que se pretende e entender seus significados dentro da instituição.
b. 
Escolha da estratégia, dos objetivos e das metas.
c. 
Realização de análise externa, interna e integrada.
d. 
Implementação da estratégia, do plano de ação e do controle.
e. 
Análise dos concorrentes, da vantagem competitiva e de suas fontes.
Comentário: um bom planejamento é feito apenas para definir objetivos e metas iniciais do negócio: ele auxilia no estabelecimento de uma visão futura, garantindo a perenidade da empresa ao longo dos anos, a essência da estratégia está em criar as vantagens competitivas de amanhã mais depressa do que as rivais possam imitar as vantagens que você possui hoje. Quando se planeja, é fundamental: clarificar os objetivos do que se pretende, entender seus significados dentro da instituição, perceber como fazer para alcançá‑los, quantificar em que tempo é possível obter resultados, apreender qual o impacto esperado, calcular o custo de adiar, identificar as dificuldades esperadas e estimar a experiência exigida.
Pergunta 8
0,5 em 0,5 pontos
Correta	
Pode-se considerar que o orçamento de uma empresa é uma expressão quantitativa de um plano de ação futuro da administração empresarial para um período específico. Um risco que as empresas, inclusive as rurais, correm ao construir um orçamento empresarial e o seguirem fielmente são:
Respostas:	
a. 
Coordenar os esforços de diferentes áreas corporativas.
b. 
Estabelecer um compromisso formal com os objetivos estratégicos.
c. 
Possibilitar a aferição do desempenho empresarial.
d. 
Negligenciar opções de investimento imprevistas.
e. 
Definir as responsabilidades dos executivos.
Comentário: risco é a possibilidade de perda financeira. Os conceitos de risco, retorno e custo de oportunidade devem nortear as decisões sobre investimentos.
Pergunta 9
0,5 em 0,5 pontos
Correta	
Um dos elementos estratégicos do desenvolvimento sustentável da agricultura está na produção para o consumo interno da propriedade. Estamos falando de:
Respostas:	
a. 
Renda agrícola.
b. 
Renda não agrícola.
c. 
Renda monetária.
d. 
Renda não monetária.
e. 
Análise de consumo.
Comentário: a renda total de uma propriedade não resulta da renda monetária, os ganhos financeiros com a venda da produção, mas também da renda não monetária, procedente da contabilização da produção destinada para o consumo interno.
Pergunta 10
0,5 em 0,5 pontos
Correta	
Um dos objetivos do processo de administração da empresa rural é tomar decisões sobre a realização ou não de investimentos. Nesse contexto, um dos parâmetros usados é o de Retorno sobre o Investimento, sobre a qual é correto afirmar que:
Respostas:	
a. 
Mede os custos dos recursos financeiros usados no investimento e a possibilidade de ganhos ou perdas.
b. 
Será viável um investimento se o investidor possuir crédito para financiamento com taxa superior a TIR.
c. 
Tende a aumentar à medida que for reduzida a taxa de juros.
d. 
Pode ser definida como a taxa que igualará o fluxo atualizado a zero.
e. 
Nenhuma das afirmações está correta.
Comentário: o retorno de um investimento corresponde ao total de ganhos ou de prejuízos proporcionados por ele durante um intervalo de tempo. Podemos afirmar que retorno é a possibilidade de perda ou ganho de um investimento e o seu resultado poderá ser positivo ou negativo