Liderança e Gestão De Equipes - Exercício- Módulo 1 - 4 de 4

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19/10/22, 09:59 Exercício avaliativo - Módulo 1: Revisão da tentativa
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Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Iniciado em quarta, 19 out 2022, 09:58
Estado Finalizada
Concluída em quarta, 19 out 2022, 09:59
Tempo
empregado 1 minuto 2 segundos
Notas 4,00/4,00
Avaliar 30,00 de um máximo de 30,00(100%)
O alto nível de eficiência e cobrança de um líder em sua equipe acaba tirando o foco dos indivíduos. Com os
líderes preterindo a construção de relacionamentos saudáveis, acabam deixando de ser uma inspiração para
sua equipe. Eles acabam não demonstrando empatia e alienando grandes potenciais criativos. Ser altamente
focado em resultados e perseguir metas é importante para qualquer líder, mas sem uma balança equilibrada
entre metas e relações humanas o sucesso certamente será limitado e nunca atingirá seu potencial máximo.
Fonte: BASAGLIA, Ricardo. Citado em "Você é um Líder com foco em resultados?" Mundo RH, 2019. Disponível
em <https://www.mundorh.com.br/voce-e-um-lider-com-foco-em-resultados/> Acesso em: 13 de julho de 2021.
A partir da leitura do texto e do que foi abordado nos vídeos, indique a resposta correta:
Escolha uma opção:
a. Liderar se relaciona a aplicar regras e punições, pois só assim se pode liderar de maneira efetiva.
b. O objetivo de um líder de resultados é influenciar as pessoas a agirem de forma que atinjam os objetivos
definidos. 
c. A liderança só pode ser exercida através da hierarquia.
d. Ser líder é comandar o pensamento das pessoas e os liderados devem fazer somente o que o líder
determinar.
e. Liderança de resultados é um tipo de liderança que só se importa com o alcance dos objetivos,
independentemente das pessoas.
Sua resposta está correta.
A alternativa correta é a letra B. Uma liderança de resultados foca tanto nos objetivos quanto nas pessoas. É
necessário um equilíbrio. Focar apenas nos resultados pode ocasionar sucesso em um curto espaço de tempo,
mas não é sustentável. Enquanto focar apenas nas pessoas, se esquecendo dos objetivos, fará com que a
própria equipe se desmotive com a falta de resultados.
Leia o texto abaixo:  
“(...) O primeiro passo para ser um líder eficiente é saber que o que funciona para um indivíduo pode não
funcionar para outro. Ao mesmo tempo, o que motiva uma equipe pode não surtir um efeito positivo sobre
outras equipes.”
Fonte: TIPOS de liderança nas organizações. Transformação Cultural, 2018. Disponível em:
<https://blog.teamculture.com.br/tipos-de-lideranca-nas-organizacoes/>. Acesso em: 09 set. 2020.
A partir da leitura do texto e do que foi abordado nos vídeos, indique a resposta correta: 
 
Escolha uma opção:
a. O estilo de liderança democrático é o melhor para ser aplicado no Brasil, pois vivemos em uma
democracia.
b. O estilo de liderança coercitivo é o que mais apresenta resultados.
c. O estilo de liderança coaching é responsável apenas por capacitar sua equipe.
d. O líder afetivo faz com que os resultados não sejam atingidos.
e. O líder visionário aponta o objetivo final e apoia a equipe a definir como irão alcançar esse objetivo. 
Sua resposta está correta.
A alternativa correta é a letra E. O líder visionário informa a todos da equipe qual é o resultado pretendido,
participa da definição da estratégia de como atingir o objetivo e deixa a equipe bem à vontade para definir os
caminhos de como alcançar o sucesso.
Liderança e Gestão De
Equipes
Notas
Área do Participante
Módulo 1: Essência da
liderança
Módulo 2: Técnicas e
abordagens para trabalho
em equipe
Módulo 3: Clima
organizacional como
propulsor de equipes
Módulo de Encerramento
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19/10/22, 09:59 Exercício avaliativo - Módulo 1: Revisão da tentativa
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Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Leia o texto abaixo:  
“(...) A receita ideal para desenvolver um estilo de liderança que permita gerenciar e estimular melhor seus
funcionários não existe! Assim, é importante entender os tipos de liderança e como eles influenciam o clima
organizacional e o sucesso nos negócios.”
Fonte: TIPOS de liderança nas organizações. Transformação Cultural, 2018. Disponível em:
<https://blog.teamculture.com.br/tipos-de-lideranca-nas-organizacoes/>. Acesso em: 09 set. 2020.
A partir da leitura do texto e do que foi abordado nos vídeos, indique a resposta correta: 
Escolha uma opção:
a. Para ser um bom líder, é melhor se manter fiel a apenas um estilo de liderança.
b. O clima organizacional de uma instituição consolidada não é influenciado por qualquer estilo de
liderança.
c. O líder de excelência irá avaliar o contexto da organização e da sua equipe para aplicar as características
que melhor se adequam ao momento. 
d. As pessoas preferem ser lideradas por um líder afetivo.
e. Para assumir o cargo de liderança, é necessário escolher apenas um estilo para liderar.
Sua resposta está correta.
A alternativa correta é a letra C. Quem pretende ser um líder de excelência deve analisar o momento e o
contexto da instituição, avaliando as melhores características dos diferentes tipos de liderança para serem
aplicadas.
Leia o texto abaixo:  
O círculo dourado é um conceito, desenvolvido por Simon Sinek, segundo o qual é fundamental compreender o
propósito da organização. 
A partir da leitura do texto e do que foi abordado nos vídeos, indique a resposta correta: 
Escolha uma opção:
a. Para formular o propósito de uma organização, devemos pensar na maneira como são realizadas as
atividades.
b. A representação gráfica do círculo dourado serve para mostrar a divisão da organização em setores
(tradicionalmente chamado “gráfico de pizza”).
c. O propósito de uma organização corresponde à camada interna do círculo dourado. 
d. Para formular o propósito de uma organização, devemos pensar no que é feito pela organização, suas
entregas, sejam produtos ou serviços.
e. Alinhar os três níveis do círculo dourado em uma organização significa saber o que fazemos, quando
fazemos e quantos recursos são necessários.
Sua resposta está correta.
A alternativa correta é a letra C. O círculo dourado é uma ferramenta muito interessante para orientar a reflexão
e a prática da equipe sobre o trabalho realizado. Ele é representado por três círculos concêntricos no qual o
círculo exterior representa o que é feito (produto ou serviço); o intermediário representa como é feito esse
produto ou serviço (processo); e o círculo interno representa o propósito da organização, ou seja, por que
fazemos o que fazemos, da maneira como fazemos. Alinhar o quê, o como e o por quê é fundamental para
uma liderança eficiente e eficaz, garantindo a entrega dos resultados esperados.
◄ Módulo 1 - Essência da liderança Seguir para... Módulo 2 - Técnicas e abordagens para trabalhoem equipe ►
Liderança e Gestão De
Equipes
Notas
Área do Participante
Módulo 1: Essência da
liderança
Módulo 2: Técnicas e
abordagens para trabalho
em equipe
Módulo 3: Clima
organizacional como
propulsor de equipes
Módulo de Encerramento
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