PROVA GESTÃO DE PESSOAS

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1a Questão (Ref.: 202006439890)
	Uma empresa privada do setor de óleo e gás precisa preencher oito vagas de técnico de exploração de petróleo ¿ cargo de nível médio, com requisito de formação específica. Os candidatos não precisam ter experiência prévia, pois as vagas são para início de carreira.
Seria mais adequada à situação a seguinte técnica de recrutamento:
		
	
	Divulgação no site da empresa.
	
	Contratação de headhunters.
	
	Contato com instituições de ensino.
	
	Anúncios em jornais.
	
	Divulgação na intranet da empresa.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 202006439815)
	Nos processos de seleção de pessoas, o modelo de decisão considerado a melhor forma de aumentar o capital humano da organização é denominado modelo de:
		
	
	seleção.
	
	classificação.
	
	recrutamento.
	
	colocação.
	
	agregação de valores.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 202006529135)
	A seleção é um processo complexo, pois envolve uma grande carga de subjetividade e expectativa. Como responsável pelo fechamento de uma vaga, o recrutador não terá como desafios:
		
	
	Garantir uma contratação assertiva.
	
	Treinar o candidato para a vaga.
	
	Conduzir as etapas do processo.
	
	Gerenciar a expectativa do gestor solicitante.
	
	Todas as alternativas estão incorretas.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 202006529260)
	O viés inconsciente é um padrão de resposta que produzimos de forma automática, baseado em nossas crenças e percepções do mundo. Indique quais dos vieses abaixo é um dos mais praticados.
		
	
	Todas as alternativas estão incorretas.
	
	Viés de indivíduo.
	
	Viés de fidelidade.
	
	Viés de pulcritude.
	
	Viés de grupo.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 202007162556)
	A âncora de "Competência Administrativa Geral" é utilizada pela maioria dos profissionais. Indique, a seguir, a sentença que melhor a define:
		
	
	O profissional dá ênfase ao equilíbrio entre os valores pessoais e profissionais do indivíduo.
	
	O profissional busca superar obstáculos e a solução de problemas difíceis.
	
	O profissional baseia sua carreira na baixa volatilidade.
	
	O profissional assimila que o sucesso da organização também é seu sucesso.
	
	O profissional procura uma maneira de integrar: família, necessidade individual e carreira.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 202007162357)
	Ivancevich (2008) define que um cargo deve apresentar três principais características. Assinale, a seguir, um aspecto que não é abordado por esse autor:
		
	
	A remuneração do cargo
	
	Os resultados esperados do cargo
	
	A relevância das tarefas
	
	A autonomia do cargo
	
	O impacto do cargo na organização
	
	
	 7a Questão (Ref.: 202007183615)
	A possibilidade de ascensão e de desenvolvimento lateral é uma das informações que podem alavancar a satisfação dos colaboradores. Esses sistemas precisam incentivar os colaboradores a assumirem o protagonismo no desenvolvimento de suas carreiras, tirando da empresa a responsabilidade por conduzir esse desenvolvimento e gerando no colaborador o desejo de traçar seus planos e segui-los de forma contínua e no longo prazo. Essa afirmação se refere a uma das funções dos sistemas de informações de gestão de pessoas em uma empresa moderna. A essa função damos o nome de:
		
	
	Gestão de Planos de Longo Prazo.
	
	Gestão das Oportunidades Internas.
	
	Gestão de Remuneração.
	
	Gestão de Desempenho.
	
	Gestão de Trajetória e Carreira.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 202007190738)
	(FCC, 2011 - adaptado). A gestão estratégica de pessoas tem cada vez maior destaque nas empresas. São características de um desempenho excelente de pessoas na óptica da gestão estratégica de recursos humanos:
		
	
	integração de pessoas como parceiras, orientação para os resultados e atuação por meio de alianças estratégicas.
	
	orientação para o serviço, reação à concorrência e estrutura hierarquizada.
	
	utilização das pessoas como recursos, orientação para a empresa e estruturação em rede.
	
	orientação para a função, utilização abusiva das pessoas e integração vertical.
	
	organização horizontal, orientação para a relação custo/preço e qualidade.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 202007190742)
	(VUNESP, 2020 - Adaptada). Os administradores realizam o seu trabalho por meio de funções e essas possibilitam que a organização, sob sua responsabilidade, concretize as suas finalidades e atendam a padrões de eficiência e eficácia. Dentre as funções peculiares à administração, a função de planejamento significa
		
	
	garantir que os processos internos, de prestação de serviços ou de produção, ocorram.
	
	um procedimento, dinâmico e permanente, que permite que a organização integre suas atividades.
	
	determinar como cada atividade será realizada, seus parâmetros e a manutenção de padrões.
	
	um meio para que a verificação da conformidade com o estabelecido ocorra sem desvios ou erros.
	
	identificar quais recursos e competências serão necessários para que as metas estabelecidas sejam atingidas.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 202007161444)
	A origem dos sindicatos remonta à Revolução Industrial ocorrida na Inglaterra (século XVIII). Qual das opções abaixo não caracteriza os sindicatos?
		
	
	Os sindicatos são formas organizadas de os trabalhadores buscarem seus direitos.
	
	O movimento sindical é parte de uma sociedade socialista.
	
	Uma das funções do sindicato é oferecer à classe trabalhadora ajuda especializada nos conhecimentos sobre o trabalho.
	
	O sindicalismo não pode ser visto como movimento de revolução.
	
	Os sindicatos possuem atuação política distinta nos países desenvolvidos e subdesenvolvidos.