ANÁLISE E RISCOS

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24/10/2022 10:30 Descomplica | Pós-graduação Em Engenharia De Segurança Do Trabalho
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I
ANÁLISE E RISCOS
NTRODUÇÃO
A maioria dos acidentes é devida à falta ou deficiência de algo
fundamental na execução das tarefas diárias. A segurança dos
empregados nas áreas de risco é função direta do método de trabalho
que, infelizmente, não tem recebido o carinho, atenção e respeito que
merece! Havendo problema quanto ao método, a segurança sempre
falha!... E quando a segurança falha, os resultados são catastróficos:
- São as mortes;
- São as mutilações físicas e/ou mentais;
- São as perdas materiais;
- São as interrupções brutais do trabalho com toda sorte de prejuízo!
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Revisaremos alguns conceitos básicos sobre acidente e segurança. Os
conceitos sobre acidente são estudados isoladamente apesar de que, na
prática, os acidentes ocorrem sempre em cadeia.
Eles são classificados em caráter pessoal, material e administrativo.
Gerenciar riscos depende fundamentalmente do claro entendimento
desses conceitos.
 
ACIDENTE
Ocorrência não programada que pode produzir danos. É um
acontecimento que não prevemos ou, se prevemos, não sabemos
precisar quando vai acontecer.
•
Acidentes pessoais: Ocorrência com pessoas. Ex: Queda de pessoa
•
Acidente Material: Ocorrência com material Ex: Queda de aparelho de
medição
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•
Acidente Administrativo: Ocorrência com a empresa Ex: Falência, não
programada.
 
ACIDENTE DO TRABALHO
Qualquer evento não programado que interfere negativamente na
atividade produtiva e que tem a cobertura da seguradora.
 
INCIDENTE CRÍTICO:
É uma situação ou condição que se apresenta, mas não manifesta dano.
É também chamado de quase-acidente.
 
DANO
Consequência negativa do acidente. É o produto ou resultado negativo do
acidente (prejuízo), seja dano pessoal, lesão, como ferimento no braço,
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perturbação mental; dano material, como dano em aparelho,
equipamento, etc; ou dano administrativo, como o prejuízo monetário e o
desemprego em massa.
 
RISCO
Tudo que pode causar acidente, ou seja, que tem potencial ou
probabilidade de causar acidente. De um modo geral, os riscos são mais
“visíveis” nas tarefas e podem ser controlados. Por vezes ele está oculto
no processo que envolve a realização das tarefas. Podemos descobri-lo
preventivamente (através de conhecimento, estudo, pesquisa, testes, etc.,
o que é sempre difícil) ou corretivamente (após algum acidente). Um
exemplo é o defeito de fabricação de um equipamento. Há riscos que
nunca são descobertos. Lembre-se da máxima “os inimigos ocultos são
os mais perigosos!”
 
RISCO PESSOAL
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É o homem o maior risco da humanidade! Ele pode causar os mais
variados acidentes a qualquer instante.
 
RISCO MATERIAL
Condição insegura é o risco verificado no ambiente, seja em máquinas,
equipamentos, ferramentas, a presença (gás tóxico) ou a falta de pessoal
treinado em primeiros socorros ou qualquer outra coisa no ambiente de
trabalho.
 
RISCO ADMINISTRATIVO
A administração, a gerência, a supervisão ou quem os representar
diretamente. É o risco mais crítico da Empresa. Quando o gerente é
competente, o trabalho e a segurança funcionam a contento. Um grande
número de acidentes na empresa indica sempre uma supervisão falha ou
inexistente.
 
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CAUSA (DE ACIDENTE)
Aquilo que provocou o acidente, que foi responsável por sua ocorrência,
que permitiu a transformação do risco em acidente.
Vale ressaltar que a causa só passa a existir após a ocorrência do
acidente. A condição insegura (piso escorregadio, por exemplo) é um
risco, antes de acontecer o acidente. Após o acidente a condição insegura
é a causa do acidente (e continua sendo risco para outros acidentes). A
classificação da causa de acidentes é descrita a seguir.
•
Causa Pessoal: Ato inseguro, como, por exemplo, não seguir o fluxo
padronizado das tarefas.
•
Causa Material: Condição Insegura, como, por exemplo, o piso
escorregadio.
•
Causa Administrativa: Ato inseguro administrativo , como, por exemplo,
a diretriz errada, uma ordem errada proveniente da chefia, de gerência,
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de supervisor.
 
ATO INSEGURO
Maneira pela qual, consciente ou inconscientemente, a pessoa física ou
jurídica: em primeiro lugar se expõe ao risco; em segundo lugar expõe as
pessoas (físicas ou jurídicas) e outras coisas ao risco. O ato inseguro
(simplesmente) é aquele que é cometido por pessoa física, como por
exemplo, o lançamento de cigarro aceso (pontas) pela janela. O ato
inseguro administrativo é aquele que é cometido por pessoa jurídica,
como, por exemplo, a ordem dada pela chefia para transportar mercadoria
com carga superior à capacidade de um caminhão.
 
CONDIÇÃO INSEGURA, OU CONDIÇÃO AMBIENTE DE
INSEGURANÇA
Condição de meio que pode causar ou favorecer a ocorrência de
acidentes (risco) ou a condição do meio que causou ou favoreceu o
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acidente (causa). A condição insegura antes do acidente é risco e após o
acidente é causa.
 
FATOR PESSOAL (DE INSEGURANÇA)
A condição que leva o ser humano a cometer o ato inseguro podendo ser
inconsciente ou consciente, inerente ou não ao ser humano. Alguns
exemplos são o medo e a insegurança.
 
EXEMPLOS DE FATORES HUMANOS
Os elementos abaixo são exemplos de fatores humanos que podem
causar acidentes ou incidentes em processos.
•
Incompetência: física (surdez, daltonismo); mental (intelectual ou
psíquico); falta de treinamento ou treinamento inadequados. Todos nós
temos muita competência para algumas coisas e pouca competência
 para outras.
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•
Irresponsabilidade: omissão, indisciplina, vício (bebida, tóxico, etc.).
•
Excesso de confiança: o “bom geral''.
•
Falta de confiança: insegurança, dúvida, medo.
•
Problemas pessoais: doenças, falta de dinheiro, preocupação,
excesso de dinheiro, fome, doença na família, fadiga.
•
Incompatibilidade: Com talento, com chefes, com colegas, com a
vida. Bom seria se pudéssemos ter sempre “o homem certo no lugar
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Atividade Extra
 
Acesse o site https://segurancatemfuturo.com.br/, onde podemos verificar
as relações entre acidentes, suas causas e formas de evitá-los e fazer
uma resenha crítica do artigo que julgar mais interessante!
 
 
Referência Bibliográfica
 
•
GÁRIOS, M, G. Uma abordagem estrutural sobre gerenciamento de
risco no trabalho, FEAMIG –MG, Belo Horizonte, MG, 2009.
•
NAVARRO, A, F. A função e a origem do Gerenciamento de Riscos,
Universidade Federal Fluminense – UFF, Niteroi, RJ, http://www.uff.br
https://segurancatemfuturo.com.br/
http://www.uff.br/
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1999.
•
NABUCO, J. Gestão de Risco da Segurança do Trabalhador: Como
manter sua indústria segura. Fortaleza, CE sesi-ce.org.br, 2018.
•
VIANA, G. Gerenciamento de perigos e riscos na saúde e segurança
do trabalho, Consultoria Online Verde Gaia, Campinas, UNICAMP,
2017.
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http://sesi-ce.org.br/