Aap2 - Comportamento Organizacional e Negociação

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Aap2 - Comportamento Organizacional e Negociação
1)Texto base:
Dentre as alternativas a seguir, assinale a que melhor define o que é Liderança:
Alternativas:
a)Investir em equidade, harmonia e espírito de equipe fez com que os colaboradores se sentissem mais valorizados e motivados, aumentando a produtividade.
b)A habilidade de influenciar as pessoas a atingirem objetivos é inspirar pessoas a seguirem-no, não somente pelo poder de sua posição, mas, principalmente, por meio da sua influência interpessoal.
c)Saber administrar os recursos disponíveis na organização para alcançar os objetivos e metas propostos no plano diretor da organização.
d)Pode influenciar o desempenho de trabalho e o comportamento do indivíduo na organização, porém, não sendo definida por traços e comportamentos e, sim, pelos valores aprendidos na organização.
e)Entender o comportamento das pessoas no trabalho, a fim de ajudar e encontrar pessoas cada vez mais capacitadas para os postos de trabalho, seria a melhor forma para melhorar o ambiente de trabalho.
2)Texto base:
O poder do líder pode vir de diferentes fontes. Estas fontes estão divididas em duas categorias: Poder de Posição e Poder Pessoal. Assinale qual das alternativas a seguir contém os poderes que fazem parte do poder de posição:
Alternativas:
a)Poder legítimo, poder de recompensa e poder de perito.
b)Poder legítimo, poder de recompensa e poder de referência.
c)Poder legítimo, poder de referência e poder de coerção.
d)Poder legítimo, poder de referência e poder de perito.
e)Poder legítimo, poder de recompensa e poder de coerção.
3)Texto base:
Dentre as alternativas a seguir, assinale a que melhor define o que é poder legítimo:
Alternativas:
a)Poder com base no conhecimento ou habilidade especial a respeito das tarefas desempenhadas pelos colaboradores.
b)Poder de conceder recompensas, financeiras ou não, a outras pessoas.
c)Poder que tem origem na autoridade de aplicar punições nos colaboradores.
d)Poder formal concedido pela posição ocupada na organização.
e)Poder de despertar nos colaboradores identificação por meio de suas características pessoais.
4)Texto base:
A liderança vem sendo estudada desde o início do século XX. Analise as afirmações a seguir e assinale a alternativa falsa a respeito da liderança:
Alternativas:
a)O líder é aquele que inspira as pessoas a segui-lo por meio da sua influência interpessoal e não necessariamente do seu poder.
b)O líder é quem conduz a equipe, mas é preciso ser também um bom administrador. O administrador é responsável pelos planos organizacionais, detalhadamente estabelecidos, e as estruturas organizacionais necessárias para alcançar os objetivos traçados nestes planos.
c)Em alguns grandes líderes há determinados traços comuns, tais como: extroversão, carisma, coragem, entusiasmo, autoconfiança, confiabilidade e inteligência emocional.
d)Pessoas são pessoas em qualquer nível hierárquico e precisam ser guiadas, dirigidas, lideradas, independentemente do cenário em que estejam atuando.
e)Nas organizações, o poder mais importante para a liderança é o poder formal, que existe no poder legítimo do cargo ocupado, sendo que o poder pessoal tem pouca influência neste tipo de liderança.