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Nome completo: Everton Santana Santos 
Curso: MBA em Gestão Estratégica de pessoas, Liderança e Coach 
Área: Gestão Nº do estudo de caso: 10 
 
Lembretes importantes: 
● Leia o manual para elaboração de estudo de caso; 
● Não é necessário reproduzir o enunciado do estudo de caso; 
● Não se preocupe com a ABNT! Seu trabalho pode seguir este template (fonte 
Arial, tamanho 12 com espaçamento simples); 
● O estudo de caso deve ter no mínimo 350 e máximo de 500 palavras 
contando a partir do título. 
 
nova ação no mundo corporativo 
 
 Entende-se que o Brasil e o mundo passam por uma pandemia da 
coronavírus (COVID-19) e suas variantes. Segundo as informações do G1 em 
04/08/2021. A variante delta é uma que vem preocupando o mundo, por ser um 
vírus que pode infectar e ser transmitido em até pessoas já vacinadas. A variante 
já foi registrada em países como Índia, Estados Unidos, Israel, Brasil e outros 
países. A variante delta no Reino Unido corresponde 90% dos casos. E no Brasil, 
já são mais de 200 infectados e 20 mortos por essa variante. 
 Durante a pandemia muitas organizações, pensando no bem-estar dos 
seus colaboradores e familiares adotou o modelo de trabalho hibrido. Que 
permitem maiores segurança a todos. 
 Com os avanços das vacinações a volta aos escritórios se tornam uma 
resistência, segundo as pesquisas publicada pelo site Veja em 11/06/2021. Visto 
que, grandes empresas como a google compreende que o trabalho híbrido tem 
resultados positivos para empresa e colaboradores. 
 Assim, com o trabalho que permite o funcionário escolher como, onde e 
quando trabalhar. Ir um dia na semana ou um dia no mês para o escritório, 
passando o maior tempo com as famílias por diminuir as quantidades de vezes se 
deslocando até as instalações das empresas. Gastos com transportes são 
reduzidos neste modelo e menor exposição em trânsitos das grandes cidades. 
 
 
 
 
 Para as empresas as vantagens são: atrair, reter e manter talentos, 
satisfação dos colaboradores e maior entrega de resultado. Gastos com 
manutenção de equipamentos e instalações reduzidos. No trabalho híbrido, existe 
possibilidade de alugar um espaço de Coworking, com mesas e ambientes 
compartilhados. Dessa forma, é possível dividir os gastos com outras empresas. 
E utilizar os espaços para reunir pessoas, desenvolvendo novas ideias. Sem 
perder o rigor da educação corporativa e harmonia do trabalho em equipe. 
 O relatório “The Next Great Disruption is Hibrid Work – Are you ready?” 
apresenta os resultados de um estudo realizado a mais de 30 mil pessoas, em 31 
países. Esses resultados revelam que 73% dos trabalhadores querem a 
continuidade de trabalho remoto flexíveis. Tudo indicam que, o modelo de trabalho 
hibrido se tornou uma nova ação no mundo corporativo. Que antes utilizavam 
escritório ou home office como meios de trabalhar. O modelo hibrido possibilita 
unir formas, trabalhar em casa, em escritórios ou dentro de um Uber com o uso da 
tecnologia. Flexibilidade e agilidade na gestão do tempo. Uma qualidade de vida 
aos colaboradores e desenvolvimento profissional.