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Avaliação da Disciplina Estratégia de Logistica Global

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28/10/2022 11:31 Avaliação da Disciplina
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Prova Impressa
GABARITO | Avaliação da Disciplina (Cod.:653338)
Peso da Avaliação 10,00
Prova 58230097
Qtd. de Questões 20
Nota 10,00
Em razão do acirramento da competição nos mercados, as empresas perceberam a importância do 
compartilhamento de economias e competências em temas de grande relevância como tecnologia, 
inovação e qualidade, principalmente tomando como premissa a eficiência logística.
 Segundo o capítulo 2, sobre blocos comerciais, assinale a alternativa correta: 
A União Europeia – formado por 28 países, surgiu em 1993. 
B Caricom - criado em 1980 pelo Tratado de Montevidéu, reúne 11 países membros.
C Aladi – criado em 1991, reúne Brasil, Uruguai, Paraguai e Argentina.
D Asean - criado em 1994, inclui Canadá, México, Estados Unidos e Chile.
No que diz respeito à Estratégia Competitiva, existem questões interessantes que impactam o 
condicionamento comercial que vivemos no mundo pós-globalização e que trazem consequências 
diretas na configuração da logística global.
 Escolha a alternativa correta com base no que você aprendeu no capítulo 1: 
A Ter controle é uma meta considerada intangível pelas empresas que atuam no setor comercial.
B As empresas veem inércia na globalização e excluem o processo de dinâmica. 
C A reestruturação empresarial é um árduo caminho que exclui processos de dinamização. 
D As empresas utilizam o processo de administração estratégica para alcançar a competitividade
estratégica. 
A Logística Integrada surgiu nos anos 1970 em decorrência da crise do petróleo. Ela trata da gestão 
de mercadorias e eficiência nos fluxos de produtos e informações. Verificamos, no capítulo 1, que a 
globalização fez a logística aumentar ao longo do tempo sua participação nas operações dentro da 
empresa, desde os insumos até a entrega do produto processado ao consumidor final
 Sobre a logística, é correto afirmar que: 
A A logística envolve a necessidade de se criar rotinas princípio, meio e fim. 
B A logística não exerce influência na empresa e, por isso, é pouco utilizável.
C A logística não existe sem planejamento execução e controle de estratégias
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C A logística não existe sem planejamento, execução e controle de estratégias. 
D A logística tem participação, dentro das empresas, considerada ínfima.
Segundo Vasques e Eidelchtein (2007, p. 121) a logística evoluiu de modo estratégico. “Antes 
considerada uma atividade focalizada de maneira isolada nas tarefas de transporte, armazenagem e 
gestão de estoques, atualmente a logística se apresenta sob uma perspectiva mais estratégica, como 
um processo coordenado e integrado em alguns aspectos considerados essenciais, entre eles: 
necessidades do cliente, prazos, valor agregado e opções de fornecimento”.
 
FONTE: VASQUES, E. F.; EIDELCHTEIN, C. In: SEGRE, G. (org.). Manual Prático de Comércio 
Exterior. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2007.
 
O texto, presente no capítulo 1, enfatiza a ligação entre a logística e a cadeia de suprimentos. A 
globalização se tornou um grande influenciador das demandas de comércio no mundo.
Sobre a globalização e a cadeia de suprimentos, é correto afirmar que: 
A Os processos internacionais da cadeia logística preveem pouca acessibilidade ao supply chain. 
B Os efeitos mais sensíveis da globalização estão justamente centrados no comércio
internacional. 
C A globalização teve baixa influência no comércio internacional em razão de sua efemeridade. 
D É recorrente a busca por produtos de baixo valor econômico no mercado internacional.
A estratégia deve ser um plano de ação para que as empresas alcancem seus objetivos, e devem ser 
reconhecidas as oportunidades e fortalezas, ameaças e debilidades. A entrega de bens e serviços com 
qualidade no serviço, a baixo custo e melhor resposta são elementos essenciais. Conceitualmente as 
empresas alcançam sua missão de três maneiras: diferenciação, liderança em custos e resposta rápida.
 
A entrega de bens e serviços com qualidade no serviço, envolvendo baixo custo, é a melhor resposta. 
A essa estratégia chamamos de: 
A Estratégia Empresarial. 
B Offshoring.
C Vantagem Competitiva. 
D Curva ABC. 
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A logística mostra que nem sempre a melhor distância para os negócios é uma linha reta entre 
produtor e consumidor. As cadeias globais de valor mostram exatamente isso, por meio do 
outsourcing e offshoring, revolucionando o modo de produção e distribuição em nível mundial. O 
outsourcing promoveu uma verdadeira revolução no mercado melhorando as práticas realizadas na 
cadeia de abastecimento.
 Segundo o que você aprendeu, o significado do outsourcing é: 
A Recolocação de processos produtivos em terceiros países. 
B Método de análise do custo total.
C Terceirização de serviços de uma empresa visando controle de custos. 
D Se relaciona com a política de preços adotada por uma empresa. 
A logística requer pensar em estratégia. Ela envolve ações de planejamento para se obter o êxito nos 
objetivos. Ao planejar como se irá entrar em um novo mercado, devem ser levados em conta fatores 
culturais, linguísticos, legislação do país de origem, aduanas, transações financeiras, dentre outros.
 
Com base no que foi trabalhado no capítulo 1, a aplicação de um planejamento estratégico por parte 
das empresas vai atuar diretamente com:
A A economia dos processos, unicamente. 
B A operacionalização da terceirização dos serviços através da estratégia offshoring.
C A operacionalização do custo total nas operações de compra e venda. 
D Adoção de ferramentas que sejam eficazes de modo decisivo e auxiliadoras para mitigação de
riscos. 
O planejamento é uma das funções básicas da administração de qualquer organização e pessoa, seja 
no ramo empresarial, educacional ou pessoal, sendo uma ferramenta que possibilita prever problemas 
e reduzir os impactos que eles trarão. Nesse sentido, podemos afirmar que o planejamento permite 
que...
 Assinale a alternativa que completa corretamente a frase: 
A Sejam definidas as ações a serem seguidas, analisando o que é mais adequado de acordo com os
objetivos.
B Sejam organizados os recursos que serão utilizados, identificando pessoas para atribuir tarefas e
funções.
C Sejam analisados os caminhos e suas chances de sucesso, rumo ao alcance dos objetivos.
D Sejam corrigidas imperfeições nos processos de trabalho, adequando o ambiente interno.
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O planejamento deve ser realizado seguindo uma sequência de passos. O primeiro passo é a definição 
dos objetivos, ou seja, onde se deseja chegar. Em paralelo, deve-se analisar a situação atual, 
verificando onde se está e o que precisa ser feito para atingir o objetivo. A etapa que ocorre 
paralelamente à definição dos objetivos, chama-se...
 Assinale a alternativa que completa corretamente a frase: 
A Ameaças.
B Diagnóstico.
C Estratégia.
D Oportunidades.
A escolha apropriada da rede de distribuição vai impactar diretamente no êxito das operações e do 
cumprimento dos objetivos da cadeia de suprimentos, incorporando temas como baixo custo e 
qualidade do serviço. Um exemplo desse tipo de ação é a que o Wal-Mart implementa por meio de 
sua rede de distribuição, proporcionando aos clientes disponibilidade dos produtos a custos baixos.
 Conforme você aprendeu no capítulo 2, escolha a alternativa correta: 
A O envio do produto direto ao cliente é uma estratégia para minimização de custos.
B A estratégia de redução de custos envolve o nível operacional. 
C Compete ao nível operacional desenhar estratégias de redução de custos.
D O nível tático vai avaliar estratégias de redução de custos.
Os blocos econômicos são uniões de países que procuram facilitar a comercialização entre os países 
associados por meio de redução de impostos de importação e exportaçãoe redução de tarifas 
alfandegárias, dentre outras medidas.
 Conforme vimos no capítulo 2, quanto à natureza, os blocos econômicos podem ser: 
A União aduaneira, união econômica e união política.
B Zona de livre comércio, zona tarifária e zona política. 
C União política e monetária, união tarifária e zona econômica. 
D Zona de preferências tarifárias, zona de livre comércio, união aduaneira, mercado comum e
união política e monetária. 
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Na avaliação do custo total mais baixo, o transporte reflete os aspectos espaciais da logística. A 
capacidade para consolidar o transporte é uma justificativa primordial para a inclusão dos armazéns 
no desenho de uma rede.
 Com base no que aprendemos no capítulo 2, assinale a alternativa correta: 
A As redes são consideradas ferramentas de pouca difusão no meio corporativo. 
B As instalações de armazenamento são importantes para garantir o desempenho dos
requerimentos logísticos. 
C Os softwares são ferramentas que começam a apresentar baixa aplicabilidade nas indústrias.
D A distribuição de materiais tem pouca interferência nas rotinas das empresas em razão de sua
ineficácia. 
A brasileira Natura recentemente adquiriu a norte-americana Avon. A expectativa dessa união é a 
criação da Natura Holding, que vai responder por 68% das vendas fora do Brasil, transformando a 
empresa brasileira em líder de vendas diretas pelo mundo e o quarto maior grupo de beleza do 
planeta.
 Com base no que você aprendeu no capítulo 3, assinale a alternativa correta: 
A As empresas do segmento de cosméticos encontram no Brasil um mercado desinteressado, por
isso sempre focam no exterior. 
B Tanto a Avon quanto a Natura trabalham com a expectativa de crescimento somente no mercado
brasileiro, desprezando o mercado internacional 
C O mercado de cosméticos gera baixo índice de empregabilidade em razão dos encargos e
tributos que incidem.
D O Brasil é um grande comprador dos produtos do segmento de beleza, e a Avon tem no
mercado brasileiro um grande player.
A expansão do conceito Just-in-time trouxe ascensão à importância da logística. Houve revisão dos 
conceitos de agregação de valor ao produto, trazendo a compreensão de que nem sempre a 
transformação física agrega valor, e nem todo processo logístico é desperdício.
 Com base no que foi trabalhado no capítulo 1, qual das opções é a correta? 
A A filosofia australiana JIT assegurou a melhoria competitiva das empresas e menos falhas nos
processos.
B Os processos logísticos são realizados de modo independente, sem a participação do Just-in-
time. 
C A incorporação da filosofia chinesa Just-in-time trouxe inovações estratégicas para as
empresas; 
D Na revisão do conceito de valor agregado destacou-se a importância dos processos logísticos. 
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O Warehouse Management System, WMS, é uma ferramenta que atua nas rotinas de estocagem e 
expedição de forma estratégica. Ele proporciona melhorias nos processos do centro de distribuição 
e/ou da parte de armazenagem, favorecendo redução de custos e melhoria nas operações por otimizar 
o fluxo das mercadorias.
 
Conforme vimos no capítulo 2, escolha alternativa correta sobre as ferramentas que auxiliam as 
empresas no gerenciamento empresarial. 
A O Electronic Data Interchange (EDI) automatiza as comunicações à gestão da cadeia de
abastecimento. 
B O Supply Chain Management aboliu a tecnologia da informação de sua gestão interna pela
ineficiência. 
C O Warehouse Management System realiza o intercâmbio eletrônico de dados facilitando o fluxo
de informação. 
D O Enterprise Resource Planning é uma ferramenta que vai atuar nas rotinas de estocagem e
expedição de forma estratégica.
Tanto as empresas como as famílias podem elaborar um planejamento para que as metas 
estabelecidas sejam alcançadas. No planejamento, são estabelecidas ações baseadas em estudos dos 
ambientes interno e externo. Sobre o planejamento e suas características, analise as sentenças que 
seguem:
 I – O planejamento deve ser um processo rígido, no qual as ações não podem ser alteradas.
II – O planejamento é um processo dinâmico, pois novos objetivos podem ser inseridos.
III – O planejamento deve ser fundamentado em aspectos emocionais e informações concretas.
IV – O planejamento tem como objetivo melhorar o desempenho e antecipar situações. 
Assinale a alternativa que apresenta a resposta correta: 
A As sentenças I e III, estão corretas.
B As sentenças II e IV, estão corretas.
C As sentenças II e III, estão corretas.
D As sentenças I e IV, estão corretas.
Contextualização minimizar distâncias e melhorar estruturas. O canal do Panamá, por exemplo, é 
responsável por ligar os oceanos Atlântico e Pacífico. Ele consegue encurtar distâncias que se 
realizariam em duas semanas em apenas 10 horas.
 
Com base no que você aprendeu no primeiro capítulo sobre o canal do Panamá, escolha a alternativa 
correta:
A O canal do Panamá atende a toda a América Central no translado de navios de grande porte. 
B O canal do Panamá sofreu reforma de US$ 5,4 bilhões ampliando sua capacidade para navios
Post Panamax. 
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C O canal do Panamá se reestruturou após reforma, passando a receber navios de médio porte.
D O canal do Panamá serve para atender ao transporte de cargas da América do Sul em razão de
sua importância. 
A Globalização realizou inúmeras transformações: aumento do comércio entre as nações, acirramento 
da competitividade, reestruturação da filosofia gerencial das empresas em nível global, surgimento de 
produtos transnacionais, desaparecimento das fronteiras físicas, aumento do número de tratados 
internacionais visando assegurar a circulação de mercadorias entre os países, alteração na 
reengenharia das indústrias e enxugamento das estruturas físicas e de pessoal e altos investimentos 
em logística com melhoria da competitividade.
 Conforme vimos no capítulo 1, escolha a alternativa correta sobre logística e cadeia de suprimentos: 
A A Recuperação de ativos é menos impactante na cadeia de suprimentos. 
B A Economia é desconectada da logística de investimentos. 
C A Logística prevê políticas de baixos investimentos.
D A Logística está ligada ao gerenciamento da cadeia de suprimentos. 
Para se compreender o que significam os impactos de uma estratégia logística global, é preciso 
entender primeiro onde ela deverá ser aplicada e a quais elementos-chave, como o principal 
beneficiado no processo: no caso, a empresa que queira ser globalizada.
 
Com base no que você aprendeu no capítulo 3, sobre presença de mercado, assinale a alternativa 
correta:
A A empresa que busca ampliar sua presença em mercados por meio do comércio exterior deve
adotar um planejamento adequado. 
B A empresa que busca ampliar sua presença no mercado internacional deve reduzir gastos com
logística. 
C A empresa que busca ampliar sua presença em mercados deve diminuir gastos com tecnologia. 
D As empresas entendem que, para crescer, devem adotar estratégias mais econômicas, deixando
de lado custos com tecnologia de informação.
Para garantir o sucesso de um planejamento, ele deve seguir uma sequência de ações que são 
ordenadas de modo a analisar o presente e o futuro, sempre tendo como ponto final nossos objetivos.
 Sobre o planejamento, assinale a alternativa correta:
A O plano de ação deve considerar apenas o cenário futuro, realizando previsões baseadas na
emoção e na razão.
B Não podemos definir um plano de ação como o mais adequado, pois os cenários estão em
constante mudança.
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C Depois de elaborado, o plano de ação deve ser implantado, avaliado e adotadas medidas decorreção sempre que necessário.
D Uma vez definido, o plano de ação deve ser implantado e, caso julgado incoerente, deve ser
refeito.
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