GER DE PROJ EM TI AV

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GER DE PROJ EM TI AV
1. O PMI também disponibiliza o Código de Ética e
Conduta Profissional, que inclui padrões de
comportamentos desejáveis e/ou obrigatórios, que
norteiam o gerente de projetos. Dentre os valores
mais importantes que foram definidos, temos:
Responsabilidade, respeito, justiça e
honestidade;
2. 2. De acordo com o Guia PMBOK, o Escritório de
Gerenciamento de Projetos (EGP) é uma estrutura
organizacional. O EGP pode atuar como: Centro
de excelência - controlando e monitorando os
projetos;
3. 3. Conforme visto no curso, a gestão da integração
nos projetos visa identificar, definir, combinar,
unificar e coordenar vários processos de
gerenciamento. Dentre as opções abaixo, marque o
documento criado na fase de iniciação, que visa
consolidar as informações básicas do projeto, ou
seja, uma espécie de certidão de nascimento do
projeto. Termo de Abertura do Projeto.
4. 4. O projeto é um empreendimento que faz parte,
consciente ou inconscientemente, do dia a dia de
qualquer organização. A visão da empresa
influenciará sensivelmente no sucesso do projeto.
Acerca desse tema, assinale a alternativa correta.
É temporário, pois é dividido em começo, meio
e fim, com datas que determinam sua duração.
5. 5. Qual das seguintes afirmativas estão
relacionadas ao comportamento eficaz para um alto
desempenho da equipe de projeto? Criar
oportunidades para desenvolvimento das
equipes.
6. 6. Qual das opções abaixo não deve ser incluída no
orçamento do projeto? Custos afundados.
7. 7. Quando falamos da Qualidade em Projetos, que
já sabemos ser um processo que se estende até a
conclusão, é correto dizer que: Restrições são
limitadores, podendo ser associadas, entre
outros, à Qualidade, aos Custos ou ao Prazo do
Projeto.
8. 8. Na área da Qualidade, há conceitos importantes
tais como Não Conformidade, Ação Preventiva e
Ação Corretiva, então com base no que foi
apresentado, é correto dizer que: As ações
preventivas tratam de problemas reais, que
podem trazer prejuízo ao projeto, por isto é
importante identificar as suas causas raízes.
9. 9. Assinale o item abaixo que possui mais aderente
ao seguinte valor do manifesto ágil "Responder a
mudanças mais que seguir um plano". Adaptação.
10. 10. Selecione o item abaixo que representa um
princípio do manifesto ágil que não é a favor de
apresentação de relatórios de status de projetos
com percentual de evolução de completude de
atividades. Software funcionando é a medida
primária de progresso.
11. Ao adicionarmos um membro em um time de
desenvolvimento de 7 pessoas teremos quantos
canais de comunicação. 56
12. Quando se fala nas falhas que dão causa aos
riscos em Projetos. Qual a melhor definição nesse
contexto? As indefinições, imprecisões, adições
ou mudanças de Escopo aumentam o nível dos
Riscos sendo uma das principais causas de
falhas nos Projetos
13. Seu projeto tem uma atividade que consiste em
colocar os móveis em um novo escritório. Esta
atividade depende da pintura das paredes e desse
modo a colocação dos móveis é uma atividade
sucessora à pintura das paredes, no diagrama de
rede do projeto. Ocorre, porém, que os móveis
somente poderão ser colocados depois que a tinta
das paredes esteja completamente seca, o que
ocorrerá três dias após o término da atividade de
pintura das paredes. Que modificação no
relacionamento lógico está ocorrendo neste caso?
Espera, visando retardar a atividade sucessora
14. A estrutura organizacional tem a função de
organizar a empresa separando por setores e
hierarquizando-os, visando de melhor atingir os
objetivos estratégicos, promover uma comunicação
eficiente e eficaz. Dentre as 10 estruturas
organizacionais, qual das opções abaixo possibilita
um nível de baixa a moderada de autoridade para o
gerente de projetos?
15. De acordo com o Guia PMBOK, o Escritório de
Gerenciamento de Projetos (EGP) é uma estrutura
organizacional e existem três tipos de EGP. Como
atua o EGP Diretivo? Realizando o
gerenciamento dos projetos
16. O que representa a ENT - Estimativa de
Término? Custo previsto para o término do
projeto.
17. Qual item abaixo não é um valor do Scrum?
Adaptação
18. Qual item abaixo não é um valor do Extreme
Programming? Metáforas
19. No final da década de 80 foi lançada a primeira
versão do Project Management Body of Knowledge
(Guia PMBOK). O que é o Guia PMBOK? Uma
compilação de boas práticas
20. Sobre o processo de Monitoramento e Controle
dos Riscos, podemos dizer que: O Monitoramento
e Controle dos Riscos deve ser contínuo,
mesmo porque, por se tratar de um processo
dinâmico, Riscos novos podem surgir.
21. Quando falamos em Análise Qualitativa e Matriz
de Probabilidade e Impacto, podemos afirmar que:
O resultado da análise qualitativa é a
priorização dos Riscos.
22. Em se tratando de conflitos em um projeto, qual
a afirmativa abaixo está correta? O conflito pode
ser benéfico ao projeto.
23. Você é Gerente de um projeto de construção de
uma fábrica de alimentos. Durante a obra, chegou
até você uma sugestão de mudança de escopo
para uma determinada entrega do projeto. Você
apresentou as características da mudança ao
comitê de integrado de mudanças, que decidiu
rejeitá-la. Determine, de acordo com as alternativas
abaixo, o que você deverá fazer em seguida:
Documentar o resultado do pedido da mudança
24. Escopo em projetos, essencialmente significa a
soma de todos os produtos que serão gerados pelo
projeto. E pode ser desmembrado em escopo do
projeto e escopo do produto. Com base na
afirmação acima, diferencie escopo de projeto e
escopo de produto escolhendo a alternativa que
representa esta diferenciação: Escopo do produto
são as características e funções que
caracterizam um produto, serviço ou resultado.
O escopo do projeto é o trabalho que deve ser
realizado para entregar um produto, serviço ou
resultado com as características e funções
especificadas.
25. Compreender os princípios e conceitos do
Gerenciamento de Projetos é fundamental para a
formação de um profissional de TI em um mercado
cada vez mais competitivo. Durante as aulas de
computação a aluna Ana Carolina perguntou ao
seu professor qual era o conceito do gerenciamento
de projetos. Analise as afirmativas a seguir e
marque a alternativa correta sobre o que é o
gerenciamento de projetos. Aplicação de
conhecimentos, habilidades, ferramentas e
técnicas às atividades do projeto;