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. O planejamento estratégico em TI é composto por três níveis. Quais são eles? Estratégico, tático e operacional. De risco, tático e de ação. Alimentação, prescrição e atuação Planejamento, de risco e de manutenção Estratégico, de alteração e de correção.

O planejamento é um dos fatores fundamentais de uma organização para que os resultados sejam alcançados e as metas atingidas. Uma empresa apresenta as sete etapas do Planejamento Estratégico, entre elas a declaração de Visão e Missão da organização.
Em relação a Missão da organização, assinale a alternativa correta.
São os princípios e crenças que servem de guia para os comportamentos, atitudes e decisões de todas as pessoas envolvidas na busca dos objetivos da organização.
São os pontos fortes e fracos, juntamente com as oportunidades e ameaças do setor onde a organização atua.
É uma declaração sobre o que a organização é, definindo seu propósito, finalidade de sua existência, motivo pela qual foi criada, além da sua identidade.
São forças macroambientes e micro ambientais que afetam a habilidade de obter lucro dentro da organização.
É o futuro da organização, o que ela pretende alcançar e como ela deve ser reconhecida.

O Planejamento Estratégico de TI (PETI) é composto de funções que definirão as estratégias que serão adotadas pela TI para disponibilizar os recursos tecnológicos para que os objetivos da empresa sejam alcançados.
Dentro desta perspectiva, o PETI contempla:
Pedidos da alta administração.
A visão de futuro da empresa.
As decisões sobre investimento da TI.
Software implantados.
Requisitos de negócios.

Qual das alternativas é uma atividade da Cadeia de Valor:
Acompanhar
Orçar
Observar
Planificar
Engajar

Qual atividade de cadeia de valor de serviço garante que serviços sejam gerenciados de forma a atender as especificações acordadas?
Engajar
Melhoria
Entregar e suportar
Desenho e Transição
Planear

Assinale a alternativa que descreve o domínio do COBIT responsável pela monitoração de todos os processos para garantir que a direção definida seja seguida:
Monitoração e Controle.
Planejamento e Organização.
Entrega e Suporte.
Monitoração e Avaliação.
Aquisição e Implementação.

Qual a área do BABOK que é responsável pela definição das atividades que os analistas de negócio terão que desempenhar de modo a atender as necessidades das partes interessadas?
Análise de requisitos Gerenciamento e comunicação dos requisitos.
Análise corporativa.
Planejamento e monitoramento da análise de negócios.
Elicitação

O PMBOK é conhecido como uma referência para a governança e gestão de projetos. Sobre PMBOK, assinale a alternativa que indica quais são os grupos de processos que ele define.
Iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento.
Iniciação, planejamento, controle, execução e encerramento.
Iniciação, planejamento, direção, execução, monitoramento e encerramento.
Iniciação, planejamento, controle e encerramento.
Iniciação, direção, execução, monitoramento e encerramento.

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Questões resolvidas

. O planejamento estratégico em TI é composto por três níveis. Quais são eles? Estratégico, tático e operacional. De risco, tático e de ação. Alimentação, prescrição e atuação Planejamento, de risco e de manutenção Estratégico, de alteração e de correção.

O planejamento é um dos fatores fundamentais de uma organização para que os resultados sejam alcançados e as metas atingidas. Uma empresa apresenta as sete etapas do Planejamento Estratégico, entre elas a declaração de Visão e Missão da organização.
Em relação a Missão da organização, assinale a alternativa correta.
São os princípios e crenças que servem de guia para os comportamentos, atitudes e decisões de todas as pessoas envolvidas na busca dos objetivos da organização.
São os pontos fortes e fracos, juntamente com as oportunidades e ameaças do setor onde a organização atua.
É uma declaração sobre o que a organização é, definindo seu propósito, finalidade de sua existência, motivo pela qual foi criada, além da sua identidade.
São forças macroambientes e micro ambientais que afetam a habilidade de obter lucro dentro da organização.
É o futuro da organização, o que ela pretende alcançar e como ela deve ser reconhecida.

O Planejamento Estratégico de TI (PETI) é composto de funções que definirão as estratégias que serão adotadas pela TI para disponibilizar os recursos tecnológicos para que os objetivos da empresa sejam alcançados.
Dentro desta perspectiva, o PETI contempla:
Pedidos da alta administração.
A visão de futuro da empresa.
As decisões sobre investimento da TI.
Software implantados.
Requisitos de negócios.

Qual das alternativas é uma atividade da Cadeia de Valor:
Acompanhar
Orçar
Observar
Planificar
Engajar

Qual atividade de cadeia de valor de serviço garante que serviços sejam gerenciados de forma a atender as especificações acordadas?
Engajar
Melhoria
Entregar e suportar
Desenho e Transição
Planear

Assinale a alternativa que descreve o domínio do COBIT responsável pela monitoração de todos os processos para garantir que a direção definida seja seguida:
Monitoração e Controle.
Planejamento e Organização.
Entrega e Suporte.
Monitoração e Avaliação.
Aquisição e Implementação.

Qual a área do BABOK que é responsável pela definição das atividades que os analistas de negócio terão que desempenhar de modo a atender as necessidades das partes interessadas?
Análise de requisitos Gerenciamento e comunicação dos requisitos.
Análise corporativa.
Planejamento e monitoramento da análise de negócios.
Elicitação

O PMBOK é conhecido como uma referência para a governança e gestão de projetos. Sobre PMBOK, assinale a alternativa que indica quais são os grupos de processos que ele define.
Iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento.
Iniciação, planejamento, controle, execução e encerramento.
Iniciação, planejamento, direção, execução, monitoramento e encerramento.
Iniciação, planejamento, controle e encerramento.
Iniciação, direção, execução, monitoramento e encerramento.

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Meus Simulados
Teste seu conhecimento acumulado
 
Disc.: GOVERNANÇA DE TI 
Aluno(a): VICTOR HUGO MOREIRA ALVES 202201310731
Acertos: 9,0 de 10,0 15/10/2022
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
O planejamento estratégico em TI é composto por três níveis. Quais são eles? 
De risco, tático e de ação. 
Planejamento, de risco e de manutenção. 
Estratégico, de alteração e de correção. 
Alimentação, prescrição e atuação. 
 Estratégico, tático e operacional. 
Respondido em 15/10/2022 20:02:30
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Estratégico, tático e operacional. 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
O planejamento é um dos fatores fundamentais de uma organização para que os resultados
sejam alcançados e as metas atingidas. Uma empresa apresenta as sete etapas do
Planejamento Estratégico, entre elas a declaração de Visão e Missão da organização. Em relação
a Missão da organização, assinale a alternativa correta.
São forças macroambientes e micro ambientais que afetam a habilidade de obter lucro
dentro da organização. 
 São os princípios e crenças que servem de guia para os comportamentos, atitudes e
decisões de todas as pessoas envolvidas na busca dos objetivos da organização.
É uma declaração sobre o que a organização é, definindo seu propósito, finalidade de sua
existência, motivo pela qual foi criada, além da sua identidade. 
É o futuro da organização, o que ela pretende alcançar e como ela deve ser reconhecida. 
São os pontos fortes e fracos, juntamente comas oportunidades e ameaças do setor onde
a organização atua. 
Respondido em 15/10/2022 20:03:11
 
 
Explicação:
 Questão1
a
 Questão2
a
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
A resposta correta é: São os princípios e crenças que servem de guia para os
comportamentos, atitudes e decisões de todas as pessoas envolvidas na busca dos
objetivos da organização.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Quando se trata de terceirização da TI, é relevante: 
 Ter política interna para selecionar o fornecedor. 
Definir que a terceirização precisa ser total na TI. 
Ter a relação de usuários cadastrados.
Ter um aplicativo ou sistema para facilitar a contratação dos fornecedores. 
Aferir se os sistemas e aplicativos estão atendendo as necessidades do negócio. 
Respondido em 15/10/2022 20:10:10
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Ter política interna para selecionar o fornecedor. 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
O Planejamento Estratégico de TI (PETI) é composto de funções que definirão as estratégias que serão adotadas pela TI
para disponibilizar os recursos tecnológicos para que os objetivos da empresa sejam alcançados. Dentro desta perspectiva,
o PETI contempla:
As decisões sobre investimento da TI.
 A visão de futuro da empresa.
Pedidos da alta administração. 
Software implantados.
Requisitos de negócios.
Respondido em 15/10/2022 20:11:31
 
 
Explicação:
A resposta correta é: A visão de futuro da empresa.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Qual das alternativas é uma atividade da Cadeia de Valor: 
Acompanhar 
Orçar
Planificar
 Engajar
Observar
Respondido em 15/10/2022 20:16:10
 
 
Explicação:
Resposta correta: Engajar
 
 Questão3
a
 Questão4
a
 Questão5
a
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Qual atividade de cadeia de valor de serviço garante que serviços sejam gerenciados de forma a atender as especificações
acordadas?
 Entregar e suportar 
Desenho e Transição
Engajar 
Melhoria
Planear 
Respondido em 15/10/2022 19:59:33
 
 
Explicação:
Resposta correta: Entregar e suportar 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Assinale a alternativa que descreve o domínio do COBIT responsável pela monitoração de todos
os processos para garantir que a direção definida seja seguida: 
Planejamento e Organização. 
 Monitoração e Avaliação. 
Monitoração e Controle. 
Aquisição e Implementação. 
Entrega e Suporte. 
Respondido em 15/10/2022 20:29:36
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Monitoração e Avaliação. 
 
 
Acerto: 0,0 / 1,0
Quais são as perspectivas básicas do Balanced Scorecard (BSC)? 
Objetiva, Dinâmica, Preditiva e Explícita. 
Definição, Monitoramento e Controle. 
 Financeira, Clientes, Fornecedores, Processos Internos e Aprendizado e crescimento. 
Estratégica, Tática e Operacional. 
 Financeira, Clientes, Processos Internos e Aprendizado e crescimento.
Respondido em 15/10/2022 20:21:35
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Financeira, Clientes, Processos Internos e Aprendizado e
crescimento.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
 Questão6
a
 Questão7
a
 Questão8
a
 Questão
9a
Qual a área do BABOK que é responsável pela definição das atividades que os analistas de
negócio terão que desempenhar de modo a atender as necessidades das partes interessadas? 
Gerenciamento e comunicação dos requisitos. 
Planejamento e monitoramento da análise de negócios. 
 Elicitação
Análise corporativa. 
Análise de requisitos
Respondido em 15/10/2022 20:16:55
 
 
Explicação:
A resposta correta é 'Elicitação'.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
O PMBOK é conhecido como uma referência para a governança e gestão de projetos. Sobre PMBOK, assinale a alternativa
que indica quais são os grupos de processos que ele define.
Iniciação, planejamento, controle, execução e encerramento.
 Iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento. 
Iniciação, direção, execução, monitoramento e encerramento. 
Iniciação, planejamento, direção, execução, monitoramento e encerramento. 
Iniciação, planejamento, controle e encerramento. 
Respondido em 15/10/2022 20:01:30
 
 
Explicação:
O PMBOK reconhece cinco grupos essenciais de processos. Os grupos são: iniciação, planejamento, execução,
monitoramento e controle e encerramento.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Questão10
a
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