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02/11/2022 20:21 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/ 1/6 Meus Simulados Teste seu conhecimento acumulado Disc.: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Aluno(a): CLAUDIA CRISTINA RODRIGUES DOS SANTOS BARBOZA 202203868845 Acertos: 9,0 de 10,0 02/11/2022 Acerto: 1,0 / 1,0 De acordo com Robbins (2010): Rumores e fofocas são elementos bastantes comuns nas organizações. Em épocas de crise, então, essas práticas tornam-se ainda mais utilizadas pelos apreensivos funcionários. O medo das demissões, das reestruturações [...] leva-os a ficar extremamente preocupados e estressados [...]. Em decorrência desse clima de angústia, os rumores são criados e se espalham a uma velocidade impressionante. As redes de rumores: São parte integrante de qualquer organização, logo, é importante manter os canais de comunicação abertos, explicando-se as decisões importantes pelos canais formais para que se reduza a ansiedade entre os empregados. Não são controladas pelos gestores, pois fazem parte do modelo de organização formal. Dessa forma, é importante retaliar o grupo que a mantém imediatamente. Mesmo que consideradas parte integrante da organização informal, não são amplamente utilizadas para servir aos interesses pessoais daqueles que a integram. São controladas pelos gestores porque integram o canal de comunicação formal de uma organização Embora façam parte da organização formal, não são consideradas como importante fonte de informação. Respondido em 02/11/2022 20:16:49 Explicação: De acordo com Robbins (2005), a rede de rumores tem três principais características: 1) Não é controlada pela direção da empresa. 2) É vista pela maioria dos funcionários como mais confiável e fidedigna do que os comunicados formais. 3) Largamente utilizada para servir aos interesses pessoais que nela interagem. Assim, A alternativa "Embora façam parte da organização formal, não são consideradas como importante fonte de informação" está errada pois a rede de rumor, para Robbins é uma importante fonte de informação. A alternativa "Não são controladas pelos gestores, pois fazem parte do modelo de organização formal. Dessa forma, é importante retaliar o grupo que a mantém imediatamente" está errada pois a rede de rumor, para Robbins não deve, jamais, ser retaliada. A alternativa "Mesmo que consideradas parte integrante da organização informal, não são amplamente utilizadas para servir aos interesses pessoais daqueles que a integram" está errada pois a rede de rumor, para Robbins é argamente utilizada para servir aos interesses pessoais que nela interagem. A alternativa "São controladas pelos gestores porque integram o canal de comunicação formal de uma organização" está errada pois a rede de rumor, para Robbins não são controladas pelos gestores Assim a alternativa "São parte integrante de qualquer organização, logo, é importante manter os canais de comunicação abertos, explicando-se as decisões importantes pelos canais formais para que se reduza a ansiedade entre os empregados" é a única correta. Questão1 a https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp javascript:voltar(); 02/11/2022 20:21 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/ 2/6 Acerto: 1,0 / 1,0 Maria sabe que a percepção e, consequentemente, a comunicação são influenciadas também pela atitude. Por essa razão, ela corretamente: agenda reuniões de feedback mais genéricas com seu time, já que estas reuniões funcionam melhor quando o gestor é menos específico naquilo que o empregado precisa melhorar. oferece feedback da mensagem recebida e pede feedback quando a mensagem é enviada. fortalece seu modelo mental durante as reuniões, utilizando-se de estereótipos. utiliza-se da percepção seletiva quando vai se comunicar com alguém em seu ambiente de trabalho. adota a escuta passiva para melhorar o processo de comunicação com seus colegas de trabalho. Respondido em 02/11/2022 20:17:15 Explicação: Resposta correta: "oferece feedback da mensagem recebida e pede feedback quando a mensagem é enviada.". Para que o fluxo da comunicação seja completo, o feedback dado ao emissor é essencial. Dessa forma, é possível lhe oferecer uma resposta, confirmando (ou não) o entendimento sobre o que foi comunicado. Dessa forma, Maria acertadamente oferece e pede feedback garantindo que a comunicação se estabeleceu da maneira esperada. As outras alternativas estão incorretas. Não se deve utilizar da percepção seletiva para se comunicar e nem de estereótipos. Isso prejudica a comunicação. O mesmo ocorre com a escuta passiva, que permite que a mensagem seja entendida erroneamente e não haja correção. Já o feedeback deve ser sempre o mais específico e construtivo possível, visando ajudar o empregado a melhorar nos aspectos necessários. Acerto: 1,0 / 1,0 Utilizando o poder como linha de análise, Weber definiu-o como a capacidade de alguém se fazer obedecido. Enfocou, assim, a questão da legitimidade, isto é, da aceitação, para dizer que autoridade é todo poder considerado legítimo, ou seja, é todo poder aceito. Sylvia Vergara De acordo com o modelo de autoridade, defendido por Weber, pode-se identificar um tipo de autoridade cujo poder emana do carisma, que tem como característica: os costumes e hábitos de um povo. a sociedade típica tradicional. a devoção pessoal. a hierarquia estabelecida no organograma. a obediência a regras, leis e procedimentos. Respondido em 02/11/2022 20:17:35 Explicação: Weber identifica três tipos de autoridades: Tradicional, cujo poder é legitimado pela tradição, pelos costumes e pelos hábitos de um povo. Ela deriva da crença nas tradições do passado.Burocrática, cujo tipo de autoridade que prevalece é o racional-legal. As ordens e as normas são justificadas em lei. Fundamentalmente, a administração burocrática significa o exercício de poder baseado no saber. Carismática, cuja obediência deve-se à influência ideológica e à devoção efetiva, que se manifestam por meio da identificação com valores, ideias e propósitos comuns.Dessa forma, a resposta correta é "a devoção pessoal". Acerto: 1,0 / 1,0 Diversos autores escreveram infindáveis obras sobre Liderança. Warren Bennis argumenta que ela é como a Questão2 a Questão3 a Questão4 a 02/11/2022 20:21 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/ 3/6 beleza: difícil de definir, mas fácil de reconhecer. Muito embora a discussão sobre o assunto seja objeto de estudo de muitos pesquisadores, algumas características, no entanto, são comuns aos líderes, são elas: I- Cabe aos líderes desenvolver a humildade e aprender continuamente; II- Líderes não questionam o procedimento, apenas aplicam normas e regras; III- A liderança requer comunicação, planejamento e flexibilidade; IV- Bons líderes são paternalistas com sua equipe; V- Os líderes devem inspirar em sua equipe uma visão compartilhada. Os itens I, III e IV estão corretos. Os itens II, III e IV estão corretos. Os itens I, III, V estão corretos. Os itens I, II e IV estão corretos. Os itens I, II e V estão corretos. Respondido em 02/11/2022 20:17:59 Acerto: 1,0 / 1,0 Em diversas organizações, os códigos de conduta identificam os comportamentos esperados em termos de: I- relações com os usuários; II- atendimento às legislações vigentes; III- clareza e transparência no desenvolvimento das atividades. Está(ão) correto(s): apenas o item I. apenas o item III. apenas o item II. os itens I, II e III. apenas os itens I e II. Respondido em 02/11/2022 20:18:20 Explicação: Os códigos de conduta e ética têm um papel fundamental de orientar os empregados para que adotem os comportamentos éticos desejáveis, explicando o que é correto, permitido e esperado na conduta de cada um em termos de relações com os usuários, atendimento às legislações vigentes e clareza e transparência no desenvolvimento das atividades. Assim a alternativa correta é: os itens I, II e III. Acerto: 1,0 / 1,0 Sabe-se que uma equipegera sinergia positiva por meio do esforço coordenado, e, por essa razão, as equipes: devem se manter atreladas a padrões preexistentes. compartilham uma missão, o que garante senso de propósito e unidade a seus membros. devem negar o conflito de todas as formas, pois que ele sempre é fonte de incompatibilidade organizacional. funcionam de maneira eficaz independente de seus membros entrarem em acordo sobre a participação de cada um e sua contribuição ao alcance dos objetivos organizacionais. precisam ter membros que confiam uns nos outros, uma vez que a demonstração de confiança no líder é desnecessária. Respondido em 02/11/2022 20:19:09 Questão5 a Questão6 a 02/11/2022 20:21 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/ 4/6 Explicação: A resposta correta é: compartilham uma missão, o que garante senso de propósito e unidade a seus membros. De fato, uma equipe funciona muito melhor quando seus membros entram em acordo sobre a participação de cada um, reconhecendo sua contribuição para o alcance dos objetivos organizacionais. Acerto: 1,0 / 1,0 O mundo do trabalho contemporâneo apresenta uma tendência a contratação de brain workers (profissionais do conhecimento), que possuem um importante papel na sociedade que ora vivemos. A relação de trabalho contemporânea é marcada por alguns aspectos, dentre eles: Processos rígidos de trabalho. Liberdade controlada. Pontualidade. Desenvolvimento pessoal contínuo. Pessoas comprometidas com objetivos meramente pessoais. Respondido em 02/11/2022 20:19:28 Explicação: A resposta correta é: Desenvolvimento pessoal contínuo. A relação de trabalho contemporânea é marcada por diversos aspectos, entre eles desenvolvimento pessoal contínuo. Atualmente, é esperado que os profissionais estejam sempre se aprimorando, buscando coisas novas em suas vidas pessoais e profissionais. As outras alternativas não correspondem à dinâmica contemporânea do mercado de trabalho. Acerto: 1,0 / 1,0 Se a importância do potencial humano dentro das organizações não pode ser mais questionada, deve-se procurar formas de envolver as pessoas nos projetos que são desenvolvidos. Isso, no entanto, depende: I- da interação entre as pessoas. II- do compartilhamento das informações e do conhecimento. III- dos líderes, que precisam abrir espaço para o debato construtivo. apenas os itens I e III. apenas o item II os itens I, II e III. apenas o item I. apenas os itens I e II. Respondido em 02/11/2022 20:19:48 Explicação: Os três itens estão corretos. Envolver pessoas nos projetos depende da interação entre as pessoas e do compartilhamento das informações e do conhecimento. Além disso, o papel do líder em promover um ambiente propício para o debate construtivo é essencial. Questão7 a Questão8 a 9a 02/11/2022 20:21 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/ 5/6 Acerto: 0,0 / 1,0 Descobrir o significado, para você, do trabalho que executa, é imprescindível. Sylvia Vergara A citação da autora tem sentido quando se analisa os processos motivacionais, pois: I - As motivações individuais são todas iguais. II - Encontrar significado no trabalho ajuda a pessoa a crescer junto com a organização. III - O significado no trabalho dá certa direção e informa os motivos pelos quais as coisas fazem sentido. Estão corretas as alternativas: I e IV. II e III. I e II. II, apenas III e IV. Respondido em 02/11/2022 20:20:49 Explicação: I - As motivações individuais são todas iguais. ¿ Incorreta. Cada indivíduo possui suas motivações pessoais e seu o conjunto de valores. II - Encontrar significado no trabalho ajuda a pessoa a crescer junto com a organização. ¿ Correto. Os funcionários trabalham mais motivados e melhores se encontrado o significado do trabalho para si. Logo, conseguem melhores desempenhos, tanto individuais quanto para a organização, e crescem junto da empresa. III - O significado no trabalho dá certa direção e informa os motivos pelos quais as coisas fazem sentido. ¿ Correto. Alinhar os objetivos pessoais aos objetivos organizacionais através dos valores é uma excelente fonte de motivação. Acerto: 1,0 / 1,0 Sabe-se que muito embora a motivação seja considerada um aspecto intrínseco, alguns fatores podem ser aplicados ao desenho do trabalho individual em busca do aumento da produtividade e satisfação do empregado. Um deles é: O reconhecimento das necessidades de segurança, que se relacionam com o desenvolvimento máximo do potencial de cada empregado. A manutenção sistemática das atividades, uma vez que as pessoas preferem não mudar a natureza das tarefas que executam. a autonomia para executar as atividades, que é uma das necessidades de segurança do empregado. A expansão do cargo por intermédio de novas tarefas para aumentar o desafio das pessoas. A redução das responsabilidades do empregado no cargo em que ocupa. Respondido em 02/11/2022 20:21:17 Explicação: A motivação no trabalho é um sentimento que move a vontade de estar em um determinado emprego, ou seja, é o desejo diário de cumprir todas as metas e entregar os resultados estipulados. A satisfação é uma percepção do profissional em relação ao que ele espera do seu trabalho e o aquilo que está recebendo em troca, como um ambiente de trabalho positivo, iniciativas que cuidem da sua saúde mental, salário compatível com o mercado, benefícios e outros. As empresas começaram a perceber que os funcionários motivados e satisfeitos são mais produtivos e entregam melhores resultados. Então é preciso criar estratégias que irão colaborar pela motivação e satisfação dos seus funcionários. Esses sentimentos dos profissionais impactam o desempenho no trabalho, gerando resultados negativos quando estão desmotivados ou insatisfeitos. Resumidamente, as empresas que geram mais oportunidades, criam um ambiente mais inclusivo, promovem o bem-estar mental, físico e financeiro, entre outras atitudes, possuem colaboradores mais motivados, satisfeitos e engajados. Questão Questão10 a 02/11/2022 20:21 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/ 6/6 Assim, na alternativa "A manutenção sistemática das atividades, uma vez que as pessoas preferem não mudar a natureza das tarefas que executam" a repetição de uma atividade não proporciona a motivação da força de trabalho. Na alternativa "O reconhecimento das necessidades de segurança, que se relacionam com o desenvolvimento máximo do potencial de cada empregado" e "a autonomia para executar as atividades, que é uma das necessidades de segurança do empregado" são níveis básicos da hierarquia de Maslowm, assim não são garantia de satisfação e motivação. E em "A redução das responsabilidades do empregado no cargo em que ocupa", produz um destímulo ao motivação do empregado. Logo a altenativa "A expansão do cargo por intermédio de novas tarefas para aumentar o desafio das pessoas." está correta. javascript:abre_colabore('38403','297519292','5852417343');
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