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UN 6 - Avaliação Objetiva_ Cultura e Poder nas Organizações

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Questões resolvidas

Nesse contexto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. Falar de mudança é cada vez mais comum dentro das organizações e a forma como se é enfrentada pode tanto amenizar a situação ou causar mais resistência.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
I - Quanto mais estável e aperfeiçoada a organização e seus sistemas, mais difícil tende a ser a realização do processo de mudança organizacional.
II - As pessoas mais esclarecidas tendem a ser menos resistentes as mudanças organizacionais, pois entendem suas necessidades.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.

Desta forma, para minimizar os impactos negativos no comportamento dos funcionários é preciso:
Escolha uma opção:
Informar ao colaborador apenas quando este for impactado pela mudança;
Desenvolver um processo de mudança independente do envolvimento e comunicação aos funcionários.
Não informar aos funcionários o que está acontecendo, pois quando menos se mexe, menos se complica;
Apressar-se em realizar a mudança para que o funcionário tenha a menor percepção possível;
Desenvolver uma comunicação clara e eficiente envolvendo o colaborador no processo de mudança;

A partir das informações apresentadas, avalie as afirmacoes a seguir.
É correto o que se afirma em:
I - As pessoas, em sua maioria, reagem negativamente ao novo, não necessariamente por serem contra a mudança, mas por não saberem o que está acontecendo, promovendo assim um sentimento de insegurança;
II - O comportamento das pessoas na organização pode ter um impacto positivo ou negativo no processo de mudança conforme a percepção que elas têm das variáveis que influenciam o ambiente;
III - O gestor que está liderando a mudança deve ter um comportamento mais constante com uma postura mais firme para transmitir confiança e seriedade aos seguidores.
I, apenas.
III, apenas.
I e II, apenas.
II e III, apenas.
I, II e III.

Considerando as informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
I - A forma como as pessoas e a empresa enfrentam as mudanças organizacionais está relacionada a forma de cultura organizacional da empresa.
II - As empresas devem ficar esperando sempre por mudanças numa ansiedade sem fim e este processo pode ocasionar tanto um desgaste físico quanto mental nas pessoas e na empresa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.

Considerando as informações acima, avalie as afirmações a seguir.
É correto apenas o que se afirma em:
I - As empresas optam pelo processo de mudança organizacional para responderem de forma rápida e qualitativa as necessidades de mercado;
II - As empresas que não se preparam para mudar sempre, correm o risco de ficarem para trás, obtendo uma desvantagem competitiva;
III - As empresas devem ficar esperando sempre por mudanças numa ansiedade sem fim e este processo pode ocasionar tanto um desgaste físico quanto mental nas pessoas e na empresa.
I.
II.
I, II e III.
III e IV.
II, III e IV.

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Questões resolvidas

Nesse contexto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. Falar de mudança é cada vez mais comum dentro das organizações e a forma como se é enfrentada pode tanto amenizar a situação ou causar mais resistência.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
I - Quanto mais estável e aperfeiçoada a organização e seus sistemas, mais difícil tende a ser a realização do processo de mudança organizacional.
II - As pessoas mais esclarecidas tendem a ser menos resistentes as mudanças organizacionais, pois entendem suas necessidades.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.

Desta forma, para minimizar os impactos negativos no comportamento dos funcionários é preciso:
Escolha uma opção:
Informar ao colaborador apenas quando este for impactado pela mudança;
Desenvolver um processo de mudança independente do envolvimento e comunicação aos funcionários.
Não informar aos funcionários o que está acontecendo, pois quando menos se mexe, menos se complica;
Apressar-se em realizar a mudança para que o funcionário tenha a menor percepção possível;
Desenvolver uma comunicação clara e eficiente envolvendo o colaborador no processo de mudança;

A partir das informações apresentadas, avalie as afirmacoes a seguir.
É correto o que se afirma em:
I - As pessoas, em sua maioria, reagem negativamente ao novo, não necessariamente por serem contra a mudança, mas por não saberem o que está acontecendo, promovendo assim um sentimento de insegurança;
II - O comportamento das pessoas na organização pode ter um impacto positivo ou negativo no processo de mudança conforme a percepção que elas têm das variáveis que influenciam o ambiente;
III - O gestor que está liderando a mudança deve ter um comportamento mais constante com uma postura mais firme para transmitir confiança e seriedade aos seguidores.
I, apenas.
III, apenas.
I e II, apenas.
II e III, apenas.
I, II e III.

Considerando as informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
I - A forma como as pessoas e a empresa enfrentam as mudanças organizacionais está relacionada a forma de cultura organizacional da empresa.
II - As empresas devem ficar esperando sempre por mudanças numa ansiedade sem fim e este processo pode ocasionar tanto um desgaste físico quanto mental nas pessoas e na empresa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.

Considerando as informações acima, avalie as afirmações a seguir.
É correto apenas o que se afirma em:
I - As empresas optam pelo processo de mudança organizacional para responderem de forma rápida e qualitativa as necessidades de mercado;
II - As empresas que não se preparam para mudar sempre, correm o risco de ficarem para trás, obtendo uma desvantagem competitiva;
III - As empresas devem ficar esperando sempre por mudanças numa ansiedade sem fim e este processo pode ocasionar tanto um desgaste físico quanto mental nas pessoas e na empresa.
I.
II.
I, II e III.
III e IV.
II, III e IV.

Prévia do material em texto

Minhas Disciplinas / Meus cursos / 419736 / Unidade 6 - Mudança Organizacional na Perspectiva Cultural
/ UN 6 - Avaliação Objetiva
Cultura e Poder nas Organizações
Iniciado em segunda, 24 out 2022, 14:36
Estado Finalizada
Concluída em segunda, 24 out 2022, 14:56
Tempo
empregado
19 minutos 55 segundos
Avaliar 1,36 de um máximo de 1,70(80%)
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https://avap.multivix.edu.br/mod/quiz/view.php?id=1264551
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https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=19138
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https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=19138&section=5
https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=19138&section=6
https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=19138&section=7
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https://avap.multivix.edu.br/calendar/view.php/
https://avap.multivix.edu.br/local/staticpage/view.php?page=biblioteca
https://portalweb.multivix.edu.br/gabaritos/login.aspx
https://avap.multivix.edu.br/
Questão 1
Correto
Atingiu 0,34 de 0,34
Quanto mais estável e aperfeiçoada a  organização  e seus sistemas, mais difícil tende a ser a realização do
processo de mudança organizacional.  Isto porque qualquer processo de mudança sofre resistência para ser
implementado devido, principalmente, aos riscos inerentes a ela, como desestabilização do estado existente e
ruptura. Se a organização é estável, mais difícil torna-se a motivação para a mudança, que deve ser feita apesar
dos riscos envolvidos, pois estes riscos serão maiores caso não haja mudança.
Fonte: SECAF NETO, Jorge. O Processo de Mudança
Organizacional. Setting Consultoria. 17 set. 2014. Disponível
em: < https://www.setting.com.br/blog/processos/processo-
mudanca-organizacional/>. Acesso em 17 abr. 2019.
(Adaptado)
Nesse contexto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
Falar de mudança é cada vez mais comum dentro das organizações e a forma como se é enfrentada pode tanto
amenizar a situação ou causar mais resistência.
PORQUE
II - As pessoas mais esclarecidas tendem a ser menos resistentes as mudanças organizacionais, pois entendem
suas necessidades.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta
Escolha uma opção:
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justi�cativa correta da I. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justi�cativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
Sua resposta está correta.
As pessoas com mais conhecimento promevem as mudanças, enquanto as que são mais resistentes, não
facilitam e são vistas como ignorantes e intolerantes.
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https://www.setting.com.br/blog/11-erros-que-podem-estar-atrapalhando-o-crescimento-de-sua-empresa/
https://www.setting.com.br/blog/processos/processo-mudanca-organizacional/
https://avap.multivix.edu.br/my/
https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=19138
https://avap.multivix.edu.br/user/index.php?id=19138
https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=19138&section=1
https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=19138&section=2
https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=19138&section=3
https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=19138&section=4
https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=19138&section=5
https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=19138&section=6
https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=19138&section=7
https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=19138&section=8
https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=19138&section=9
https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=19138&section=10
https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=19138&section=11
https://avap.multivix.edu.br/hooks/portal/
https://avap.multivix.edu.br/mod/page/view.php?id=1252%2F%22%20target%3D%22_blank
https://avap.multivix.edu.br/calendar/view.php/
https://avap.multivix.edu.br/local/staticpage/view.php?page=biblioteca
https://portalweb.multivix.edu.br/gabaritos/login.aspx
https://avap.multivix.edu.br/
Questão 2
Correto
Atingiu 0,34 de 0,34
Quando os gestores de uma empresa resolvem realizar mudanças organizacionais é porque perceberam que
algo não está adequado ou que pode vir a ser aprimorado. Tal ação, que é feita para a melhoria das atividades
empresariais, nem sempre é “vista com bons olhos” por aqueles que deverão adaptar-se aos novos processos. Na
maioria das vezes, os colaboradores sentem-se afetados e resistentes ao novo cenário, o que faz com que o clima
se torne desfavorável ao engajamento necessário às novas vivências.
Fonte: TOCHA, Ricardo. Como promover mudanças
organizacionais sem desmotivar seus funcionários. Templum.
25 mar. 2015. Disponível em: <
https://certi�cacaoiso.com.br/como-promover-mudancas-
organizacionais-sem-desmotivar-seus-funcionarios/>. Acesso
em 17 abr. 2019. (Adaptado)
Desta forma, para minimizar os impactos negativos no comportamento dos funcionários é preciso:
Escolha uma opção:
Informar ao colaborador apenas quando este for impactado pela mudança;
Desenvolver um processo de mudança independente do envolvimento e comunicação aos funcionários.
Não informar aos funcionários o que está acontecendo, pois quando menos se mexe, menos se complica;
Apressar-se em realizar a mudança para que o funcionário tenha a menor percepção possível;
Desenvolver uma comunicação clara e e�ciente envolvendo o colaborador no processo de mudança; 
Sua resposta está correta.
Comunicar e envolver os funcionários no processo de mudança, faz com que eles tenham mais
comprometimento e envolvimento com o processo diminuindo o nível de insatisfação.
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https://certificacaoiso.com.br/como-fazer-campanhas-de-comunicacao-para-sensibilizar-e-engajar-colaboradores/
https://certificacaoiso.com.br/como-promover-mudancas-organizacionais-sem-desmotivar-seus-funcionarios/
https://certificacaoiso.com.br/como-promover-mudancas-organizacionais-sem-desmotivar-seus-funcionarios/
https://avap.multivix.edu.br/my/
https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=19138
https://avap.multivix.edu.br/user/index.php?id=19138
https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=19138&section=1
https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=19138&section=2
https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=19138&section=3
https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=19138&section=4
https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=19138&section=5
https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=19138&section=6
https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=19138&section=7
https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=19138&section=8
https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=19138&section=9
https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=19138&section=10
https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=19138&section=11
https://avap.multivix.edu.br/hooks/portal/
https://avap.multivix.edu.br/mod/page/view.php?id=1252%2F%22%20target%3D%22_blank
https://avap.multivix.edu.br/calendar/view.php/
https://avap.multivix.edu.br/local/staticpage/view.php?page=bibliotecahttps://portalweb.multivix.edu.br/gabaritos/login.aspx
https://avap.multivix.edu.br/
Questão 3
Correto
Atingiu 0,34 de 0,34
A mudança organizacional é entendida como uma adequação às exigências do mercado, causada pela
in�uência do ambiente externo ou do ambiente interno. Pode ser uma mudança planejada ou não, e vai buscar
sempre a satisfação do cliente, a superioridade competitiva e a geração de lucros e perduração da empresa ao
longo do tempo.
Fonte: MARQUES, José Roberto. Qual o conceito e os tipos de
mudanças organizacionais. Portal IBC. 2 jan. 2015. Disponível
em: < https://www.ibccoaching.com.br/portal/rh-gestao-
pessoas/qual-conceito-tipos-mudancas-organizacionais/>.
Acesso em: 17 abr. 2019. (adaptado)
A partir das informações apresentadas, avalie as a�rmações a seguir.
As pessoas, em sua maioria, reagem negativamente ao novo, não necessariamente por serem contra a mudança,
mas por não saberem o que está acontecendo, promovendo assim um sentimento de insegurança;
II – O comportamento das pessoas na organização pode ter um impacto positivo ou negativo no processo de
mudança conforme a percepção que elas têm das variáveis que in�uenciam o ambiente;
III. O gestor que está liderando a mudança deve ter um comportamento mais con�ante com uma postura mais
�rme para transmitir con�ança e seriedade aos seguidores.
É correto o que se a�rma em:
Escolha uma opção:
I, apenas.
III, apenas.
I e II, apenas.
II e III, apenas.
I, II e III. 
Sua resposta está correta.
Todas as alternativas estão corretas
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https://www.ibccoaching.com.br/portal/rh-gestao-pessoas/qual-conceito-tipos-mudancas-organizacionais/
https://avap.multivix.edu.br/my/
https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=19138
https://avap.multivix.edu.br/user/index.php?id=19138
https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=19138&section=1
https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=19138&section=2
https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=19138&section=3
https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=19138&section=4
https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=19138&section=5
https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=19138&section=6
https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=19138&section=7
https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=19138&section=8
https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=19138&section=9
https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=19138&section=10
https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=19138&section=11
https://avap.multivix.edu.br/hooks/portal/
https://avap.multivix.edu.br/mod/page/view.php?id=1252%2F%22%20target%3D%22_blank
https://avap.multivix.edu.br/calendar/view.php/
https://avap.multivix.edu.br/local/staticpage/view.php?page=biblioteca
https://portalweb.multivix.edu.br/gabaritos/login.aspx
https://avap.multivix.edu.br/
Questão 4
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,34
Ter uma cultura de�nida é importante, pois ela demonstra a “personalidade” da empresa frente a seus clientes,
fornecedores e demais empresas, além de que de�ne métodos de comportamento e atitudes para todos os
níveis de colaboradores. Porém tem-se a cultura organizacional como uma variável interna, ou seja, até mesmo
ela sofre mudanças com o passar do tempo, in�uenciada muitas vezes pelas forças do macroambiente, como as
forças econômicas, políticas e culturais, adaptando-se a realidade. E essa mudança pode acontecer mais rápido
do que se imagina, nesse caso toda a equipe de liderança da empresa precisa estar alinhada e atenta, pois os
primeiros a sentirem estas mudanças são os colaboradores.
Fonte: ROSSO, Bárbara. Cultura organizacional: importância, mudança e resistência. Administradores.com. 13 set.
[201-?]. Disponível em: <https://administradores.com.br/artigos/cultura-organizacional-importancia-mudanca-e-
resistencia> Acesso em: 17 abr. 2019. (adaptado)
Considerando as informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I – A forma como as pessoas e a empresa enfrentam as mudanças organizacionais está relacionada a forma de
cultura organizacional da empresa.
PORQUE
II – As empresas devem �car esperando sempre por mudanças numa ansiedade sem �m e este processo pode
ocasionar tanto um desgaste físico quanto mental nas pessoas e na empresa.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
Escolha uma opção:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justi�cativa correta da I 
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justi�cativa correta da I.
Sua resposta está incorreta.
As duas proposições estão corretas, mas a segunda não justi�ca a primeira.
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https://administradores.com.br/artigos/cultura-organizacional-importancia-mudanca-e-resistencia
https://avap.multivix.edu.br/my/
https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=19138
https://avap.multivix.edu.br/user/index.php?id=19138
https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=19138&section=1
https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=19138&section=2
https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=19138&section=3
https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=19138&section=4
https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=19138&section=5
https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=19138&section=6
https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=19138&section=7
https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=19138&section=8
https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=19138&section=9
https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=19138&section=10
https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=19138&section=11
https://avap.multivix.edu.br/hooks/portal/
https://avap.multivix.edu.br/mod/page/view.php?id=1252%2F%22%20target%3D%22_blank
https://avap.multivix.edu.br/calendar/view.php/
https://avap.multivix.edu.br/local/staticpage/view.php?page=biblioteca
https://portalweb.multivix.edu.br/gabaritos/login.aspx
https://avap.multivix.edu.br/
Questão 5
Correto
Atingiu 0,34 de 0,34
Dois bons exemplos de empresas que falharam no processo de mudança são a Blockbuster e Blackberry. Em
ambos os casos, essas empresas, além de não serem capazes de perceber as mudanças de contexto, não foram
capazes de inovar em relação ao novo ambiente. A falta de capacidade resultou na ruína de empresas que já
comandaram o mercado na qual estavam inseridas. Isso evidencia a importância de estarem sempre buscando o
novo! Para entender como gerir o processo de implementação de mudança empresarial é necessário entender o
que de fato são estas mudanças e quais são as motivações.
Fonte: LARA, Matheus. Gestão de mudanças organizacionais:
Como implementar mudanças na sua empresa!. UCJ. 28 maio
2018. Disponível em: https://ucj.com.br/gestao-de-mudancas-
organizacionais/. Acesso em: 17 abr. 2019. (Adaptado.
Considerando as informações acima, avalie as a�rmações a seguir.
As empresas optam pelo processo de mudança organizacional para responderem de forma rápida e qualitativa
as necessidades de mercado;
As empresas que não se preparam para mudar sempre, correm o risco de �carem para traz, obtendo uma
desvantagem competitiva;
As empresas devem �car esperando sempre por mudanças numa ansiedade sem �m e este processo pode
ocasionar tanto um desgaste físico quanto mental nas pessoas e na empresa.
A empresa pode ser mais �exível ou rígida em suas decisões e analisar os impactos que suas decisões podem
trazer para a empresa, e isto independe da cultura organizacional.
É correto apenas o que se a�rma em:
Escolha uma opção:
I.
II.
I, II e III. 
III e IV.
II, III e IV.
Sua resposta está correta.
A alternativa Iv é a única incorreta, pois todas as ações e a forma com que a empresa enfrenta as mudanças
organizacionais estão relacionadascom a cultura organizacional da empresa.
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