UN 6 - Avaliação Objetiva_ Revisão da tentativa

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Cultura e Poder nas Organizações
Iniciado em sábado, 20 mai 2023, 16:53
Estado Finalizada
Concluída em sábado, 20 mai 2023, 16:57
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https://avap.multivix.edu.br/mod/quiz/view.php?id=1314420
Questão 1
Correto
Atingiu 0,34 de 0,34
Ter uma cultura definida é importante, pois ela demonstra a “personalidade” da empresa frente a seus clientes, fornecedores e demais
empresas, além de que define métodos de comportamento e atitudes para todos os níveis de colaboradores. Porém tem-se a cultura
organizacional como uma variável interna, ou seja, até mesmo ela sofre mudanças com o passar do tempo, influenciada muitas vezes
pelas forças do macroambiente, como as forças econômicas, políticas e culturais, adaptando-se a realidade. E essa mudança pode
acontecer mais rápido do que se imagina, nesse caso toda a equipe de liderança da empresa precisa estar alinhada e atenta, pois os
primeiros a sentirem estas mudanças são os colaboradores.
 
Fonte: ROSSO, Bárbara. Cultura organizacional: importância, mudança e resistência. Administradores.com. 13 set. [201-?]. Disponível em:
<https://administradores.com.br/artigos/cultura-organizacional-importancia-mudanca-e-resistencia> Acesso em: 17 abr. 2019.
(adaptado)
 
Considerando as informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
 
I – A forma como as pessoas e a empresa enfrentam as mudanças organizacionais está relacionada a forma de cultura organizacional da
empresa.
 
PORQUE
 
II – As empresas devem ficar esperando sempre por mudanças numa ansiedade sem fim e este processo pode ocasionar tanto um
desgaste físico quanto mental nas pessoas e na empresa.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
Escolha uma opção:
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.
https://administradores.com.br/artigos/cultura-organizacional-importancia-mudanca-e-resistencia
Questão 2
Correto
Atingiu 0,34 de 0,34
Quando os gestores de uma empresa resolvem realizar mudanças organizacionais é porque perceberam que algo não está adequado ou
que pode vir a ser aprimorado. Tal ação, que é feita para a melhoria das atividades empresariais, nem sempre é “vista com bons olhos” por
aqueles que deverão adaptar-se aos novos processos. Na maioria das vezes, os colaboradores sentem-se afetados e resistentes ao novo
cenário, o que faz com que o clima se torne desfavorável ao engajamento necessário às novas vivências.
 
Fonte: TOCHA, Ricardo. Como promover mudanças organizacionais sem
desmotivar seus funcionários. Templum. 25 mar. 2015. Disponível em: <
https://certificacaoiso.com.br/como-promover-mudancas-organizacionais-
sem-desmotivar-seus-funcionarios/>. Acesso em 17 abr. 2019. (Adaptado)
 
Desta forma, para minimizar os impactos negativos no comportamento dos funcionários é preciso:
Escolha uma opção:
Desenvolver uma comunicação clara e eficiente envolvendo o colaborador no processo de mudança;
Informar ao colaborador apenas quando este for impactado pela mudança;
Não informar aos funcionários o que está acontecendo, pois quando menos se mexe, menos se complica;
Desenvolver um processo de mudança independente do envolvimento e comunicação aos funcionários.
Apressar-se em realizar a mudança para que o funcionário tenha a menor percepção possível;
https://certificacaoiso.com.br/como-fazer-campanhas-de-comunicacao-para-sensibilizar-e-engajar-colaboradores/
https://certificacaoiso.com.br/como-promover-mudancas-organizacionais-sem-desmotivar-seus-funcionarios/
https://certificacaoiso.com.br/como-promover-mudancas-organizacionais-sem-desmotivar-seus-funcionarios/
Questão 3
Correto
Atingiu 0,34 de 0,34
A mudança organizacional é entendida como uma adequação às exigências do mercado, causada pela influência do ambiente externo ou
do ambiente interno. Pode ser uma mudança planejada ou não, e vai buscar sempre a satisfação do cliente, a superioridade competitiva e a
geração de lucros e perduração da empresa ao longo do tempo.
Fonte: MARQUES, José Roberto. Qual o conceito e os tipos de mudanças
organizacionais. Portal IBC. 2 jan. 2015. Disponível em: <
https://www.ibccoaching.com.br/portal/rh-gestao-pessoas/qual-conceito-
tipos-mudancas-organizacionais/>. Acesso em: 17 abr. 2019. (adaptado)
 
A partir das informações apresentadas, avalie as afirmações a seguir.
 
As pessoas, em sua maioria, reagem negativamente ao novo, não necessariamente por serem contra a mudança, mas por não saberem o
que está acontecendo, promovendo assim um sentimento de insegurança;
 
II – O comportamento das pessoas na organização pode ter um impacto positivo ou negativo no processo de mudança conforme a
percepção que elas têm das variáveis que influenciam o ambiente;
 
III. O gestor que está liderando a mudança deve ter um comportamento mais confiante com uma postura mais firme para transmitir
confiança e seriedade aos seguidores.
 
É correto o que se afirma em:
Escolha uma opção:
I e II, apenas.
III, apenas.
II e III, apenas.
I, II e III.
I, apenas.
https://www.ibccoaching.com.br/portal/rh-gestao-pessoas/qual-conceito-tipos-mudancas-organizacionais/
Questão 4
Correto
Atingiu 0,34 de 0,34
Dois bons exemplos de empresas que falharam no processo de mudança são a Blockbuster e Blackberry. Em ambos os casos, essas
empresas, além de não serem capazes de perceber as mudanças de contexto, não foram capazes de inovar em relação ao novo ambiente.
A falta de capacidade resultou na ruína de empresas que já comandaram o mercado na qual estavam inseridas. Isso evidencia a
importância de estarem sempre buscando o novo! Para entender como gerir o processo de implementação de mudança empresarial é
necessário entender o que de fato são estas mudanças e quais são as motivações.
Fonte: LARA, Matheus. Gestão de mudanças organizacionais: Como
implementar mudanças na sua empresa!. UCJ. 28 maio 2018. Disponível em:
https://ucj.com.br/gestao-de-mudancas-organizacionais/. Acesso em: 17
abr. 2019. (Adaptado.
Considerando as informações acima, avalie as afirmações a seguir.
 
As empresas optam pelo processo de mudança organizacional para responderem de forma rápida e qualitativa as necessidades de
mercado;
As empresas que não se preparam para mudar sempre, correm o risco de ficarem para traz, obtendo uma desvantagem competitiva;
As empresas devem ficar esperando sempre por mudanças numa ansiedade sem fim e este processo pode ocasionar tanto um desgaste
físico quanto mental nas pessoas e na empresa.
A empresa pode ser mais flexível ou rígida em suas decisões e analisar os impactos que suas decisões podem trazer para a empresa, e
isto independe da cultura organizacional.
 
É correto apenas o que se afirma em:
Escolha uma opção:
III e IV.
II.
I.
II, III e IV.
I, II e III.
https://ucj.com.br/gestao-de-mudancas-organizacionais/
Questão 5
Correto
Atingiu 0,34 de 0,34
Quanto mais estável e aperfeiçoada a  organização  e seus sistemas, mais difícil tende a ser a realização do processo de mudança
organizacional.  Isto porque qualquer processo de mudança sofre resistência para ser implementado devido, principalmente, aos riscos
inerentes a ela, como desestabilização do estado existente e ruptura. Se a organização é estável, mais difícil torna-se a motivação para a
mudança, que deve ser feita apesar dos riscos envolvidos, pois estesriscos serão maiores caso não haja mudança.
Fonte: SECAF NETO, Jorge. O Processo de Mudança Organizacional. Setting
Consultoria. 17 set. 2014. Disponível em: <
https://www.setting.com.br/blog/processos/processo-mudanca-
organizacional/>. Acesso em 17 abr. 2019. (Adaptado)
 
Nesse contexto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
 
Falar de mudança é cada vez mais comum dentro das organizações e a forma como se é enfrentada pode tanto amenizar a situação ou
causar mais resistência.
PORQUE
 
II - As pessoas mais esclarecidas tendem a ser menos resistentes as mudanças organizacionais, pois entendem suas necessidades.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta
Escolha uma opção:
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
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https://www.setting.com.br/blog/11-erros-que-podem-estar-atrapalhando-o-crescimento-de-sua-empresa/
https://www.setting.com.br/blog/processos/processo-mudanca-organizacional/
https://avap.multivix.edu.br/mod/scorm/view.php?id=1314419&forceview=1
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