Teste_ Atividade Objetiva 3 Gestão do Conhecimento NOTA 1

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Atividade Objetiva 3
Iniciado: 5 nov em 8:22
Instruções do teste
Importante:
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em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no final da página.
0,2 ptsPergunta 1
Leia o texto a seguir:
A governança corporativa, hoje presente no mundo dos negócios, decorreu de uma
profunda mudança no ambiente empresarial e da necessidade dos gestores de se
adaptarem a um novo perfil de investidores e dos demais parceiros sociais. A expressão
governança corporativa é compreendida como o sistema de relacionamento entre
acionistas, auditores independentes e executivos da empresa, liderado pelo Conselho de
Administração (LODI, 2000).
Fonte: MARTINS, S. M.; SILVA, T. R.; BARROS, A. S.; TINOCO, J. E. P. Governança Corporativa: teoria e
prática. In: eGesta – Revista Eletrônica de Gestão de Negócios, v. 1, n. 3, out.-dez./2005, p. 76-90.
Disponível em: https://www.unisantos.br/mestrado/gestao/egesta/artigos/45.pdf
(https://www.unisantos.br/mestrado/gestao/egesta/artigos/45.pdf) . Acesso em: 21.set.2021
Considerando os quatro pilares da Governança Corporativa, avalie as afirmações abaixo:
 
I. Clareza e boa comunicação aumentam a confiança dos investidores e contribuem com a
transparência organizacional
 
II. A prestação de contas do exercício é uma atividade de governança corporativa, cuja
premissa se baseia na apresentação dos resultados
 
III. Tratamento equitativo e justo a todos não são elementos que sustentam afirmar que se
trata de uma prática de equidade corporativa.
 
IV. O zelo pela perenidade da organização é claramente um conceito de responsabilidade
corporativa.
 
A+
A
A-
https://www.unisantos.br/mestrado/gestao/egesta/artigos/45.pdf
II, apenas.
III, apenas.
I,II e IV apenas.
III e IV, apenas.
I, apenas.
É correto o que se afirma em:
0,2 ptsPergunta 2
Analise a situação a seguir:
 
Uma loja de departamentos, localizada em uma grande cidade no interior de um estado
brasileiro, vem passando por alguns conflitos entre duas áreas: financeiro e vendas. E,
como consequência, os indicadores de vendas e de satisfação com o cliente vêm
declinando assustadoramente. Preocupado com essa situação e se antecipando ao pior, o
gerente da loja decidiu marcar uma reunião com os supervisores das áreas para entender
os porquês dos desentendimentos entre os colaboradores. O supervisor de vendas relatou
que houve, por parte de outra área, um desrespeito do supervisor financeiro com seu
colaborador. Ao ser questionado pelo gerente da loja, o supervisor financeiro, um
profissional experiente, explicou ao gerente os porquês da situação e que a outra parte pode
ter interpretado mal. Contudo, preocupado com a situação da loja,o gerente informou aos
seus supervisores e respectivos colaboradores que contrataria os serviços de um
profissional externo para resolver o conflito com imparcialidade.
Considerando o contexto anterior, avalie as afirmações a seguir:
 
I. O coaching e o mentoring são aplicáveis para este conflito entre as duas áreas.
 
II. As técnicas de coaching life podem ajudar no desenvolvimento coletivo dos
colaboradores.
 
III. A contratação de um coach executivo é a mais indicada para resolver o conflito.
 
IV. É necessário que o gerente faça uma mentoria com todos os colaboradores.
A+
A
A-
I e II, apenas.
II, apenas.
IV, apenas.
I, apenas.
III, apenas.
 
É correto o que se afirma em
0,2 ptsPergunta 3
Leia o texto a seguir:
 
As funções de liderança incluem, portanto, todas as atividades de influência de pessoas, ou
seja, que geram a motivação necessária para pôr em prática o propósito definido pela
estratégia e estruturado nas funções organizacionais. Um aspecto importante neste conceito
é a palavra influência em lugar de imposição. De fato, é possível impor determinadas ações
a um subordinado quando se tem poder para tal. Contudo, é impossível impor a motivação
com que cada um leva à prática essa mesma ação. É esta motivação que a liderança
procura melhorar. Para um líder não é suficiente atingir os objetivos da organização; é
necessário que as ações desenvolvidas pelos subordinados sejam executadas por sua livre
vontade. Entre os desafios apresentados pelo ambiente mutável, as organizações estão
valorizando cada vez mais os gerentes que possuem habilidades de liderança. Qualquer
pessoa que aspire a ser um gerente eficaz deve também se conscientizar de praticar e
desenvolver suas habilidades de liderança. Para isso, o líder precisa desenvolver
estratégias e adotar estilos de liderança variados e flexíveis de acordo com o que a situação
exige.
Fonte: MARQUES, E. S. et al. A importância do desenvolvimento da liderança. In: Simpósio de Excelência
em Gestão e Tecnologia, v. 10, 2013. Disponível em:
https://www.aedb.br/seget/arquivos/artigos13/651889.pdf
(https://www.aedb.br/seget/arquivos/artigos13/651889.pdf) . Acesso em: 22.set.2021.
Refletindo sobre o contexto apresentado e a teoria da liderança situacional, avalie as
seguintes asserções e a relação proposta entre elas.
 
 
A+
A
A-
https://www.aedb.br/seget/arquivos/artigos13/651889.pdf
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II não é uma justificativa da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são falsas.
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
I.O equilíbrio entre o perfil do líder e a maturidade do seu colaborador é fundamental para o
alcance dos objetivos estratégicos.
 
 PORQUE
 
II. De acordo com os princípios da teoria situacional, um processo de liderança eficaz só é
possível se o comportamento do líder estiver em consonância no trato com os
colaboradores que, como contrapartida, precede da maturidade dos colaboradores para
assumir uma determinada tarefa estratégica.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: 
0,2 ptsPergunta 4
Aprendizagem voltada às pessoas – Regime de controle – Foco na missão – Hierarquia
horizontal.
Leia o texto a seguir:
 
O mundo de hoje não é mais o mesmo. Estamos passando por uma época em que os
avanços tecnológicos são imensuráveis e possuem uma velocidade ímpar. Cada vez mais,
as máquinas substituem o trabalho humano, deixando os processos industriais mais
automatizados, mais rápidos e, a longo prazo, mais baratos. Mas se as máquinas estão
substituindo o homem no processo industrial, para que servem os seres humanos hoje?
Fonte: BARDINI, J. Era industrial x Era do conhecimento.Math Marketing. Disponível em:
https://marketinganalitico.com.br/infografico-era-industrial-x-era-do-conhecimento/. Acesso em: 21.set. 2021
Qual alternativa mostra o conjunto correto de palavras que corresponde ao perfil da
organização da Era Industrial?
A+
A
A-
Salvo em 11:30 
Visão operacional – Regime de controle – Olhar de curto prazo – Foco na operação.
Visão operacional – Regime de controle – Olhar de longo prazo – Foco na operação.
Visão estratégica – Olhar de curto prazo – Foco na operação – Hierarquia vertical.
Aprendizagem voltada às pessoas – Hierarquia vertical – Foco na missão – Hierarquia horizontal.
0,2 ptsPergunta 5
O discurso da tirinha vai ao encontro de um processo de desenvolvimento da gestão do
conhecimento organizacional.
Os três indivíduos têm totais condições, por eles mesmos, de conduzir o processo de
desenvolvimento organizacional na empresa.
O team building é a melhor maneira de se desenvolver um processo de inovação empresarial.
As decisões são tomadas pelo gestor principal sem a interferência dos demais participantes da
reunião.
A inovação empresarial ocorre por meio de processos simplificados e de curto prazo.
Leia a seguinte tirinha a seguir
Considerando a tirinha acima, assinale a opção correta no que tange o processo de
desenvolvimento da gestão do conhecimento dentrode uma organização.
 
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A+
A
A-