Plano de Negócios: Estrutura e Objetivos

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PLANO DE NEGÓCIOS -SG
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1
O plano de negócio é uma ferramenta de planejamento para estruturar o lançamento de novos
empreendimentos ou para conceber processos de mudança em um negócio existente. Tendo em vista abranger
os diferentes aspectos de uma empresa, ele é composto por diferentes partes, sobre as quais podemos a�rmar
que: 
Escolha uma opção:
a. o plano �nanceiro só pode ser apresentado caso as informações �nanceiras sejam validadas por um pro�ssional da área
contábil
b. as estratégias de promoção devem ser descritas na parte denominada plano de marketing. 
c. os indicadores de viabilidade econômica do negócio situam-se na parte denominada análise de mercado.
d. as informações sobre a equipe responsável pelo empreendimento são localizadas na parte denominada de plano
operacional.
e. as atividades de um negócio localizam-se na parte denominada de plano �nanceiro. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: as estratégias de promoção devem ser descritas na parte denominada plano de marketing.

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Em um plano de negócios, os concorrentes devem ser analisados a �m de se compreender o mercado e o
contexto nos quais um empreendimento será inserido. Quais critérios possibilitam a análise de concorrentes?
Escolha uma opção:
a. Habilidades e competências dos empreendedores.
b. Quantidade de �liais.
c. Formalização do capital social.
d. Preço, imagem da marca e qualidade do produto. 
e. Análise dos processos internos da organização.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Preço, imagem da marca e qualidade do produto.
3
Os objetivos iniciais e futuros de uma nova empresa, quando bem de�nidos, remetem a de�nição precisa das
atividades, estruturação, orientação e estratégias, embasadas pela visão da gestão e do mercado. Com essas
informações, podemos aferir o elemento necessário para efetivação do plano de negócio, com sua primeira
atividade de validação, para que se obtenha um empreendimento equilibrado e formalizado.
Sendo assim, os procedimentos considerados mais adequados, sensatos e seguros para as empresas que
estão planejando um plano de crescimento são:
Escolha uma opção:
a. Divulgação do negócio, contratação de marketing externo.
b. Compra de insumos, materiais, aluguel de estruturas.
c. Pedido de empréstimos e �nanciamentos.
d. Contratação da equipe e demissões.
e. A avaliação da conjuntura, de�nição do tipo de expansão e análise de viabiliade. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A avaliação da conjuntura, de�nição do tipo de expansão e análise de viabiliade.
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O planejamento é primordial para qualquer empresa que queira se posicionar no curto, médio e longo prazo.
Além disso, o plano de negócios tem inúmeros objetivos, dentre os quais podemos citar: 
Escolha uma opção:
a. Por meio da análise de mercado, o plano de negócios tem o papel de veri�car se um empreendimento é viável ou não.
b. O planejamento, ao apoiar a construção de metas e objetivos de uma empresa, atua na melhoria da comunicação
interna. 
c. Os aspectos técnicos de um plano de negócios não participam da tomada de decisão em relação ao empreendimento.
d. O processo de elaboração do plano de negócios é uma oportunidade para pensar o negócio de maneira otimista.
e. O objetivo do plano de negócios limita-se à captação de investimentos junto aos principais investidores presentes no
mercado.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: O planejamento, ao apoiar a construção de metas e objetivos de uma empresa, atua na melhoria da
comunicação interna.
5
Empreendedorismo é um tema muito discutido atualmente. Algumas competências e características são
imprescindíveis a serem desenvolvidas pelo empreendedor ao elaborar o plano de negócios mais adequado a
sua empresa.
Quais são essas caracterísitcas?
Escolha uma opção:
a. Capacidade analítica, pesquisa e projeção da realidade. 
b. Abrir mão de um processo de marketing e�caz.
c. Omitir avaliação de riscos e investimentos do plano.
d. Evitar os riscos e incertezas.
e. Pensar sozinho, ter múltiplas ideias de forma desordenada.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Capacidade analítica, pesquisa e projeção da realidade.
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Um plano de negócios envolve diversas etapas, dentre elas a etapa de planejamento �nanceiro, que consiste
nas estratégias que o empreendedor vai utilizar para manter a organização e a saúde �nanceira do negócio, a
�m de atingir vantagem competitiva.
Pode ser destacada com uma das importantes de�nições realizadas nessa etapa:
Escolha uma opção:
a. a de�nição da localização do negócio.
b. a de�nição da divisão de quotas dos sócios.
c. a de�nição dos custos variáveis.
d. a escolha das fontes de recursos. 
e. a de�nição dos preço dos produtos.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: a escolha das fontes de recursos.
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7
O plano de negócios é uma ferramenta que, quando adotada pela organização, demanda muita dedicação e
atenção na sua elaboração e manutenção como documento norteador de de�nições e ações. Por conta das
especi�cidades necessárias em cada etapa de sua elaboração, alguns cuidados são fundamentais.
Nesse sentido, considerando a atenção necessária sobre as informações que irão compor o plano de negócios,
que tipo de cuidados podem ser elencados entre os fundamentais?
Escolha uma opção:
a. As informações que irão compor o plano de negócios devem ser selecionadas, levando em consideração apenas
registros internos da empresa, pois o ambiente externo vive em constante mudança e irá interferir na precisão do
documento.
b. A organização deve ter o tempo, a disposição e as informações necessárias para a elaboração do documento. Além
disso, cada seção deve ser bem desenvolvida para que a robustez completa do plano seja alcançada. 
c. Cada organização deverá desenvolver o próprio modelo e as seções que julgar mais relevantes para o plano. Caso elas
sejam questionados por algum possível investidor, sobre um ponto não tratado, elas se explicam verbalmente sem
prejuízos.
d. O empreendedor deve atentar para que um colaborador ou uma equipe �que responsável por uma seção do plano de
negócios e que eles trabalhem sem trocar informações. O documento �nal é a reunião dessas partes.
e. Buscar acesso aos planos de negócios dos principais concorrentes e copiar partes relevantes para, assim, desenvolver
um documento que possa competir igualmente no mercado.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A organização deve ter o tempo, a disposição eas informações necessárias para a elaboração do documento.
Além disso, cada seção deve ser bem desenvolvida para que a robustez completa do plano seja alcançada.
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8
Uma das importantes de�nições em um plano de negócio é a etapa
do plano de viabilidade operacional. Nessa etapa, um dos elementos abordados é a de�nição da capacidade
produtiva instalada. Assinale
 a alternativa que apresenta o conceito desse elemento.
Escolha uma opção:
a. É a qualidade de produção dos bens confeccionados pela empresa.
b. É a produtividade individual de cada um dos colaboradores da empresa.
c. É toda a produção que a empresa consegue efetuar usando todos os recursos 24 horas por dia. 
d. É toda a produção que a empresa consegue efetuar durante o seu período  de funcionamento.
e. É a quantidade de equipamentos e recursos humanos utilizados por uma empresa em seu processo produtivo.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: É toda a produção que a empresa consegue efetuar usando todos os recursos 24 horas por dia.
9
Os demonstrativos �nanceiros tornam possível uma análise �nanceira, contábil, econômica e de alavancagem
de uma organização, de forma a apresentar os resultados para os stakeholders da empresa, os resultados ou
projeções da empresa, e subsidiar a tomada de decisão. Ciente das informações elencadas, com relação aos
demonstrativos �nanceiros, assinale a alternativa que indica a importância do balanço patrimonial da empresa:
Escolha uma opção:
a. Apresenta o resultado líquido da empresa em determinado período de tempo, em geral de 12 meses.
b. Apresenta todas as alterações ocorridas, gerando lucro ou prejuízo no patrimônio líquido da empresa.
c. É o registro que faz uma avaliação criteriosa de quanto entrou ou saiu do caixa da empresa em determinado período de
tempo.
d. Subsidia outros demonstrativos �nanceiros, em registros explicativos, que esclarecem a situação patrimonial da
empresa.
e. Apresenta o patrimônio da empresa por meio da análise da posição �nanceira dela. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Apresenta o patrimônio da empresa por meio da análise da posição �nanceira dela.
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O propósito organizacional é um dos referenciais estratégicos e representa a forma como a empresa tenciona
impactar as pessoas e a sociedade. Esse norteador organizacional é com base no conceito de capitalismo
consciente. Quais pilares sustentam esse conceito?
Escolha uma opção:
a. Missão, visão e valores.
b. Propósito maior, cultura consciente, orientação para os stakeholders e liderança consciente. 
c. Análise dos ambientes interno e externo e formulação de metas e objetivos.
d. Política de recursos humanos, política de qualidade e política de vendas.
e. Níveis tático, estratégico e operacional.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Propósito maior, cultura consciente, orientação para os stakeholders e liderança consciente.
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