material informativo orcamentos e custos

Prévia do material em texto

CENTRO UNIVERSITÁRIO JORGE AMADO
Curso superior de tecnologia em gestão financeira
 Patrícia dos Santos Santos
A GESTÃO DO ORÇAMENTO NO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DAS EMPRESAS AVA 2
 ORÇAMENTOS E CUSTOS
Vera cruz BA
2022
 Patrícia dos Santos Santos
A GESTÃO DO ORÇAMENTO NO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DAS EMPRESAS 
AVA 2
ORÇAMENTOS E CUSTOS
Trabalho apresentado ao centro Universitário
Jorge Amado, como requisito para obtenção
De nota parcial da disciplina: Orçamentos e custos
No curso superior de tecnologia em
Gestão financeira.
Orientadora: Prof.ª SHIRLEY RAFAELA OLIVEIRA
Vera cruz BA
2022
MATERIAL INFORMATIVO: A GESTÃO DO ORÇAMENTO NO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DAS EMPRESAS
Situação problema
No atual cenário, observa-se cada vez mais que para sobreviver no mundo dos negócios empresarias o mercado busca aprimorar a gestão dos seus processos. Neste sentido, o orçamento vem agregar informações rápidas e eficientes. Mesmo que sua implantação seja complexa ele pode trazer benefícios que contribuirão para reduzir a margem de erro, a redundância de informações e a maximização de lucros da empresa.
Neste sentido, esta atividade propõe a elaboração de um material informativo sobre importância do Orçamento Empresarial no Planejamento Financeiro, abordando de forma sintética os principais elementos como Demonstrações Financeiras projetadas, indicadores de desempenho e gestão dos custos.
E como aplicação prática usaremos como estudo de caso, a Empresa hipotética Verão Piscinas Ltda., que em seu Exercício de 2015, apresentou o seguinte balancete:
	Caixa
	R$ 31.900,00
	Estoque de Mercadorias
	R$ 90.090,00
	Duplicatas a pagar
	R$ 56.760,00
	Vendas Brutas
	R$ 181.500,00
	Seguro a Vencer
	R$ 13.860,00
	Capital Social
	R$ 297.000,00
	CMV
	R$ 77.550,00
	Ações de Coligadas
	R$ 56.100,00
	Despesas de Combustíveis
	R$ 3.795,00
	Salários
	R$ 5.115,00
	
	
	Veículos
	R$ 87.450,00
	Salários a pagar
	R$ 17.600,00
	Contas a receber
	R$ 74.250,00
	Receita de Juros
	R$ 6.270,00
	Despesa Material de Escritório
	R$ 10.230,00
	Móveis e Utensílios
	R$ 37.950,00
	Empréstimos Bancários
	R$ 59.400,00
	ICMS sobre vendas
	R$ 5.610,00
	Clientes
	R$ 37.730,00
	Aluguel de ponto comercial
	R$ 45.980,00
	Títulos a pagar
	R$ 85.800,00
	Reserva legal
	R$ 17.050,00
	Lucro na Venda de uma máquina
	R$ 14.190,00
	Banco Conta Movimento
	R$ 89.210,00
	Prejuízo na venda de veículos
	R$ 7.040,00
	Duplicatas a receber
	R$ 28.380,00
	Lucros acumulado
	R$ 99.825,00
	Terrenos
	R$ 63.690,00
	Provisão para a CSL
	R$ 9.262,00
	Provisão para o IR
	R$ 13.893,00
 
INTRODUCÃO
Será apresentado aqui um dos pilares da gestão, sendo fundamental para os gestores alcançarem suas metas. Ela se relaciona com a definição de metas, organização de processos, analise de custos, compras, vendas, pagamentos e recebimentos, ou seja, tudo que envolve o ambiente de uma empresa.
O planejamento orçamentário é uma das atividades mais importantes para a saúde financeira de uma empresa. Como sabemos, o objetivo principal de uma empresa é gerar lucros para seus sócios, tomar qualquer atitude sem uma boa estratégia e sem um bom funcionamento da gestão é dá um tiro no escuro, colocando em risco os lucros e a saúde dos negócios.
Orçamento empresarial
Gestão empresarial é o conjunto de ações e estratégias aplicadas a um negócio, utilizando recursos financeiros, estruturais e humanos. Então compreende-se que a gestão empresarial é uma maneira de organizar processos e tudo aquilo que for necessário para que a empresa sobreviva, cresça e expanda os seus negócios.
Em um mercado tão competitivo e que está em constante evolução é indispensável que essa gestão seja assertiva e gere impacto positivo, ela é item primordial para a superação da concorrência e a instabilidade do mercado.
Abaixo segue a listagem de alguns tipos de orçamento empresarial.
	● Orçamento estático;
	● Orçamento flexível;
	● Orçamento contínuo;
	● Orçamento ajustado;
	● Orçamento de desempenho
	● Orçamento colaborativo
Orçamento global
O orçamento global permite a composição antecipada de um Balanço e um Demonstrativo de Lucros e Perdas referente ao próximo exercício. Isso é possível através da relação quantitativa de todos os itens operacionais e financeiros. É um sistema que integra todos os aspectos funcionais e operacionais da empresa. Os orçamentos globais são formados por dois grandes grupos de orçamentos parciais.
O Orçamento divide-se em duas etapas, o orçamento operacional e orçamento financeiro:
● Orçamento Operacional: 
 Composto pelas fases de projeção para a apuração do resultado do período, sendo elas: 
● Orçamento de receita; 
●Orçamento de custos, tanto para indústria, comércio ou empresas de serviços; 
● Orçamento de despesas (Opex); 
● Orçamento de resultado (DRE). 
● Orçamento Financeiro:
 Composto pelas fases de projeção que evidenciam os impactos das decisões da empresa em sua situação financeira, ou seja: 
● Orçamento de capital (Capex);
●Orçamento do fluxo de Caixa;
● Orçamento do balanço patrimonial;
	 
	 
	PREMISSAS ORCAMENTÁRIAS 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	ORÇAMENTO OPERACIONAL
	 
	ORÇAMENTO FINANCEIRO
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	ORÇAMENTO DE VENDAS
	 
	● Orçamento de caixa
	● Orçamento de quantidades a serem vendidas
	 
	 
	 
	 
	 
	● orçamento dos impostos sobre vendas
	 
	● Orçamento de investimentos
	● Orçamento do preço de venda
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	● Orçamentos de financiamentos
	ORÇAMENTO DE PRODUÇÃO
	 
	 
	 
	 
	 
	● Orçamentos e matérias primas
	 
	 
	 
	 
	 
	● Orçamento de mão de obra direta (MOD)
	 
	PPROJEÇÃO DAS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS
	● Orçamentos dos custos indiretos de fabricação
	 
	● Projeção do Balanço Patrimonial
	● Orçamento do custo unitário dos produtos
	 
	● Projeção da demonstração do resultado do exercício
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	ORÇAMENTOS DE DESPESAS OPERACIONAIS
	 
	● ANÁLISE DE INDICADORES ECONÔMICO 
	● Orçamentos de despesas administrativas
	 
	FINANCEIROS
	● Orçamentos de despesas com vendas
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
CONSIDERAÇÕES FINAIS
Por fim, vale a pena ressaltar que o orçamento empresarial é uma ferramenta importantíssima e que deveria ser utilizada por todas as empresas. Com essa ferramenta é possível definir qual será o próximo passo, estabelecendo metas, projetando lucros e controlando despesas e receitas da empresa de um determinado período.
Um eficaz plano orçamentário pode garantir a saúde da empresa seja em tempos de crise ou não, se tornando assim um recurso essencial.
Referencias:
O que é orçamento empresarial e qual sua importância?
https://news.contabilivre.com.br/o-que-e-orcamento-empresarial-e-qual-sua-importancia/
Acesso em 23/03/2022 as 23:42
Orçamento parcial e global
https://www.trabalhosfeitos.com/categoria/or%C3%A7amento-parcial-e-global/
Acesso em 31/03/2022 as 22:14
Planejamento orçamentário: entenda as etapas para definir o orçamento da sua empresa
https://boavistatecnologia.com.br/blog/orcamento-empresarial/
Acesso em 01/04/2022 as 23:21