Atividade 2 (A2)_ Revisão da tentativa

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31/08/2022 08:37 Atividade 2 (A2): Revisão da tentativa
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Minhas Disciplinas 222RGR0838A - ENGENHARIA DE MANUTENÇÃO E CONFIABILIDADE UNIDADE 2 Atividade 2 (A2)
Iniciado em quarta, 31 ago 2022, 08:54
Estado Finalizada
Concluída em quarta, 31 ago 2022, 09:36
Tempo
empregado
41 minutos 56 segundos
Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Como já informado, a área de PCM é altamente importante em uma organização que tem implantado um sistema de manutenção. Face a
isso, o profissional que nela atua de forma intensa – o planejador de manutenção – deve possuir uma quantidade de atributos em
enormidades, com um foco compartilhado entre técnica e gestão, e com atuação estratégica para sucesso desse setor. 
BATISTA, R. A. T. M.; RODRIGUES, L. B.; MATOS, C. J. V. Estudo da implantação do planejamento e controle de manutenção na empresa
Águia Química Ltda. Revista Eletrônica Científica Inovação e Tecnologia, Medianeira, v. 1, n. 9. 2014. 
 
Assinale a alternativa a seguir que representa uma qualidade importante para um planejador de manutenção, no desenvolvimento de suas
funções, em uma empresa qualquer: 
 
a. Conhecer a rotina da área �scal e contábil de uma empresa.
b. Conhecer programas de gestão de custos e de projetos.
c. Conhecer ferramentas e instrumentos de análise de painéis elétricos.
d. Vestir-se de forma apresentável diariamente, com sapatos de grife.
e. Saber trocar rolamentos e selos mecânicos de bombas centrífugas.
A Manutenção Produtiva Total (MPT), do inglês Total Productive Maintenance (TPM), trata-se de uma filosofia de gestão, integrando
produção e manutenção, muito embora seja confundida essencialmente como sistema de manutenção. Pode ainda ser definida como um
sistema de gestão, pois engloba diversos fatores e subsistemas de uma companhia. 
 
Assinale a seguir a alternativa que representa o berço do nascimento do MPT/TPM: 
 
a. Estados Unidos da América.
b. Brasil.
c. União Soviética.
d. Japão.
e. China.

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Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O planejamento de manutenção tem como objetivo principal proporcionar maior confiabilidade, manutenabilidade e disponibilidade a um
dado grupo de equipamentos, componentes e instalação. A seguir, verifica-se um grupo de atribuições do PCM na função planejamento: 
BATISTA, R. A. T. M.; RODRIGUES, L. B.; MATOS, C. J. V. Estudo da implantação do planejamento e controle de manutenção na empresa
Águia Química Ltda. Revista Eletrônica Científica Inovação e Tecnologia, Medianeira, v. 1, n. 9. 2014. 
 
 I. Classificar os ativos no CMMS/SIGM, utilizando a matriz de criticidade e agrupando os equipamentos por tipos definidos
(código de catalogação dos ativos). 
 II. Negociar com os clientes a real necessidade dos serviços de manutenção corretiva. 
 III. Participar da geração da matriz de criticidade dos ativos junto com a engenharia de manutenção. 
 IV. Negociar com os fornecedores as melhores condições de pagamento e emitir o pedido de compra dos itens orçados. 
 
Assinale a alternativa correta:
a. II e III, apenas.
b. I, apenas.
c. IV, apenas.
d. I, II e III, apenas.
e. I , II e IV, apenas.
O Planejamento e Controle da Manutenção (PCM) pode ser definido como: setor/área responsável pela gestão do processo de tomada de
decisão, que atua na retaguarda da manutenção, utilizando-se de ferramentas de gestão e técnicas, criando um elo de ligação entre as
áreas operacionais e a administrativas. Ele é um dos mais importantes aliados, e de fato o braço mais efetivo da administração, do
gerenciamento estratégico da manutenção. 
 
BRANCO FILHO, G. A organização, o planejamento e o controle da manutenção.Rio de Janeiro: Ciência Moderna, 2008. 
Assinale a alternativa que representa uma das suas principais responsabilidades: 
 
a. Operação de equipamentos de alta con�abilidade.
b. Contratação de manutencistas.
c. Gerenciamento de projetos de melhorias.
d. Conferência/�scalização dos serviços de manutenção.
e. Aprovisionamento de materiais e sobressalentes.

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Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Gerenciar custos é uma das tarefas do planejador de manutenção. Não apenas ele, mas qualquer colaborador de uma empresa deve ter a
consciência para com a minimização de custos operacionais e, sobretudo, evitar desperdícios. Um planejador que possui uma visão de
excelência em custo deve estar atento a diversos fatores, de modo a garantir essa economia perene.
A seguir, estão algumas condutas que o planejador eficiente na gestão de custos deve se atentar: 
 
 I. Otimizar os tempos de execução dos serviços de manutenção preventiva e preditiva. 
 II. Acompanhar e denunciar os colaboradores que gastam muita fita isolante e copos de café. 
 III. Requisitar ferramentas importadas mais baratas e mais simples para as manutenções. 
 IV. Requisitar peças à área de suprimentos em quantidades suficientes e balanceadas ao longo do ano. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
 
a. I e II, apenas.
b. I e IV, apenas.
c. IV, apenas.
d. I, apenas.
e. I e III, apenas.
Os Planos de Inspeção e Manutenção são documentos que registram todas as atividades de manutenção preventiva, bem como uma série
de informações. Esses planos são geralmente desenvolvidos pela equipe de engenharia de manutenção e cadastrados no CIMMS/SIGM,
seguindo as recomendações e atendimento de alguns fatores primordiais. 
 
VIANA, H. R. G. Planejamento e controle da manutenção. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2002. 
 
Analise as afirmativas a seguir: 
 
 I. Recomendações do fabricante dos equipamentos. 
 II. Recomendações da área de segurança, saúde e meio ambiente. 
 III. Experiência pessoal dos especialistas (técnicos e líderes de área). 
 IV. Quantidade de vezes que o equipamento sofreu intervenção. 
 
Está correto o que se afirma em: 
 
a. I e IV, apenas.
b. I, II e IV, apenas.
c. I e II, apenas.
d. II, III e IV, apenas.
e. I, II e III, apenas.
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Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O MPT/TPM tem como objetivo fundamental a busca da garantia da disponibilidade total do equipamento, com foco na melhoria da
eficiência dos sistemas produtivos, atuandonas seis grandes perdas. Tais perdas são consideradas perdas funcionais, operativas, que
acabam afetando de forma direta nos resultados operacionais. 
KARDEC, A.; NASCIF, J. Manutenção: função estratégica. 4. ed. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2006. 
 
Assinale a seguir uma das seis perdas conhecidas como foco do MPT/TPM:
a. Perda por excesso de refugo.
b. Perda por excesso de feriados.
c. Perda por ausência de operador.
d. Perda por parada acidental.
e. Perda por parada programada.
No que tange ao comportamento da manutenção nos dias de hoje, vemos uma mais atuante, com ações de maior inteligência e maior
interação com os princípios de qualidade, produtividade e presença de mercado. Nas últimas duas décadas, principalmente, as atividades
de manutenção no Brasil, assim como nos demais países, tiveram significativas mudanças, de visão e comportamento, das quais podemos
destacar algumas mais relevantes. 
 
Assinale a alternativa correta, que indica uma dessas significativas mudanças de visão e comportamento: 
 
a. Jornadas de trabalho maiores e com poucas paradas de descanso.
b. Custos de operação menores e menos arrojados que os da última década.
c. Atendimento de índices de produção/manutenção mais arrojados.
d. Maior presença de pro�ssionais manutencistas sem experiência.
e. Arrocho salarial das áreas operacionais da manutenção.

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Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O responsável da área de conformação de chapas de uma companhia tem sob sua responsabilidade um setor de alto valor agregado. Esse
setor é responsável por prestar serviços de corte, dobra e embutimento para outras empresas. Como possui uma quantidade de maquinário
bem reduzido, mas com grande eficiência, ele pediu para que o planejador otimizasse as manutenções ao máximo. A seguir, estão algumas
condutas em relação às quais o planejador deve se atentar para essa otimização: 
 
 I. Classificar os equipamentos quanto ao grau de importância e relevância na produção. 
 II. Perguntar aos operadores quando eles querem ter uma folga e encaixar as manutenções neste período.
 III. Avaliar o cronograma de produção com a área de planejamento da produção, verificando datas mais críticas. 
 IV. Acompanhar nas redes sociais os jogos de futebol, para verificar os índices de absenteísmo dos colaboradores. 
 
 Dessa forma, assinale a sequência correta:
a. I, apenas.
b. II e III, apenas.
c. IV, apenas.
d. I e III, apenas.
e. I e II, apenas.
O planejamento de manutenção tem como objetivo principal proporcionar maior confiabilidade, manutenabilidade e disponibilidade para com
os equipamentos, componentes e instalação de uma companhia. Deve para tal atentar-se a uma série de atribuições, inerentes ao cargo de
planejador. 
 
Assinale a alternativa que representam as atribuições que devem ser atentadas pelo PCM: 
 
a. Efetuar o controle da qualidade dos serviços de manutenção efetuados, utilizando dispositivos e ferramental apropriado.
b. Detalhar e orçar os diversos insumos de uso geral das áreas, como: copos, papéis, guardanapos, e efetuar a aquisição desses.
c. Planejar e programar a compra dos insumos metálicos da fabricação de itens componentes do rol de produtos da
companhia.
d. Classi�car os ativos no CMMS/SIGM, utilizando a matriz de criticidade e grupando os equipamentos por tipos de�nidos
(código de catalogação dos ativos).

e. Participar das reuniões do RH para elencar os pro�ssionais com menor desempenho produtivo e propor demissões.
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