Quiz - GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS (26)

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TGRHCAS4DA_2101-2101-667660 2101-GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS Quiz
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Usuário PRISCILA SILVA FERREIRA
Curso 2101-GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS
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Iniciado 21/03/21 21:59
Enviado 21/03/21 22:49
Data de vencimento 22/03/21 23:59
Status Completada
Resultado da tentativa 10 em 10 pontos  
Tempo decorrido 50 minutos
Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários
Pergunta 1
Resposta
Selecionada:
e.
Respostas: a.
b.
c.
A educação corporativa está voltada para o desenvolvimento de um conjunto de
competências profissionais, técnicas e gerenciais consideradas essenciais pelo
consenso de mercado e para a reciclagem profissional e a atualização técnica.
Com base nessas informações, assinale a alternativa correta: 
Com uma universidade corporativa, as organizações educam
seus colaboradores de acordo com as necessidades do negócio,
ganhando em eficiência e inovação. 
A educação corporativa está focada unicamente em desenvolver
competências gerenciais. 
Organizações que adotam a educação corporativa tendem afastar
processos de estagnação, mas não evitam que sejam
ultrapassadas pela concorrência. 
Sala de Aula Tutoriais
1 em 1 pontos
PRISCILA SILVA FERREIRA
86
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d.
e.
Comentário
da
resposta:
Por meio do conceito de educação corporativa surge a
universidade corporativa, que tem por objetivo educar os
colaboradores por meio cursos curtos e mais generalizados. 
Toda organização deve adotar o modelo de universidade
corporativa, pois ganham em eficiência e inovação. 
Com uma universidade corporativa, as organizações educam
seus colaboradores de acordo com as necessidades do negócio,
ganhando em eficiência e inovação. 
Resposta correta: alternativa e. Com uma universidade corporativa,
as organizações educam seus colaboradores de acordo com as
necessidades do negócio, ganhando em eficiência e inovação. 
A educação corporativa está voltada para o desenvolvimento de um
conjunto de competências profissionais, técnicas e gerenciais.
Organizações que adotam a educação corporativa tendem a afastar
processos de estagnação e evitam que sejam ultrapassadas pela
concorrência. Por intermédio do conceito de educação corporativa
surge a universidade corporativa, que tem por objetivo educar os
colaboradores por meio de cursos mais extensos e voltados para a
necessidade estratégica da empresa. Antes de pensar em adotar o
modelo de universidade corporativa as organizações devem realizar
um estudo de sua real situação, seu cenário cultural e econômico
para decidir se é uma boa opção. 
Pergunta 2
Resposta
Selecionada:
e.
Respostas: a.
b.
Os primeiros planos de desenvolvimento de carreiras adotados pelas
organizações eram extremamente formalizados e estavam voltados unicamente
para as necessidades organizacionais. Atualmente o planejamento de carreira
apresenta benefícios tanto para a organização quanto para o profissional. Sobre o
planejamento de carreira, assinale a alternativa correta: 
Para oferecer um suporte necessário para o planejamento de
carreira de seus colaboradores, as organizações precisam investir
em uma avaliação de desempenho, que irá auxiliar no
estabelecimento de metas e resultados. 
O plano de carreira por si só é garantia de que o profissional irá
atingir seus objetivos dentro da organização.
1 em 1 pontos
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c.
d.
e.
Comentário
da
resposta:
Se as organizações concedem a responsabilidade do
planejamento de carreira a seus colaboradores, estes não
necessitam saber quais são os seus pontos fortes, pois se tornam
responsáveis por todas as tarefas. 
Um bom plano de carreira é aquele que possibilita a programação
necessária para atingir os objetivos, cria um clima saudável de
competição entre os colaboradores e traz mais vantagens para a
organização do que para o colaborador em si. 
O plano de carreira deverá funcionar como uma rota, um caminho
a ser seguido para se chegar ao tão esperado destino profissional.
Uma de suas vantagens é o fato de o seu processo ser simples e
possuir poucos obstáculos.
Para oferecer um suporte necessário para o planejamento de
carreira de seus colaboradores, as organizações precisam investir
em uma avaliação de desempenho, que irá auxiliar no
estabelecimento de metas e resultados. 
Gabarito: e) Para oferecer um suporte necessário para o
planejamento de carreira de seus colaboradores, as organizações
precisam investir em uma avaliação de desempenho, que irá
auxiliar no estabelecimento de metas e resultados. 
O plano de carreira não é garantia de que o colaborador irá atingir
todas as suas metas e objetivos dentro da organização, pois
depende de uma série de fatores, como motivação, treinamentos,
desenvolvimento de habilidades, etc. Ainda que as organizações
concedam aos colaboradores a responsabilidade de administrar
suas próprias carreiras, estes precisam do auxílio do gerente para
identificar seus pontos fortes e fracos, para que consigam entender
de forma clara quais habilidades ou conhecimentos precisam
melhorar ou desenvolver. 
Pergunta 3
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
O conceito de que Treinamento e Desenvolvimento deve ser uma ação contínua
não um treinamento que oferece conhecimentos que não serão mais atualizados
ou uma mudança de mentalidade. A aprendizagem passa a ser uma ação
continuada que deve ser concretizada por meio de: 
Educação corporativa. 
Treinamentos formais. 
Treinamentos informais. 
1 em 1 pontos
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c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
Educação reativa. 
Educação corporativa. 
Educação funcional. 
Resposta correta: alternativa d. Educação corporativa. 
A educação corporativa é um setor de treinamento aperfeiçoado
que busca desenvolver uma visão mais abrangente e estratégica e
pode ser considerada uma estratégia competitiva. 
Pergunta 4
Resposta
Selecionada:
c. 
Respostas: a.
b.
c. 
d.
e.
Comentário
da
resposta:
Atualmente, quando se fala em remuneração dentro das organizações, não se
deve pensar somente em pagar um salário para um determinado cargo. A
remuneração estratégica deve ir ao encontro dos objetivos, necessidades e
prioridades da organização, bem como dos profissionais que a organização
pretende atrair ou reter. A remuneração com base em habilidades está cada vez
mais presente nas organizações. Os blocos de habilidades devem ser derivados
do trabalho realizado e compreendido pelos colaboradores. De acordo com a
remuneração com base em habilidades, assinale a alternativa correta:
Deve ser focada no desenvolvimento de pessoas. 
Visa pagar os salários com basenos cargos ocupados pelos
colaboradores. 
Deve ser instituída pela organização sem necessidade de
participação e aceitação prévia dos colaboradores.
Deve ser focada no desenvolvimento de pessoas. 
Não vincula a remuneração com o número de diferentes cargos e
funções. 
Visa pagar salários coletivos, conforme o desempenho das
equipes dentro da organização. 
Resposta correta: alternativa c. Deve ser focada no
desenvolvimento de pessoas. 
A remuneração com base em habilidades visa pagar os salários
com base naquilo que os colaboradores demonstram saber e deve
ser compreendida e aceita por todos os colaboradores. Pode conter
um plano de multihabilidades. 
1 em 1 pontos
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Pergunta 5
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
Os conflitos estão sempre presentes dentro das organizações e são até
necessários em um ambiente competitivo. O líder é essencial na administração de
conflitos, pois ele irá gerenciar e tomar atitudes como um mediador. De acordo
com o conteúdo estudado, assinale a alternativa correta acerca das afirmativas
verdadeiras ou falsas: 
I. Na gestão de conflitos, devem-se levar em conta as variadas formas que podem
ocorrer, e para cada uma destas há um tratamento específico. 
II. A administração de conflitos necessita de muita sensibilidade do mediador em
perceber a existência do mesmo. 
III. A ação de um mediador é estabelecer um diálogo amigável entre as partes
envolvidas. 
IV. Os conflitos são responsáveis pela falta de foco. 
V-V-V-V. 
F-V-F-V. 
V-V-V-V. 
F-V-V-F. 
F-V-V-V. 
F-F-V-V. 
Gabarito: b) V-V-V-V. 
Na gestão de conflitos, há diversas situações que podem ser
resolvidas de diferentes formas. Não há um padrão específico,
porém o mediador deve ter sensibilidade para identificar esses
conflitos e capacidade de estabelecer um diálogo com as partes
envolvidas, pois os conflitos estão ligados diretamente com a falta
de foco do colaborador. 
Pergunta 6
Resposta
Selecionada:
c.
O empregado dispõe de sua mão de obra e o empregador retribui em forma
de salário, esse processo pode ser definido como remuneração. Chiavenato
(2009) afirma que a construção de um plano de remuneração requer cuidados,
pois provoca grande impacto na organização. Esse processo busca
estimular comportamentos produtivos. Sobre remuneração de pessoal, assinale
a alternativa incorreta: 
A remuneração não é um dos fatores que influenciam na
motivação dos indivíduos. 
1 em 1 pontos
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Respostas: a. 
b.
c.
d.
e.
Comentário
da resposta:
A remuneração é uma troca entre empregado e empregador. 
A remuneração não é constituída apenas de salários, estão
inclusas as recompensas financeiras e não financeiras. 
A remuneração não é um dos fatores que influenciam na
motivação dos indivíduos. 
A remuneração possui três componentes: a remuneração básica,
os incentivos salariais e os benefícios. 
Todo o sistema de remuneração inserido pela organização tem por
objetivo incentivar comportamentos produtivos. 
Resposta correta: alternativa c. A remuneração não é um dos
fatores que influenciam na motivação dos indivíduos. 
A remuneração está intimamente ligada à satisfação do
colaborador. 
Pergunta 7
Respostas
Selecionadas:
b.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
A pesquisa de análise de cargos e funções realiza uma investigação no cargo em
aberto e explora diversos requisitos. Para que o uso da análise de cargos em
conjunto com o recrutamento tenha sucesso, é extremamente necessário que o
profissional esteja atento às mudanças ambientais. A organização realiza uma
investigação no cargo em aberto e explora fatores que vão desde requisitos
mentais, passando pelos físicos, até as condições de trabalho para efetuar a
realização de tarefas. De acordo com o texto, assinale a alternativa correta: 
A pesquisa deve conter informações que refletem aquilo que de fato
o ocupante do cargo executa e não o que gostaria de executar. 
A pesquisa de análise de cargos deve conter diversas informações
e detalhes, mesmo que estes sejam insignificantes. 
A pesquisa deve conter informações que refletem aquilo que de fato
o ocupante do cargo executa e não o que gostaria de executar. 
Apenas os dados do informante e o detalhamento de tarefas devem
estar incluídos na pesquisa.
A pesquisa deve ser elaborada apenas por meio do método de
observação.
1 em 1 pontos
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Comentário
da
resposta:
Deve considerar apenas duas áreas de pesquisa: requisitos físicos
e requisitos mentais, para simplificar a análise.
Resposta correta: alternativa b. A pesquisa deve conter
informações que refletem aquilo que de fato o ocupante do cargo
executa e não o que gostaria de executar. 
Na pesquisa de análise de cargos deve-se evitar os detalhes
insignificantes e utilizar informações sucintas sem perder nenhuma
informação útil. Os dados que devem ser incluídos na pesquisa
são: dados do informante, resumo da missão do cargo,
detalhamento das tarefas e exigências do cargo. Deve-se incluir
quatro áreas de pesquisa: requisitos mentais e físicos,
responsabilidade e condições de trabalho. Há três métodos
disponíveis para elaborar a pesquisa: o método de observação, o
do questionário e o misto. 
Pergunta 8
Resposta
Selecionada:
d.
Respostas: a.
b.
c. 
d.
e.
Comentário
da
resposta:
O conceito de visão organizacional: 
Define o que a organização almeja ser no futuro e quais mudanças
são necessárias para que o objetivo seja concretizado, quais as
eventualidades que a organização enfrentará e quais as soluções
que ela deve buscar. 
Pode ser definido como um conjunto de valores e ideologias com o
objetivo de satisfazer as necessidades do ambiente externo. 
Define de que modo a organização deseja ser reconhecida no
presente, ela será um ponto de partida para que se estabeleça um
senso de direção. 
É a razão da existência da organização. 
Define o que a organização almeja ser no futuro e quais mudanças
são necessárias para que o objetivo seja concretizado, quais as
eventualidades que a organização enfrentará e quais as soluções
que ela deve buscar. 
Pode ser definida como um conjunto de crenças (morais, éticas e
filosóficas) que definem a conduta da organização com o ambiente
interno e externo. 
Resposta correta: alternativa d. Define o que a organização almeja
ser no futuro e quais mudanças são necessárias para que o
1 em 1 pontos
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objetivo seja concretizado, quais as eventualidades que a
organização enfrentará e quais as soluções que ela deve buscar. 
A missão da organização pode ser definida como um conjunto de
valores e ideologias com o objetivo de satisfazer as necessidades
do ambiente externo. A missão é a razão da existência da empresa.
A visão organizacional define o que a organização deseja ser no
futuro. Os valores de uma organização podem ser definidos como
um conjunto de crenças que definem a conduta da organização
com o ambiente interno e externo. 
Pergunta 9
Resposta
Selecionada:
b.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Comentário
da
resposta:
Sobre o mercado de trabalho, assinale a alternativa incorreta: 
Por meio da gestão estratégica é possível prever e acompanhar
todas as mudanças que ocorrem no mercado de trabalho.Se houver um excesso de profissionais e poucas vagas
disponíveis ocorrem o que se chama de saturação de mercado.
Por meio da gestão estratégica é possível prever e acompanhar
todas as mudanças que ocorrem no mercado de trabalho. 
Um dos desafios do mercado de trabalho é o desenvolvimento
econômico e a forma como ele afeta o ambiente externo. 
Pode ser definido como a relação entre a oferta de trabalho e a
procura de trabalhadores. 
O mercado de trabalho exige que o profissional mantenha-se
sempre atualizado por meio de leituras, cursos, etc. 
Resposta correta: alternativa b. Por meio da gestão estratégica é
possível prever e acompanhar todas as mudanças que ocorrem no
mercado de trabalho. 
O mercado de trabalho, atualmente, sofre tantas mudanças que é
impossível prevê-las ou acompanhá-las.
Pergunta 10
O planejamento de carreira possibilita o trabalho do autodesenvolvimento de cada
colaborador para que possa futuramente ocupar cargos estratégicos mais
1 em 1 pontos
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Segunda-feira, 22 de Março de 2021 00h23min32s BRT
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
elevados, o desenvolvimento de multi-habilidades e mais capacitação. Analise as
afirmativas a seguir e assinale a alternativa correta a respeito das ferramentas
utilizadas pelas organizações para o desenvolvimento de uma carreira: 
I. O planejamento de sucessão foca em preparar os colaboradores para atuar em
cargos mais simples, e as responsabilidades vão crescendo ao longo do
desempenho e tempo. 
II. As promoções de promovabilidade são julgamentos feitos pelos gerentes
quanto ao avanço potencial de seus respectivos subordinados. 
III. Os centros de avaliação não proporcionam feedback a respeito das forças e
fraquezas dos candidatos, pois é função do gerente de linha desenvolver objetivos
e planos de carreira adequados e realísticos para cada colaborador. 
IV. Os testes psicológicos auxiliam os colaboradores a entender mais a respeito
de seus interesses e habilidades.
V. Avaliação de desempenho é uma fonte de informação valiosa sobre o
desenvolvimento de carreira. 
II, IV e V. 
I, II e IV. 
Apenas a II. 
II, III e IV. 
III e IV. 
II, IV e V. 
Gabarito: e) II, IV e V. 
Os testes psicológicos auxiliam os colaboradores a entender mais a
respeito de seus interesses e habilidades, e a avaliação de
desempenho é uma fonte de informação valiosa sobre o
desenvolvimento de carreira. 
← OK
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