Portfólio Planejamento e Analise de Estoque

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ADMINISTRAÇÃO BASICA 
 
 EVELYN CRISTINA BRANDÃO OLIVEIRA RA 513412019 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
PLANEJAMENTO E ANALISE DE ESTOQUE 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
GUARULHOS 
2019 
 
 
 
 
 
EVELYN CRISTINA BRANDÃO OLIVEIRA RA 513412019 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
PLANEJAMENTO E ANALISE DE ESTOQUE 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Trabalho apresentado ao Curso Administração da 
Faculdade ENIAC para a disciplina Comunicação 
Empresarial . 
 
Prof. Maria Cristina Tagliari Diniz 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
GUARULHOS 
2019 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Respostas 
 
1) Lote por Lote: Neste modelo deterministico não existe a criação de 
estoque. É o modelo mais simples de implementar que existe onde a 
encomenda é efetuada apenas no momento em que há procura de acordo com 
a quantidade pedida. Quase sempre é ineficiente. 
 
2) Quantidade de pedido econômico: É o modelo que, assumindo ser 
constante a quantidade demandada do produto, melhor otimiza os custos de 
estoque ede toda a logistica envolvida. As desvantagens são as mudanças 
(que são certas de ocorrer) tornando o modelo um pouco idealista. 
 
3) Menos custo total: modelo que se baseia no horizonte de planejamento 
calculando de forma dinâmica o custo total, buscando minimizar o custo de 
pedido e de deslocamento combinando carregamentos até que o custo de 
pedido se aproxime docusto de carregamento. 
 
4) Menor custo unitário: Produz as demandas doperiodo presente e tenta 
encontrar a demanda futura na base de tentativas escolhendo o menor custo 
em períodos sucessivos. 
 
 
 
Conclusão 
 
Temos que pensar que cada cliente é único e para ter sucesso no 
relacionamento com seus clientes você precisa ter isso em mente. Quem é 
essa pessoa, qual seu estado civil, , seu sexo, sua idade, sua profissão, onde 
mora, você precisa se familiarizar com ela. Essas informações são 
fundamentais para que você possa ter um relacionamento mais próximo com 
eles e possa se comunicar com ele de forma mais adequada. 
 
Descobrir o que o seus clientes e prospects querem é fundamental para 
oferecer produtos e serviços mais adequados e que tenham uma melhor 
aceitação. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Referencia 
 
FURTADO, Daiani. Planejamento E Controle De Estoque. Disponível em: 
https://administradores.com.br/artigos/planejamento-e-controle-de-estoque / 
Acesso em: 19 de Setembro de 2019. 
 
https://administradores.com.br/artigos/planejamento-e-controle-de-estoque%20/