Questões resolvidas
Durante a elaboração do plano de gerenciamento do projeto para a construção de um edifício corporativo, ficou definido que o ciclo de vida a ser adotado para este projeto seria dividido entre as fases de planejamento, projeto, construção e transição, as quais serão executadas sequencialmente. Estabeleceu-se também que o escopo, tempo e custo deste projeto deverão determinar o mais cedo possível.
Com base nestas informações, qual foi o tipo de ciclo de vida para o projeto adotado pelo Gerente do Projeto e sua equipe?
Iterativo.
Incremental.
Preditivo.
Adaptativo.
Intuitivo.
Sobre a importância do Gerenciamento de Projetos nas Organizações, julgue as afirmativas abaixo em V (verdadeira) ou F (falsa).
A ordem correta das afirmativas, de cima para baixo, é:
( ) O gerenciamento de projetos é deixado para a equipe trabalhar por conta própria.
( ) O gerenciamento de projetos é importante porque garante que haja um plano adequado para executar os objetivos estratégicos.
( ) O gerenciamento de projetos e as metodologias partem do princípio que algo tem que ser alcançado. Isso é chamado de produto do projeto que é tudo aquilo que será entregue, seja um serviço, seja um produto físico ou um resultado.
V-V-V
F-F-V
V-F-V
F-V-V
Como gerente de projeto você está no comando de um projeto para criar uma unidade estratégica para sua empresa. Muitas das tarefas são complexas. Então, você decide criar uma sala de reunião da equipe para este projeto.
Qual técnica você está usando?
Treinamento.
Equipe física.
Monitoramento.
Agrupamento.
Construção da equipe.
Qual é o primeiro documento desenvolvido que formaliza a existência de um projeto?
Estimar os recursos das atividades.
Dicionário da EAP.
Estrutura analítica do projeto (EAP).
Determinar o orçamento.
Termo de abertura do projeto (TAP).
Um gerente de projeto está executando um projeto quando um risco inesperado ocorre. O impacto para o projeto é alto.
O que o gerente de projeto deveria fazer primeiro nessa situação?
Mitigar o risco.
Criar uma solução de contorno.
Nem uma das alternativas.
Determinar a extensão do impacto.
Implementar uma ação preventiva.
Qual das alternativas abaixo não é um processo no grupo de processo de execução?
Gerenciar o engajamento das partes interessadas.
Conduzir as aquisições.
Mobilizar recursos do projeto.
Desenvolver a equipe.
Controlar a qualidade.
“Um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo” (PMBOK, 2017).
Esse conceito refere-se:
Qualidade.
Processo.
Projeto.
Cronograma.
Comunicação.
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ProvaProva Project Foundations Pontuação desta atividade: 70.00 Tempo restante para finalização da avaliação 00:00 minutos! Prova 220077030 | Carolina Daemon Oliveira Pereira Atividade Concluída Pontuação desta atividade: 70.00 Sua melhor nota foi: 70.00 Iniciada em: 11/11/22 14:23h Concluída em: 11/11/22 14:28h Tentativas Data Início Data Fim Nota 11/11/22 14:23h 11/11/22 14:28h 70.00 Melhor Nota:70.00 1. Durante a elaboração do plano de gerenciamento do projeto para a construção de um edifício corporativo, ficou definido que o ciclo de vida a ser adotado para este projeto seria dividido entre as fases de planejamento, projeto, construção e transição, as quais serão executadas sequencialmente. Estabeleceu-se também que o escopo, tempo e custo deste projeto deverão determinar o mais cedo possível. Com base nestas informações, qual foi o tipo de ciclo de vida para o projeto adotado pelo Gerente do Projeto e sua equipe? PÁGINA INICIAL PORTAL DO ALUNO javascript:history.back() https://app.saladeaulavirtual.com/aluno/aluno-home https://app.saladeaulavirtual.com/home Iterativo. Incremental. Preditivo. Adaptativo. Intuitivo. Comentário: Alternativa Correta : Preditivo. 2. Sobre a importância do Gerenciamento de Projetos nas Organizações, julgue as afirmativas abaixo em V (verdadeira) ou F (falsa). ( ) O gerenciamento de projetos é deixado para a equipe trabalhar por conta própria. ( ) O gerenciamento de projetos é importante porque garante que haja um plano adequado para executar os objetivos estratégicos. ( ) O gerenciamento de projetos e as metodologias partem do princípio que algo tem que ser alcançado. Isso é chamado de produto do projeto que é tudo aquilo que será entregue, seja um serviço, seja um produto físico ou um resultado. A ordem correta das afirmativas, de cima para baixo, é: V-V-V F-F-V V-F-V F-V-V Comentário: Alternativa correta: F-V-V 3.Como gerente de projeto você está no comando de um projeto para criar uma unidade estratégica para sua empresa. Muitas das tarefas são complexas. Então, você decide criar uma sala de reunião da equipe para este projeto. Qual técnica você está usando? Treinamento. Equipe física. Monitoramento. Agrupamento. Construção da equipe. Comentário: Alternativa correta: Agrupamento. 4. Qual é o primeiro documento desenvolvido que formaliza a existência de um projeto? Estimar os recursos das atividades. Dicionário da EAP. Estrutura analitíca do projeto (EAP). Determinar o orçamento. Termo de abertura do projeto (TAP). Comentário: Alternativa correta: Termo de abertura do projeto (TAP). 5. Um gerente de projeto está executando um projeto quando um risco inesperado ocorre. O impacto para o projeto é alto. O que o gerente de projeto deveria fazer primeiro nessa situação? Mitigar o risco. Criar uma solução de contorno. Nem uma das alternativas. Determinar a extensão do impacto. Implementar uma ação preventiva. Copyright © 2022 - Inex - Todos os direitos Resevados. Comentário: Alternativa correta: Criar uma solução de contorno. 6. Qual das alternativas abaixo não é um processo no grupo de processo de execução? Gerenciar o engajamento das partes interessadas. Conduzir as aquisições. Mobilizar recursos do projeto. Desenvolver a equipe. Controlar a qualidade. Comentário: Alternativa correta: Controlar a qualidade. 7. “Um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo” (PMBOK, 2017). Esse conceito refere-se: Qualidade. Processo. Projeto. Cronograma. Comunicação. Comentário: Alternativa correta: Projeto.
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