Definição do Escopo e Requisitos do Projeto N1

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Definição do Escopo e Requisitos do Projeto - UAM
O gerenciamento do escopo possui importância direta no sucesso de um projeto, assim como no fracasso do mesmo. Por essa questão, costuma ser um dos temas mais explorados do Guia PMBOK®. (O PMBOK é um guia de boas práticas, diretrizes e definições relacionadas à gestão de projetos. O propósito do PMBOK é clarear o entendimento sobre o orçamento, qualidade, aquisição, cronograma e outras competências dentro de um mesmo projeto). Um escopo precisa ser extremamente bem definido e mais ainda, bem controlado. Todo o restante do projeto depende desse trabalho sendo bem executado. O gerenciamento do escopo possui a dádiva de forma ativa influenciar todas as demais áreas de conhecimento de um projeto.
Dessa maneira, uma forma correta dos processos de gerenciamento do escopo é visto como fator crítico de sucesso e dispõe a garantir que o time do projeto faça todo o trabalho requerido no intuito de garantir a fiel entrega de todos os objetivos do projeto, da melhor maneira possível. Logo, o Rafael errou por ignorar essa fase tão importante em seu novo negócio, o Surpresa de Festa , onde seriam definidos objetivos específicos, entregas total e parcial, tarefas, prazos e custos.
A definição do escopo de um projeto contém forte ligação com o feedback positivo do cliente. Afinal, é através do escopo que o gerente de projeto e sua equipe conseguirá entender da melhor forma o que precisa ser entregue para atender às necessidades e expectativa do cliente e consolidar todos os seus esforços nas coisas que realmente tem valor. Além de criar um escopo é necessario validar e controlar o mesmo, será nesse momento que as partes interessadas, validem ou não, o escopo do projeto, embasado nos critérios propostos no plano de gerenciamento.
A validação irá garantir uma grande chance de que o serviço e resultado estejam sendo aceitos. Após essa aprovação, iremos manter o controle de escopo, todavia, variavél às mudanças nos mercados e nos negócios a fim de assegurar e garantir que essas ações corretivas, se necessario acontecerem, sejam elaboras por meio de um controle integrado de mudanças do projeto.
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
https://www.totvs.com/blog/negocios/pmbok