trab de fundamentos de gestão empresarial

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UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA
PROCESSOS ORGANIZACIONAIS 
Julia Rocha Sant’Anna Mendes
Rio de Janeiro
2022
 
Trabalho apresentado requisito parcial para obtenção
de aprovação na disciplina de fundamentos de gestão empresarial 
 sob orientação da professora Celia Lima Paradela na
Universidade Veiga de Almeida.
PROCESSOS ORGANIZACIONAIS 
Julia Rocha Sant’Anna Mendes
Rio de Janeiro
2022
A empresa Rio Meat, atua no ramo de serviços de entregas e vendas para empresas comerciais, indústrias, restaurantes, shopping e hospitais.
A empresa RIO MEAT DISTRIBUIDORA DE ALIMENTOS LTDA, está presente no segmento de açougues e foi fundada em 04 de novembro de 2020. Está localizada no Rio de Janeiro, na baixada fluminense em Belford Roxo.
Tendo como foco entregas de carnes bovinas e suínas e derivados; e como atividades secundárias de entregas de aves abatidas e derivados e produtos alimentícios em geral.
Organograma da empresa Rio Meat
Supervisor 
Analista 
Assist. de logística 
Ajudante 
Entregas 
Telemarketing 
Pós venda 
Venda 
Distribuição de cargas 
Pag. de fornecedores e colaboradores 
Control. de horas extras e férias 
Treinam. dos colaboradores 
Admissão e demissão 
Entradas e saídas 
Diretoria
Gerente
Comercial
Serviços
RH
Financeiro
Diretoria financeira
E em relação sua a estrutura organizacional a Empresa RIO MEAT possui uma estrutura organizacional formal e, é dividida em departamentos, como por exemplo, departamento comercial, financeiro, etc. É o tipo de estrutura mais comum dentro das empresas. Sendo assim, cada departamento é responsável por suas funções. 
Possui uma subordinação múltipla entre a diretoria e o gerente e a comunicação é direta, com intermediação hierárquica.
Fazendo o uso de uma separação entre as funções de gestão e as funções de execução, onde cada área realiza a sua atividade, porém existem ligações entre cada atividade.
O modelo de gestão é centralizadora da empresa RIO MEAT, e esse modelo tem uma característica centralizadora, com as principais decisões sendo dirigidas aos administradores e principais gestores. 
E assim, é possível entregar essa responsabilidade a pessoas que têm uma ideia global da companhia e um maior conhecimento dos principais conhecimentos sobre a empresa, e automaticamente diminuindo erros e imprevistos. 
Tendo as principais vantagens na padronização nos procedimentos e decisões, um aumento de responsabilidades, uma boa comunicação entre os outros, um controle maior e etc.
 Com a empresa RIO MEAT sendo estruturada de maneira organizacional formal, tem uma característica gerencial que pode ser utilizada como Benchmarketing, por outras empresas é a roteirização feita através de analistas de logística e seu superior na sua área de serviços, onde a responsabilidade é criar rotas para um melhor deslocamento de cargas, mantendo a qualidade, um tempo ágil e uma excelente organização, e tem por objetivo se tornar uma grande empresa de distribuição de alimentos e também tornar os colaboradores mais especializados nas entregas e ajudar nas necessidades de um tipo específico de cliente. 
REFERÊNCIAS
https://www.lucidchart.com/pages/pt/estrutura-organizacional
https://www.diariocidade.com/rj/belford-roxo/guia/rio-meat-distribuidora-de-alimentos-ltda-38345921000169/
https://useargo.com/blog/gestao-centralizada/#:~:text=Como%20funciona%20a%20gest%C3%A3o%20centralizada,dos%20administradores%20e%20principais%20gestores.