Avaliação Gestão de Pessoas Pós Graduação Neuropsicopedagogia IMES

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05/12/2022 14:18 Gestão de Pessoas - Avaliação: Revisão da tentativa
https://ead.imes.org.br/mod/quiz/review.php?attempt=66713&cmid=3766#question-67273-18 1/8
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Painel / Meus cursos / Educação Inclusiva e Especial: AEE - EAD / GP / Gestão de Pessoas - Avaliação
Iniciado em sábado, 25 set 2021, 16:47
Estado Finalizada
Concluída em sábado, 25 set 2021, 17:18
Tempo
empregado
30 minutos 21 segundos
Avaliar 18,00 de um máximo de 20,00(90%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Cada um de nós tem uma orientação específica para o trabalho à qual aproximamos nossa atuação, escolhas e trajetória profissional a um
determinado conjunto de prioridades e valores. Podemos denominar esse conjunto de prioridades e valores como:
Escolha uma opção:
a. Liderança Situacional
b. Inteligência Emocional
c. Âncoras de Liderança
d. Âncoras de Carreira 
e. Âncoras de atuação
Para realizar a questão leia o desafio de liderança abaixo:
O hospital estava à beira de uma crise. As reclamações dos pacientes aumentavam a cada dia. Não havia dinheiro para nada! A Diretoria se
reuniu e trouxe um novo Diretor. Ele começou o trabalho cortando cargos e empregos, tomando decisões impopulares. O Hospital foi salvo
pelo menos em curto prazo.
Entretanto, desde o início o novo Diretor criou um reino de terror, intimidando e rebaixando toda a Liderança. O corpo de Liderança da
empresa foi dizimado (muitos demitidos e outros pediram para sair). Os que ficaram com receio das represálias começaram a não comentar
as más notícias e os erros! O clima ficou horrível! “A frase mais ouvida era: não ajudarei!”
O novo Diretor se viu sozinho e os resultados ruins não demoraram a aparecer com muito mais intensidade! Finalmente o Diretor foi
demitido!
 Agora, assinale a alternativa que indique o estilo de liderança adotado na situação apresentada:
Escolha uma opção:
a. Estilo Coercivo 
b. Estilo Confiável
c. Estilo Agressivo
d. Estilo Democrático
e. Estilo Agregador
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Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Os enunciados “A habilidade de controlar ou redirecionar impulsos e temperamentos desordenados. A propensão a protelar julgamentos,
pensar antes de agir” estão relacionados ao componente de inteligência emocional denominado como:
Escolha uma opção:
a. empatia
b. estabilidade
c. autocontrole
d. autodisciplina 
e. controle emocional
Para realizar a questão leia o desafio de liderança abaixo:
Mars era o técnico de um grande time de futebol. Durante o último campeonato nacional cuidou principalmente dos aspectos psicológicos
de seus jogadores, pois estes sofriam grande pressão emocional pelos últimos campeonatos perdidos.
Neste período apoiou bastante o atacante mais veterano do time, extremamente abalado pela perda do pênalti na última decisão de
campeonato. Mars também reintegrou ao grupo o mais novo atacante – Pedro – uma grande promessa, mas com alguns problemas
disciplinares. E foram campeões!
Agora, assinale a alternativa que indique o estilo de liderança adotado na situação apresentada:
Escolha uma opção:
a. Estilo Coercivo
b. Estilo Agregador 
c. Estilo Democrático
d. Estilo Agressivo
e. Estilo Conselheiro
De maneira geral, os métodos de avaliação por desempenho mais utilizados atualmente são denominados como:
Escolha uma opção:
a. Avaliação por competências e Avaliação 360º
b. Avaliação 360º e o Programa de Desenvolvimento Individual
c. Todas as afirmativas estão incorretas
d. Avaliação por Competências e Avaliação por Resultados 
e. Avaliação de Resultados e Avaliação por Mérito
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Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O enunciado “Conflitos plenamente geridos, onde ambas as partes colaboram para que a outra parte obtenha tudo o que desejava” se refere
à estratégia de gestão de conflitos denominada como:
Escolha uma opção:
a. Cooperar
b. Negociar
c. Colaborar 
d. Conciliar
e. Acomodar
Em relação à inteligência emocional assinale a alternativa que identifica corretamente a seguinte capacidade: “Capacidade de entender o
modo de ser emocional das outras pessoas. Habilidade em treinar pessoas de acordo com suas reações emocionais.”
Escolha uma opção:
a. empatia 
b. habilidade sensorial
c. habilidade social
d. sabedoria
e. gestão emocional
Em relação aos estágios de desenvolvimento de uma equipe assinale a alternativa que completa de forma correta a sentença abaixo:
Por exemplo, conflitos mal administrados no estágio de ______________ podem provocar a necessidade, em casos mais extremos, de formação
de uma nova equipe ou no mínimo a substituição de determinados membros.
Escolha uma opção:
a. padronização
b. formação
c. normatização
d. ausência
e. turbulência 
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Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 11
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
De maneira geral, processos decisórios ideais são compostos pelas seguintes etapas:
Escolha uma opção:
a. Definir o problema, identificar os critérios, desenvolver opções e acompanhar metas
b. Definir o problema, identificar os critérios, coletar e avaliar dados, desenvolver e avaliar lista de alternativas, escolher a melhor
alternativa, implementar e acompanhar

c. Identificar os critérios de decisão, identificar causas, identificar consequências, identificar estratégias e estabelecer resultados
d. Estabelecer resultados, identificar critérios decisórios e implementar decisões
e. Todas as afirmativas estão incorretas
A teoria de Maslow procurou organizar as necessidades humanas em ordem hierárquica. Segundo o autor, as pessoas são motivadas pelo
desejo de satisfazer determinados tipos de necessidades.
Assinale a alternativa que identifica corretamente as necessidades identificadas por Maslow:
Escolha uma opção:
a. Básicas, sociais, segurança e de estima
b. Sociais, básicas e comportamentais
c. Básicas, segurança, sociais, estima e auto realização 
d. Sociais, econômicas e comportamentais
e. Econômicas, sociais e de autosatisfação
Outra teoria que procura explicar a motivação é Teoria da Fixação de Objetivos. Segundo esta teoria, desenvolvida por Edwin Locke, os
indivíduos reforçam sua motivação por meio de:
Escolha uma:
Escolha uma opção:
a. Estabelecimento e busca de atendimento das necessidades básicas
b. Relações sociais no ambiente de trabalho
c. Definição, busca e alcance de objetivos
d. Relações de poder
e. Todas as afirmativas estão incorretas 
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Questão 12
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 13
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 14
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Conforme a teoria de Maslow as necessidades de auto realização são aquelas:
Escolha uma opção:
a. voltadas à segurança e realização coletiva
b. vitais para a felicidade
c. necessárias à sobrevivência
d. voltadas para a realização de grandes desafios ou contribuições 
e. necessárias ao alcance do poder 
Pode-se, em síntese, definir liderança como:
Escolha uma opção:
a. “Liderar é uma escolha, não é uma posição!” (Stephen Covey).
b. Liderar significa orientare influenciar os comportamentos e ações das pessoas.
c. “Liderar é bater metas consistentemente, com o time e fazendo certo”. (Vicente Falconi)
d. “Liderança é levar as pessoas a desejarem fazer o que tem que ser feito”; (Warren Bennis)
e. Todas as afirmativas estão corretas 
De maneira geral, existem cinco estágios no desenvolvimento de uma equipe. Assinale a alternativa que identifica de forma correta os cincos
estágios:
Escolha uma:
Escolha uma opção:
a. Adequação, Aceitação, crescimento, desempenho e retorno
b. Formação, turbulência, normatização, desempenho e dominação
c. Formação, fortalecimento, conflito, desempenho e iniciação
d. Iniciação, formação, normatização, desempenho e crescimento
e. Formação, turbulência, normatização, desempenho e suspensão 
05/12/2022 14:18 Gestão de Pessoas - Avaliação: Revisão da tentativa
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Questão 15
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 16
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 17
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Necessariamente um estilo de liderança não é melhor ou pior do que o outro. Um estilo de liderança pode ser mais adequado ou não à
determinada situação. Nesta ótica, na cura de rupturas em uma equipe ou na motivação de pessoas durante circunstâncias estressantes o
estilo de liderança mais indicado é o:
Escolha uma opção:
a. agressivo
b. confiável
c. democrático
d. conselheiro
e. agregador 
Em relação à estratégia de administração de conflitos, denominada como conciliação, é correto afirmar que:
Escolha uma opção:
a. Uma das partes tenta “vencer” à custa das outras partes envolvidas. Nesta opção há uma solução forçada e perdedores
b. Há consciência do conflito pelas partes. Mas opta-se por tentar ou pelo menos adiar a resolução do mesmo
c. As partes negociam e chegam a um acordo, onde cada um cedeu, mas obteve frações do que desejava 
d. Significa que uma das partes “abre mão” de determinados pontos, esperando obter reconhecimento, retornos ou favores futuros
e. Os conflitos são plenamente geridos, onde ambas as partes colaboram para que a outra parte obtenha tudo o que desejava
Em relação ao conceito de Liderança Situacional, assinale a alternativa incorreta:
Escolha uma opção:
a. Conforme o modelo de liderança situacional, o grau de apoio e direção da liderança será determinado pelo nível de
comprometimento e maturidade/competência dos subordinados
b. Segundo este princípio de liderança, a principal variável encontrada por um líder ao exercer sua liderança se refere aos seus
subordinados
c. O estilo de liderança diretivo preconiza que o Líder forneça instruções específicas e supervisione rigorosamente o cumprimento das
tarefas
d. Os quatro estilos fundamentais são: diretivo, supervisão, apoio e delegação
e. O estilo de liderança de apoio preconiza que o líder forneça instruções genéricas e supervisione eventualmente o cumprimento
das tarefas

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Questão 18
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 19
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Questão 20
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Necessariamente um estilo de liderança não é melhor ou pior do que o outro. Um estilo de liderança pode ser mais adequado ou não à
determinada situação. Nesta ótica, quando as mudanças requerem nova visão ou quando é necessária uma clara direção, o estilo de
liderança mais indicado é o:
Escolha uma opção:
a. conselheiro
b. confiável 
c. agregador
d. democrático
e. agressivo
No que tange à administração do tempo, há dois elementos essenciais o foco e a energia. Conforme a matriz foco e energia apresentada em
seu e-book, gestores onde o foco e a energia são simultaneamente bem limitadas são caracterizados como:
Escolha uma opção:
a. empreendedores
b. procrastinadores
c. motivadores 
d. determinados
e. realizadores
A palavra motivação é derivada da palavra em latim movere, que significa mover para realizar determinada ação. Ou seja, como seres
humanos precisamos de motivos para realizar algo. Nesse sentido, é possível afirmar que:
Escolha uma opção:
a. os melhores líderes são capazes de criar condições favoráveis para o que melhor das pessoas possa ser posto em prática 
b. a motivação não tem relação com os resultados e recompensas a serem alcançadas
c. todas as afirmativas estão incorretas
d. qualquer liderança é capaz de motivar um colaborador
e. a motivação não é de natureza individual
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