Gestão de Pessoas - Avaliação_ Revisão da tentativa

Prévia do material em texto

...
Painel / Meus cursos / Pós EaD Educação do Campo / GP / Gestão de Pessoas - Avaliação
Iniciado em quinta, 27 abr 2023, 21:19
Estado Finalizada
Concluída em quinta, 27 abr 2023, 21:46
Tempo empregado 27 minutos 13 segundos
Avaliar 10,00 de um máximo de 20,00(50%)
Questão 1
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Questão 2
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Os enunciados “A habilidade de controlar ou redirecionar impulsos e temperamentos desordenados. A propensão a protelar julgamentos,
pensar antes de agir” estão relacionados ao componente de inteligência emocional denominado como:
Escolha uma opção:
a. estabilidade
b. controle emocional 
c. autocontrole
d. empatia
e. autodisciplina
O enunciado “Conflitos plenamente geridos, onde ambas as partes colaboram para que a outra parte obtenha tudo o que desejava” se refere
à estratégia de gestão de conflitos denominada como:
Escolha uma opção:
a. Cooperar 
b. Negociar
c. Acomodar
d. Colaborar
e. Conciliar
https://ead.imes.org.br/my/
https://ead.imes.org.br/course/view.php?id=109
https://ead.imes.org.br/course/view.php?id=109&section=5
https://ead.imes.org.br/mod/quiz/view.php?id=3834
Questão 3
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Questão 4
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
De maneira geral, processos decisórios ideais são compostos pelas seguintes etapas:
Escolha uma opção:
a. Definir o problema, identificar os critérios, coletar e avaliar dados, desenvolver e avaliar lista de alternativas, escolher a melhor
alternativa, implementar e acompanhar
b. Todas as afirmativas estão incorretas 
c. Estabelecer resultados, identificar critérios decisórios e implementar decisões
d. Definir o problema, identificar os critérios, desenvolver opções e acompanhar metas
e. Identificar os critérios de decisão, identificar causas, identificar consequências, identificar estratégias e estabelecer resultados
No que tange à administração do tempo, há dois elementos essenciais o foco e a energia. Conforme a matriz foco e energia apresentada em
seu e-book, gestores onde o foco e a energia são simultaneamente bem limitadas são caracterizados como:
Escolha uma opção:
a. realizadores
b. empreendedores
c. motivadores 
d. procrastinadores
e. determinados
Necessariamente um estilo de liderança não é melhor ou pior do que o outro. Um estilo de liderança pode ser mais adequado ou não à
determinada situação. Nesta ótica, quando as mudanças requerem nova visão ou quando é necessária uma clara direção, o estilo de
liderança mais indicado é o:
Escolha uma opção:
a. confiável 
b. democrático
c. conselheiro
d. agregador
e. agressivo
Questão 6
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 8
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Outra teoria que procura explicar a motivação é Teoria da Fixação de Objetivos. Segundo esta teoria, desenvolvida por Edwin Locke, os
indivíduos reforçam sua motivação por meio de:
Escolha uma:
Escolha uma opção:
a. Definição, busca e alcance de objetivos
b. Todas as afirmativas estão incorretas 
c. Relações sociais no ambiente de trabalho
d. Relações de poder
e. Estabelecimento e busca de atendimento das necessidades básicas
De maneira geral, os métodos de avaliação por desempenho mais utilizados atualmente são denominados como:
Escolha uma opção:
a. Avaliação por Competências e Avaliação por Resultados 
b. Avaliação por competências e Avaliação 360º
c. Avaliação de Resultados e Avaliação por Mérito
d. Avaliação 360º e o Programa de Desenvolvimento Individual
e. Todas as afirmativas estão incorretas
Em relação ao conceito de Liderança Situacional, assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. Todas as afirmativas estão corretas
b. Conforme o modelo de liderança situacional, o grau de apoio e direção da liderança será determinado pelo nível de
comprometimento e maturidade/competência dos subordinados
c. Os quatro estilos fundamentais são: diretivo, supervisão, apoio e delegação
d. Segundo este princípio de liderança, a principal variável encontrada por um líder ao exercer sua liderança se refere aos seus
subordinados
e. O estilo de liderança diretivo preconiza que o Líder forneça instruções específicas e supervisione rigorosamente o cumprimento
das tarefas

Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Para realizar a questão leia o desafio de liderança abaixo:
O hospital estava à beira de uma crise. As reclamações dos pacientes aumentavam a cada dia. Não havia dinheiro para nada! A Diretoria se
reuniu e trouxe um novo Diretor. Ele começou o trabalho cortando cargos e empregos, tomando decisões impopulares. O Hospital foi salvo
pelo menos em curto prazo.
Entretanto, desde o início o novo Diretor criou um reino de terror, intimidando e rebaixando toda a Liderança. O corpo de Liderança da
empresa foi dizimado (muitos demitidos e outros pediram para sair). Os que ficaram com receio das represálias começaram a não comentar
as más notícias e os erros! O clima ficou horrível! “A frase mais ouvida era: não ajudarei!”
O novo Diretor se viu sozinho e os resultados ruins não demoraram a aparecer com muito mais intensidade! Finalmente o Diretor foi
demitido!
 Agora, assinale a alternativa que indique o estilo de liderança adotado na situação apresentada:
Escolha uma opção:
a. Estilo Coercivo 
b. Estilo Confiável
c. Estilo Agressivo
d. Estilo Agregador
e. Estilo Democrático
Em relação aos estágios de desenvolvimento de uma equipe assinale a alternativa que completa de forma correta a sentença abaixo:
Por exemplo, conflitos mal administrados no estágio de ______________ podem provocar a necessidade, em casos mais extremos, de
formação de uma nova equipe ou no mínimo a substituição de determinados membros.
Escolha uma opção:
a. turbulência 
b. formação
c. ausência
d. normatização
e. padronização
Questão 11
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Questão 12
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 13
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Necessariamente um estilo de liderança não é melhor ou pior do que o outro. Um estilo de liderança pode ser mais adequado ou não à
determinada situação. Nesta ótica, na cura de rupturas em uma equipe ou na motivação de pessoas durante circunstâncias estressantes o
estilo de liderança mais indicado é o:
Escolha uma opção:
a. agregador
b. conselheiro 
c. confiável
d. democrático
e. agressivo
Para realizar a questão leia o desafio de liderança abaixo:
Mars era o técnico de um grande time de futebol. Durante o último campeonato nacional cuidou principalmente dos aspectos psicológicos
de seus jogadores, pois estes sofriam grande pressão emocional pelos últimos campeonatos perdidos.
Neste período apoiou bastante o atacante mais veterano do time, extremamente abalado pela perda do pênalti na última decisão de
campeonato. Mars também reintegrou ao grupo o mais novo atacante – Pedro – uma grande promessa, mas com alguns problemas
disciplinares. E foram campeões!
Agora, assinale a alternativa que indique o estilo de liderança adotado na situação apresentada:
Escolha uma opção:
a. Estilo Democrático
b. Estilo Agressivo
c. Estilo Coercivo
d. Estilo Conselheiro
e. Estilo Agregador 
Em relação à inteligência emocional assinale a alternativa que identifica corretamente a seguinte capacidade: “Capacidade de entender o
modo de ser emocional das outras pessoas. Habilidade em treinar pessoas de acordo com suas reações emocionais.”
Escolha uma opção:
a. gestão emocional
b. habilidade social
c. habilidade sensorial
d. empatia
e. sabedoria 
Questão 14
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 15
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 16
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Para realizar a questão leia o desafio de liderança abaixo:
A irmã Maria conduzia um sistema de ensino católico em uma grande área urbana. Um das escolas administrada pela Diocese não
conseguia mais se auto sustentar. Quando a Irmã Maria assumiu as responsabilidades pela Escola, ela nãose limitou a fechar as portas.
Convocou uma reunião de todos os professores, funcionários, pais e explicou a situação da escola. (foi a primeira vez que a maioria
daquelas pessoas foi incluída sobre uma discussão importante para a escola). Ela solicitou a todos sugestões para manter a escola aberta
e passou grande parte da reunião apenas escutando. Porém, a escola embora tenha funcionado por mais aquele ano, ao final deste período
por consenso teve que fechar as portas.
Por outro lado, outra escola também na mesma situação foi fechada unilateralmente e imediatamente por outra Irmã designada.  Nesta
última escola o resultado foi desastroso, pois por vários anos a escola enfrentou processos judiciais com pesadas multas.
Agora, assinale a alternativa que indique o estilo de liderança adotado na situação apresentada:
Escolha uma opção:
a. Estilo Democrático 
b. Estilo Confiável
c. Estilo Coercivo
d. Estilo Agregador
e. Estilo Conselheiro
Podem ser consideradas como ações do dia-a-dia de um líder as seguintes:
Escolha uma opção:
a. Todas as afirmativas estão corretas 
b. Avaliar o desempenho de sua equipe
c. Estabelecer e acompanhar metas
d. Orientar, treinar e desenvolver sua equipe
e. Compartilhar informações
Assinale a alternativa correta em relação aos estilos de Liderança, apresentados em seu material texto: 
Escolha uma opção:
a. A adoção de qualquer estilo de liderança não depende da situação e do contexto de atuação das lideranças
b. Todas as afirmativas estão incorretas
c. De maneira geral, a adoção de qualquer estilo de liderança depende da situação e do contexto de atuação das lideranças 
d. O estilo coercivo é o mais adequado para qualquer situação
e. O estilo democrático é indicado para qualquer situação
Questão 17
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Questão 18
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 19
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Assinale a alternativa que contempla de forma correta cinco estratégias de  administração de conflitos:
Escolha uma opção:
a. Negociação, Aproximação, Não-Enfrentamento, Colaboração e Cooperação
b. Competição, Acomodação, Não-Enfretamento, Conciliação e Colaboração
c. Coesão, Acomodação, Negociação, Afeição e Colaboração
d. Acomodação, Enfretamento, Competitividade e Cooperação
e. Conciliação, Mediação, Negociação, Aproximação e Fechamento 
A teoria de Maslow procurou organizar as necessidades humanas em ordem hierárquica. Segundo o autor, as pessoas são motivadas pelo
desejo de satisfazer determinados tipos de necessidades.
Assinale a alternativa que identifica corretamente as necessidades identificadas por Maslow:
Escolha uma opção:
a. Sociais, básicas e comportamentais
b. Básicas, sociais, segurança e de estima
c. Econômicas, sociais e de autosatisfação
d. Sociais, econômicas e comportamentais
e. Básicas, segurança, sociais, estima e auto realização 
Em relação à estratégia de administração de conflitos, denominada como conciliação, é correto afirmar que:
Escolha uma opção:
a. Os conflitos são plenamente geridos, onde ambas as partes colaboram para que a outra parte obtenha tudo o que desejava
b. Uma das partes tenta “vencer” à custa das outras partes envolvidas. Nesta opção há uma solução forçada e perdedores
c. Há consciência do conflito pelas partes. Mas opta-se por tentar ou pelo menos adiar a resolução do mesmo 
d. As partes negociam e chegam a um acordo, onde cada um cedeu, mas obteve frações do que desejava
e. Significa que uma das partes “abre mão” de determinados pontos, esperando obter reconhecimento, retornos ou favores futuros
Questão 20
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Cada um de nós tem uma orientação específica para o trabalho à qual aproximamos nossa atuação, escolhas e trajetória profissional a um
determinado conjunto de prioridades e valores. Podemos denominar esse conjunto de prioridades e valores como:
Escolha uma opção:
a. Liderança Situacional
b. Inteligência Emocional
c. Âncoras de atuação
d. Âncoras de Carreira 
e. Âncoras de Liderança
← Gestão de Pessoas 
Seguir para...
Psicologia da Educação e do Desenvolvimento - PED →
https://ead.imes.org.br/mod/book/view.php?id=3944&forceview=1
https://ead.imes.org.br/mod/book/view.php?id=3947&forceview=1