Gerenciamento de Projetos

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20/11/22, 20:06 Avaliação II - Individual
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GABARITO | Avaliação II - Individual (Cod.:770819)
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Prova 56648956
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 10/0
Nota 10,00
O termo de abertura do projeto é o primeiro processo realizado, autoriza os demais trâmites do 
projeto, além de documentar os seus principais requisitos e obstáculos. É um documento importante, 
pois estabelece o vínculo entre o patrocinador e executor do projeto, considerando todos os aspectos 
legais envolvidos no contrato comercial firmado entre as partes envolvidas. Com base nas entradas 
que o termo de abertura possui, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Acordos ou contratos. 
II- Business case. 
III- Ativos de processos organizacionais. 
IV- Fatores ambientais da empresa. 
( ) Inclui informações de negócio para justificar o projeto; relaciona as estratégias, missão, visão e 
valores organizacionais; define os critérios de seleção para o projeto.
( ) Aborda modelos, templates, processos padronizados, informações de projetos anteriores bem 
como as lições aprendidas.
( ) Define acordos ou contratos necessários quando necessário aplicar. 
( ) Aborda a infraestrutura organizacional, condições de mercado, padrões comerciais, industriais, 
governamentais, entre outros.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A IV – I – II – III.
B II – IV – III – I.
C I – II – III – IV.
D II – III – I – IV.
O escopo define, determina e controla o que faz e também o que não será feito em determinado 
projeto. O escopo deve ser planejado com antecedência e as mudanças que ele poderá sofrer também. 
Sobre as atividades primordiais do gerenciamento de escopo, classifique V para as sentenças 
verdadeiras e F para as falsas: 
( ) Planejar e documentar como o escopo será definido e gerenciado durante o ciclo de vida do 
projeto.
( ) Coletar e selecionar os requisitos do projeto. 
( ) Equilibrar as demandas das partes interessadas com relação ao especificado no escopo. 
( ) Criar a estrutura resumida do projeto dificultando os processos de gerenciamento e execução.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - V - V - V.
B V - V - V - F.
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C V - F - F - F.
D F - V - V - F.
A EAP organiza e define o escopo total do projeto. É uma estrutura analítica hierárquica que serve 
para orientar as entregas do projeto, facilita as estimativas e gerenciamento do trabalho.
Dentro da Gestão de Projetos, como a EAP também é referenciada?
A TAP.
B ACQ.
C WBS.
D EAS.
Não apenas a equipe do projeto deve estar envolvida e comprometida com projetos, mas toda a 
organização, tendo em vista que os projetos são influenciados por diferentes processos de apoio 
(ALÉSSIO, 2015). Baseado nos processos de apoio, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Portfólio. 
II- Recursos humanos. 
III- Financeiro. 
IV- Qualidade. 
( ) Patrocina recursos e também influencia na viabilidade de projetos. 
( ) Responsável por alinhar projetos aos objetivos organizacionais, e analisar a viabilidade com 
pessoas no projeto.
( ) Acompanha e garante a qualidade na execução das tarefas e também no produto final. 
( ) Responsável por disponibilizar recursos humanos e gerenciar procedimentos relacionados.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
FONTE: ALÉSSIO, Simone Cristina. Gerência de projetos. Indaial: UNIASSELVI, 2015. 
A III – I – IV – II.
B IV – II – III – I.
C I – III – IV – II.
D IV – II – I – III.
O escopo define, determina e controla o que faz e também o que não será feito em determinado 
projeto. O escopo deve ser planejado com antecedência. 
Quais processos devem ser realizados para manter fielmente os requisitos do escopo?
A Planejar o gerenciamento do escopo, coletar requisitos, definir o escopo, criar a EAP (Estrutura
Analítica do projeto), validar o escopo e controlar o escopo.
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B Planejar o gerenciamento do escopo, coletar requisitos, definir o escopo, definir os códigos de
identificação das atividades, validar e controlar o escopo.
C Planejar o gerenciamento do escopo, coletar requisitos, definir o escopo, criar a EAP (Estrutura
Analítica do projeto) e documentar o que foi aprendido.
D
Planejar o gerenciamento do escopo, coletar requisitos, definir o escopo, criar a EAP (Estrutura
Analítica do projeto), decomposição em níveis mais baixos, validar o escopo e controlar o
escopo.
O gerenciamento da execução é a atividade central do projeto. Nesta atividade, deve ser considerada 
a necessidade da utilização de uma série de informações de planejamento e definições do projeto. Um 
dos documentos que guiará boa parte das ações desta atividade é o plano do projeto.
Assinale a alternativa CORRETA que lista algumas das atividades que devem ser realizadas durante a 
execução do projeto de acordo com o PMI (2013):
 
A Criar as entregas do projeto; gerar os dados do projeto; tratar requisições de mudanças e
replanejar o projeto; e gerenciar fornecedores.
B Apoiar, treinar e gerenciar a equipe dedicada ao projeto; gerenciar usuários ativos; coletar e
documentar lições aprendidas.
C Implementar os métodos e padrões planejados; gerar os dados do projeto; controlar os riscos dos
fornecedores; e implementar atividades de melhoria de processo aprovadas.
D Gerenciar usuários ativos; criar as entregas do projeto; apoiar, treinar e gerenciar a equipe
dedicada ao projeto; e coletar e documentar lições aprendidas.
Nos Estados Unidos, o grande nome da gerência de projeto é Henry Gantt, conhecido como o “pai” 
das técnicas do planejamento e controle, sendo conhecido pelo uso do gráfico de barras como uma 
ferramenta de gerência do projeto. Gantt associou o gráfico de barras às teorias de Frederick Winslow 
Taylor, outro pensador da administração científica. Seu trabalho é alicerce de muitas ferramentas de 
gerências modernas do projeto. 
Assinale a alternativa CORRETA correspondente a uma das principais ferramentas desenvolvidas por 
Henry Gantt:
A CAPM.
B SCRUM.
C WBS (Work Breakdown Structure) ou EAP (Estrutura Analítica do Projeto).
D PMI.
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O processo de encerramento da fase ou projeto formaliza a entrega de atividades de todos os grupos 
de processos. Nessa etapa, são revisados os documentos do projeto, principalmente os documentos de 
encerramento das fases anteriores, como forma de garantir que os objetivos foram alcançados. Esse 
processo é executado em cada fase, e, depois, no final do projeto (ALÉSSIO, 2015).
Assinale a alternativa INCORRETA sobre a atividade da fase de encerramento: 
FONTE: ALÉSSIO, S. C. Gerência de projetos. Indaial: UNIASSELVI, 2015.
A Coletar e documentar lições aprendidas.
B Motivos de encerramento do projeto antes do tempo previsto.
C Avaliar o escopo, comparando-o com o plano de gerenciamento e atividades realizadas.
D Ações e atividades que ainda se fazem necessárias para encerrar a etapa ou o projeto como um
todo.
A gestão de projetos envolve vários processos, cada um possui a sua responsabilidade. É um processo 
crítico, pois ele será responsável por especificar detalhadamente cada atividade.
Assinale a alternativa CORRETA que caracteriza o processo descrito:
A Tempo.
B Custo.
C Integração.
D Escopo.
O Plano de Gerenciamento de Projetos deve possuir um nível de detalhamento para cada projeto, 
podendo ser mais resumido ou mais detalhado, dependendo da complexidade do cenário envolvido. 
Este deve ser aprovado formalmente pelos principais stakeholders, especificamente pelo patrocinador 
ou cliente. É com base neste documento que o gerente de projetos irá coordenar as atividades e a 
equipe. Baseado nas informações contidas no Plano de Gerenciamento de Projetos, associe os itens, 
utilizando o código a seguir:
I- Marcos do projeto.II- Restrições. 
III- Limites do projeto. 
IV- Planejamento do projeto. 
V- Planejamento do tempo. 
 
( ) Descrição de como devem ser conduzidas as atividades de planejamento do projeto. 
( ) Descrição das atividades que deverão ser realizadas para o adequado gerenciamento do 
cronograma do projeto.
( ) Identificação dos principais pontos de controle do progresso do projeto, bem como suas 
respectivas datas.
( ) Descrição dos limites de abrangência do projeto, de forma que o maior foco possível seja dado ao 
que realmente está no escopo do projeto.
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( ) Descrição das restrições impostas ao projeto e com as quais será necessário lidar.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 
A III – IV – II – V – I.
B IV – V – I – III – II.
C I – II – IV – III – V.
D V – IV – I – III – II.
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