RENATO LOUREIRO GONZAGA_ LOGISTICA_ AVA2

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RENATO LOUREIRO GONZAGA - 20191104848 
 
 
LOGÍSTICA 
 
ATIVIADE INDIVIDUAL AVALIATIVA 
 
 
 
 
 
RIO DE JANEIRO 
2022 
 
 
 
 
 
RENATO LOUREIRO GONZAGA - 20191104848 
 
 
 
LOGÍSTICA 
 
ATIVIDADE INDUVIDUAL AVALIATIVA 2 
 
 
 
Trabalho Referente à Atividade 
Individual Avaliativa 2 de logística, do 
curso de Engenharia de Produção, 
Universidade Veiga de Almeida. 
Orientador: Waleria Silva De Medeiros 
 
 
 
 
 
Rio de Janeiro 
2022 
 
 
 
INTRODUÇÃO 
É de suma importância a utilização de um inventário para o controle e gestão do 
estoque. Sua efetividade está relacionada diretamente com um fluxo de 
materiais (produtos) enxutos, garantido uma boa relação com o cliente final. 
Eliminando qualquer desperdício e estoque excedentes ao longo da cadeia. 
Sendo assim, os inventários se caracterizam-se como uma contagem, tornando-
se uma ferramenta de controle primordial para estabelecer uma fidelidade das 
informações, principalmente as de saldo físico e saldo contábil. 
 
DESENVOLVIMENTO 
De acordo com a IMAM consultoria, “a falta de confiabilidade das informações 
sobre saldos dos materiais em estoque compromete o atendimento aos clientes 
finais e internos, acarretando perdas e retrabalhos na produção. Além de, 
proteções excessivas no planejamento e o surgimento de dúvidas nos controles 
contábeis e gerenciais”. 
Segundo Matias (2022), “inventário geral pode ser considerado como o método 
mais simples de avaliação. Sendo um processo de contagem física de todos os 
itens da empresa em uma data prefixada. Possuindo vantagens como, maior 
conhecimento sobre bens estocados e o total controle sobre o patrimônio”. 
Entretanto o inventário geral é limitado, onde por sua vez, ao realizar o 
levantamento dos itens em um determinado momento, é necessário que as 
operações da empresa sejam paralisadas. Sendo assim, as empresas com 
operações paralisadas ao realizar o inventário, são prejudicas com altos custos 
na sua operação (ROCHA et al, 2020). 
O inventário rotativo diferencia-se pelo simples fato dele ser realizado em ciclos, 
que podem ser semanais, mensais ou diariamente. Seus itens são divididos em 
grupos e contatos separadamente de acordo com sua popularidade. Sendo 
executadas por endereços ou famílias de produto (ROCHA et al, 2020). 
Possuindo vantagens como; realização das contagens em pleno funcionamento 
das operações, a equipe se torna mais especializada para a realização de 
inventários, o inventário precisa de menos esforço, custa menos para empresa 
e é possível ter uma precisão maior do estoque, já que os erros são removidos 
rapidamente (AGUILAR et al, 2017). 
Entretanto o inventário rotativo possui desvantagens, como: O uso dos 
resultados é restrito na tomada de decisão, e a perda de produtividade, 
ocasionada pelo bloqueio do setor, para a contagem (AGUILAR et al, 2017). 
Uma das grandes diferenças entre o inventário rotativo e geral, está relacionado 
a realização das contagens em pleno funcionamento das operações. Haja vista 
que, ao realizar uma contagem no inventário geral, é necessário que toda 
operação seja paralisada, ocasionando altos custos na produção. Já no 
inventário rotativo, a contagem pode ser realizada em pleno funcionamento das 
operações, monitorando os índices de acuracidade através de gráficos que 
auxiliam a identificar quando houver desvios da normalidade nos processos. 
No tocante a contagem de estoques, a utilização da tecnologia da informação se 
apresenta como uma das principais ferramentas que auxiliam o gestor. 
Facilitando o compartilhamento de informações dentro da empresa e auxiliando 
a tomada de decisão gerencial (GIACOMELLI, 2016). Sendo assim, a utilização 
da tecnologia da informação facilita esse processo. Pois não será mais 
necessário alocar funcionários para se responsabilizarem com o inventário dos 
itens manualmente, eliminando a escrita de componente por componente. 
Garantindo o processo mais produtivo e rentável em cada etapa da logística 
(ORIONTEC, 2021). 
Tendo isso em mente, existem inúmeras ferramentas que podem modernizar os 
processos relacionados ao inventário, entre elas: WMS (Warehouse 
Management System), que consiste basicamente em suprir a necessidade de 
gerenciamento de armazéns; o RFID (Radio Frequency Identification), seu 
objetivo é a identificação de itens por meio de radiofrequência para capturar 
dados; TMS (Transportation Management System), otimiza a produtividade dos 
processos relacionados a distribuição; SRM (Supplier Relationship 
Management), um sistema utilizado para gestão de relacionamento com os 
clientes de empresas de diversos portes e setores do mercado. 
 
CONCLUSÃO 
Observa-se que o inventário se torna uma ferramenta de controle fundamental 
para a gestão do estoque. Afinal, todo negócio exige uma administração eficiente 
na quantidade e no fluxo de mercadorias. Sendo assim, seu objetivo se estende 
em identificar causas e permite que o gestor possa entender o seu negócio e o 
comportamento dos seus clientes, realizando um planejamento de ações futuras 
em todo os setores da empresa. Acarretando produtividades, credibilidade com 
os clientes e lucratividade. 
O inventario sendo realizado de forma eficiente coleta benefícios ao negócio. 
Promovendo a diminuição do risco de perdas e extravios, redução de custos e 
garante também a correspondência com o balanço contábil da empresa, 
estabilizando o fluxo de caixa. 
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 
AGUILAR et al. Proposta de implantação de inventário rotativo em um 
centro de distribuição de um grande atacarejo. Disponível em: 
https://www.revistaespacios.com/a17v38n27/a17v38n27p35.pdf . Acesso: 
25/10/22. 
GIACOMELLI, Giancarlo; PIRES, Marcelo Ribas S. Logística e Distribuição . 
Dieimi Deitos: Grupo A, 2016. E-book. ISBN 9788569726937. Disponível em: 
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788569726937/. Acesso em: 
25/10/22. 
IMAM consultoria. Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento e Logística. 
Disponível em: https://www.imam.com.br/consultoria/artigo/pdf/inventario-fisico-
de-estoques.pdf. Acesso: 25/10/22. 
https://www.imam.com.br/consultoria/artigo/pdf/inventario-fisico-de-estoques.pdf
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MATIAS Sanon. Entenda o que é inventário de estoque , como fazer, sua 
importância e benefícios. Disponível em: 
https://webmaissistemas.com.br/blog/inventario-de-
estoque/#:~:text=Invent%C3%A1rio%20geral,-
O%20invent%C3%A1rio%20geral&text=Esse%20tipo%20de%20invent%C3%A
1rio%20%C3%A9,Total%20controle%20sobre%20o%20patrim%C3%B4nio. 
Acesso: 25/10/22. 
ORIONTEC. Qual o papel da tecnologia na gestão de estoque da sua 
empresa. Disponível em: https://blog.oriontec.com.br/qual-o-papel-da-
tecnologia-na-gestao-de-estoques-da-sua-empresa/. Acesso: 25/10/22. 
ROCHA, et al. Controle de estoque: Proposta de implantação do inventário 
rotativo em uma empresa de assistência técnica. Disponível em: 
https://facunicamps.edu.br/cms/upload/repositorio_documentos/193_CONTRO
LE%20DE%20ESTOQUE%20PROPOSTA%20DE%20IMPLANTA%C3%87%C
3%83O%20DO%20INVENT%C3%81RIO%20ROTATIVO.pdf. Acesso: 
25/10/22. 
SÓ GALPÕES. Por que a tecnologia é importante para a otimização de 
processos relacionados ao estoque?. Disponível em: 
https://blog.sogalpoes.com.br/tecnologia-no-estoque/. Acesso: 25/10/22. 
 
 
 
 
 
 
 
 
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https://blog.oriontec.com.br/qual-o-papel-da-tecnologia-na-gestao-de-estoques-da-sua-empresa/
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https://facunicamps.edu.br/cms/upload/repositorio_documentos/193_CONTROLE%20DE%20ESTOQUE%20PROPOSTA%20DE%20IMPLANTA%C3%87%C3%83O%20DO%20INVENT%C3%81RIO%20ROTATIVO.pdf
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https://blog.sogalpoes.com.br/tecnologia-no-estoque/