AV 1_ GERENCIAMENTO ORÇAMENTARIO

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TATYANE PESSOA DO NASCIMENTO
202001273956
 
Disciplina: GERENCIAMENTO ORÇAMENTÁRIO AV
Aluno: TATYANE PESSOA DO NASCIMENTO 202001273956
Professor: CRISTOVAO ARARIPE MARINHO
 Turma: 9001
ARA0137_AV_202001273956 (AG) 12/11/2022 23:28:17 (F) 
Avaliação:
10,0
Nota SIA:
10,0 pts
 
 
 
EM2120221 - PROJEÇÕES E CONTROLE ORÇAMENTÁRIO 
 
 1. Ref.: 5424153 Pontos: 1,00 / 1,00
Assinale a alternativa que contém uma das demonstrações contábeis que estima lucros e impostos futuros.
Orçamento de investimentos.
 Demonstração de resultado projetado.
Orçamento de vendas.
Orçamento de produção.
Balanço patrimonial inicial.
 
 2. Ref.: 5424172 Pontos: 1,00 / 1,00
Assinale a alternativa que não é um dos benefícios trazidos pelo orçamento.
Melhoria do desempenho.
 Criação de silos empresariais.
Decisões mais acertadas.
Criação de padrões de desempenho.
Maior participação dos gestores.
 
 
03389 - PLANEJAMENTO E CONTROLE NA GESTÃO EMPRESARIAL 
 
 3. Ref.: 6075815 Pontos: 1,00 / 1,00
O estabelecimento de padrões é um pré-requisito básico para que se possa comparar o resultado obtido em relação ao que
foi previsto. Que função do processo administrativo promove a comparação dos resultados com os padrões previamente
estabelecidos para medir e avaliar o desempenho das atividades?
Execução.
Verificação.
Planejamento.
 Controle.
Organização.
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 4. Ref.: 6076101 Pontos: 1,00 / 1,00
Nas organizações, o planejamento é implementado por meio de planos que podem ser divididos em dois segmentos: um,
integrado por planos que têm caráter abrangente, horizonte de longo prazo e estabelecem diretrizes gerais; e o outro, por
planos que têm foco específico e de curto prazo, e definem as ações que precisam ser executadas. Entre as opções a seguir,
assinale a que caracteriza adequadamente esses dois segmentos de planos.
Planos de investimentos e planos de produção.
Planos de RH e planos de P&D.
 Planos estratégicos e planos operacionais.
Planos de marketing e planos de vendas.
Planos tributários e planos de financeiro.
 
 5. Ref.: 6075817 Pontos: 1,00 / 1,00
O controle pode ser implementado em diferentes momentos de um processo produtivo e ter diferentes focos. Um exemplo é
o controle exercido após o término do processo produtivo, cujo foco é voltado para:
os insumos.
o erro.
o processo.
 o resultado.
a produtividade.
 
 
03390 - PLANOS ORÇAMENTÁRIOS OPERACIONAIS E FINANCEIROS 
 
 6. Ref.: 6076103 Pontos: 1,00 / 1,00
Certos conceitos relacionados ao termo "gasto" podem ser mal entendidos por um leigo, mas não por um profissional que
atua na área financeira, contábil ou de gestão. Um gasto pode ser um investimento, um custo, uma despesa ou uma perda, e
gerar, ou não, um desembolso. Considerando esses cinco diferentes sentidos que a palavra "gasto" pode ter, assinale a
alternativa em que o termo se refere a despesa.
Gastos anormais, imprevistos e indesejados, decorrentes de fatores externos ou da atividade produtiva da empresa.
Gastos relativos a bens ou serviços utilizados na produção de outros bens ou serviços;
Gastos com bens incorporados ao ativo em função da vida útil ou de benefício atribuível a período futuro.
 Gastos com bens ou serviços não utilizados nas atividades produtivas e consumidos para obtenção de receita.
Saída de recursos do ativo circulante disponível (pagamentos presentes ou futuros).
 
 7. Ref.: 6075822 Pontos: 1,00 / 1,00
Ao desenvolver o planejamento financeiro de uma empresa definir quanto e como gastar ou investir o dinheiro é fundamental
para o sucesso do negócio. Com essa finalidade é comum que os analistas financeiros elaborem orçamentos. Neste contexto,
o orçamento que desconsidera dados do passado é o:
Orçamento de tendências.
Orçamento incremental.
Orçamento participativo.
Orçamento flexível.
 Orçamento base zero.
 
 8. Ref.: 6075819 Pontos: 1,00 / 1,00
O orçamento empresarial tem como função instrumentalizar os processos de planejamento e controle das empresas.
Considerando essa função, analise as três afirmativas abaixo:
I. Ao instrumentalizar as funções de planejamento e controle, o orçamento empresarial garante que não ocorrerão prejuízos
para a empresa.
II. Como instrumento de suporte ao planejamento e controle, o orçamento empresarial permite comparar os resultados da
execução em relação ao que foi previsto.
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III. O orçamento empresarial prove os meios que possibilitam aos gestores cumprir com a obrigação de prestar contas de
suas atividades.
Considera-se correto o que é afirmado:
Apenas no item II.
Apenas no item I.
Nos itens I, II e III.
 Apenas nos itens II e III.
Apenas nos itens I e III.
 
 
03391 - PROJEÇÕES ORÇAMENTÁRIAS 
 
 9. Ref.: 6075053 Pontos: 1,00 / 1,00
A Indústria XYZ produz fechaduras e dobradiças. Em determinado período produziu 150.000 fechaduras e 300.000
dobradiças, incorrendo nos seguintes custos diretos:
Os Custos Indiretos de fabricação (CIF) foram:
Os custos de matéria-prima, mão de obra direta e os CIF são comuns aos dois produtos, sendo que os CIF são apropriados
de acordo com o tempo de MOD.
Com base nos dados apresentados, assinale a opção que indica o custo unitário de cada produto.
Fechadura R$ 4,50 e Dobradiça R$ 0,90
 Fechadura R$ 4,40 e Dobradiça R$ 0,80
Fechadura R$ 5,00 e Dobradiça R$ 1,20
Fechadura R$ 5,10 e Dobradiça R$ 1,05
Fechadura R$ 3,80 e Dobradiça R$ 0,65
 
 10. Ref.: 6075382 Pontos: 1,00 / 1,00
A elaboração de um orçamento empresarial é um dos processos mais importantes para apoiar a gestão de um negócio,
mesmo considerando alguns riscos e problemas apontados como decorrentes de sua utilização. O processo de projeção das
demonstrações a partir dos orçamentos produz três relatórios clássicos da contabilidade, dentre os quais destaca-se a:
Demonstração dos Fluxos de Caixa (DFC)
Demonstração das Mutações do Patrimônio Líquido (DMPL)
 Demonstração do Resultado do Exercício (DRE)
Demonstração do Valor Adicionado (DVA)
Demonstração de Lucros e Prejuízos Acumulados (DLPA)
 
 
 
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