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AOL3 Projeto de Plantas Industriais 2022 2B

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Módulo B - 115953 . 7 - Projeto de Plantas Industriais - T.20222.B 
Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - Questionário 
Alanno Gomes da Mota Lima 
Nota final Enviado em: 26/11/22 18:34 (BRT) 
10/10 
Conteúdo do exercício 
1. Pergunta 1 
1/1 
Para se planejar um arranjo físico ideal para a produção de uma fábrica é necessário 
desenvolver um diagrama de relacionamento entre os processos que possibilite 
conhecer os tempos e movimentos requeridos pelos processos de produção, 
integrando todas as áreas da empresa. 
Fonte: PEINADO, J.; REIS, A. G. Administração da produção: operações industriais e de 
serviços. Curitiba: Unicenp, 2007. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre planejamento do 
arranjo físico, pode-se afirmar que esse planejamento auxilia na compreensão de 
outras variáveis da empresa porque: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
fornece informações sobre os tipos de carregamento necessários para 
entregar os produtos para os clientes. 
2. 
possibilita realizar uma análise quantitativa dos custos de 
movimentação entre os meios produtivos. 
Resposta correta 
3. 
determina a quantidade de pessoas necessárias para movimentar as 
cargas e materiais no sistema produtivo. 
4. 
explica o tamanho das linhas de produção e a quantidade de operadores 
necessária para o processo de produção. 
5. 
determina quais tipos de máquinas são necessários para compor um 
processo produtivo. 
2. Pergunta 2 
1/1 
As novas exigências do mercado obrigam grandes alterações no ambiente de negócios 
e, muitas vezes, forçam as indústrias a adotarem diferentes configurações de 
produção. A produção puxada, em vez da produção empurrada, é uma alternativa 
adotada por grande parte das indústrias. 
Fonte: WANKE, P. et al. Um estudo sobre os impactos no varejo das principais decisões 
estratégicas de produção e distribuição da indústria. Gestão & Produção, São Carlos, v. 
13, n. 1, p. 1-13, 2006. Disponível em: https://bit.ly/2KxE14G. Acesso em: 23 set. 2020. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre produção empurrada e 
puxada, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: 
I. A configuração no sistema puxado melhora a produtividade e os resultados. 
Porque: 
II. O sistema puxado evita estoques intermediários e reduz movimentações de 
materiais desnecessárias. 
A seguir, assinale a alternativa correta: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
https://bit.ly/2KxE14G
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
2. 
As asserções I e II são proposições falsas. 
3. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa 
correta da I. 
Resposta correta 
4. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma 
justificativa correta da I. 
5. 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
3. Pergunta 3 
1/1 
O cenário dos negócios, cada vez mais competitivo pela globalização e pela 
disseminação de tecnologias em todas as áreas, é um dos motivadores para que se 
conheçam todas as tecnologias de planejamento e estruturação de uma empresa. Uma 
parte importante do planejamento da empresa é a definição mais adequada do seu 
arranjo produtivo. 
Fonte: PEINADO, J.; REIS, A. G. Administração da produção: operações industriais e de 
serviços. Curitiba: Unicenp, 2007. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre definição de arranjo 
físico, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: 
I. O planejamento do arranjo físico de uma fábrica é uma fase importante do 
planejamento da produção, já que um arranjo adequado possibilita economia. 
Porque: 
II. Um arranjo dentro dos conceitos da produção enxuta reduz movimentações 
desnecessárias e facilita os trajetos de materiais no chão de fábrica. 
A seguir, assinale a alternativa correta: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
2. 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
3. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma 
justificativa correta da I. 
4. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa 
correta da I. 
Resposta correta 
5. 
As asserções I e II são proposições falsas. 
4. Pergunta 4 
1/1 
As empresas procuram constantemente aprimorar suas estruturas e seus 
procedimentos na busca pelo melhor desempenho e por resultados capazes de 
assegurar a sua competitividade. A aplicação dos conceitos da filosofia da produção 
enxuta oferece diversas abordagens que melhoram o desempenho das fábricas. 
Fonte: SILVEIRA, G. J. C. Uma metodologia de implantação da manufatura celular. 1994. 
Dissertação (Mestrado em Engenharia) – Universidade Federal do Rio Grande do Sul, 
Porto Alegre, 1994. Disponível em: https://bit.ly/3aJ1jzc. Acesso em: 24 set. 2020. 
https://bit.ly/3aJ1jzc
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre a manufatura celular, 
analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: 
I. A manufatura celular é um arranjo produtivo no qual os meios de produção, como 
máquinas, ferramentas, operários e outros são alocados em grupos. 
Porque: 
II. Esse tipo arranjo possibilita a produção de vários produtos diferentes ao mesmo 
tempo, o que, de certa forma, aumenta a capacidade da empresa de atender aos 
clientes. 
A seguir, assinale a alternativa correta: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
2. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa 
correta da I. 
Resposta correta 
3. 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
4. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma 
justificativa correta da I. 
5. 
As asserções I e II são proposições falsas. 
5. Pergunta 5 
1/1 
As empresas utilizam novas tecnologias, arranjos, máquinas e todos os tipos de 
conhecimentos a fim de se manter competitivas. A utilização de sistemas mais ágeis 
pode ser uma forma de aprimorar os resultados, com soluções sólidas e eficientes de 
produção. 
Fonte: CARVALHO, E. S. S.; DUARTE FILHO, N. F. Proposta de um sistema de 
aprendizagem móvel com foco nas características e aplicações práticas da indústria 
4.0. Revista Ibérica de Sistemas e Tecnologias de Informação, Porto, n. 27, p. 36-51, 
2018. Disponível em: http://bit.ly/2WEIGV4. Acesso em: 25 set. 2020. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre a estratégia de 
manufatura celular, pode-se afirmar que esse é um sistema relevante para aprimorar o 
atingimento dos objetivos estratégicos porque: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
possibilita para a empresa a atender clientes definidos como 
importantes para o negócio de forma mais efetiva e abrangente. 
Resposta correta 
2. 
é uma forma de organizar a planta produtiva direcionada para os 
clientes de produtos com maior rentabilidade. 
3. 
os arranjos da manufatura celular são mais organizados e fazem os 
clientes terem melhor impressão sobre a fábrica. 
4. 
garante que todos os clientes sejam atendidos mais rapidamente, com 
várias frentes de trabalho. 
5. 
http://bit.ly/2WEIGV4
permite que a produção se organize e produza produtos mais baratos e 
lucrativos ao mesmo tempo. 
6. Pergunta 6 
1/1 
O planejamento das plantas produtivas industriais precisa considerar os diversos tipos 
de arranjos físicos. Dessa forma, seleciona-se aquele que melhor se adequa às 
necessidades do processo produtivo nas configurações das plantas produtivas 
industriais, determinando instalações de máquinas e trajetos a serem percorridos. 
Fonte: AGUIAR, G. F.; PEINADO, J.; GRAEML, A. R. Simulações de arranjos físicos por 
produto e balanceamento de linha de produção: o estudo de um caso real no ensino 
para estudantes de engenharia. In: CONGRESSO BRASILEIRO DE EDUCAÇÃO EM 
ENGENHARIA, 35., 2007, Curitiba. Anais… Brasília: Abenge, 2007. Disponível em: 
<https://bit.ly/2KOFaom>.Acesso em: 24 set. 2020. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre arranjos físicos, pode-se 
afirmar que a sua definição correta impacta diretamente nos resultados, porque: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
disponibiliza mais materiais nos locais de produção, favorecendo 
entregas rápidas. 
2. 
evita que os equipamentos fiquem longe uns dos outros, utilizando 
galpões menores. 
3. 
quanto mais fluente for a produção, mais rápida será a entrega dos 
produtos. 
4. 
coloca as pessoas certas nas operações que representam maiores 
impactos nos produtos. 
5. 
define a localização mais adequada dos recursos, dos fluxos de 
movimentos e das disponibilizações de materiais. 
Resposta correta 
7. Pergunta 7 
1/1 
A configuração da produção das empresas em sistema é composta por múltiplas 
máquinas e meios produtivos capazes de executar múltiplos trabalhos nos quais 
ocorrem compartilhamento de recursos, possibilitando sequenciar máquinas e meios 
de acordo com a demanda de produtos. 
Fonte: PEREIRA, M. S. Predição do consumo de energia elétrica em sistemas job shop 
utilizando técnicas de aprendizado de máquina. 2019. Dissertação (Mestrado em 
Engenharia Mecânica) – Centro Universitário da Fundação Educacional Inaciana, São 
Bernardo do Campo, 2019. Disponível em: https://bit.ly/3rjGdgN. Acesso em: 21 set. 
2020. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre o job-shop, pode-se 
concluir que este tipo de produção é importante para a configuração de empresas de 
médio e pequeno porte, porque: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
a diversidade de produtos é uma característica de empresas menores. 
Resposta correta 
2. 
empresas de grande porte têm interesse restrito à produção sob 
demanda. 
https://bit.ly/2KOFaom
https://bit.ly/3rjGdgN
3. 
é indicado para empresas que fornecem para o varejo. 
4. 
essas empresas exigem uma quantidade menor de máquinas no sistema. 
5. 
é mai produtivo, simple e barato para ser implantado. 
8. Pergunta 8 
1/1 
As grandes tendências do mercado globalizado exigem que as empresas sejam cada 
vez mais competitivas. A procura por produtos diferenciados e personalizados obriga 
as fábricas a buscarem por maior eficiência em todas as áreas, isso inclui a definição de 
layouts e estruturas mais enxutas. 
Fonte: GADELHA, F. C. et al. Alteração de um layout funcional para layout celular 
motivado pelos fundamentos da manufatura enxuta: estudo de caso em indústria de 
transformadores. HOLOS, Natal, v. 6, p. 156-169, 2015. Disponível em: 
https://bit.ly/3my5eRS. Acesso em: 21 set. 2020. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre a definição de layout, 
pode-se afirmar que um layout estruturado dentro das exigências do processo é 
importante porque: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
cria estrutura capaz de fornecer produtos conforme as exigências dos 
clientes, com preços e qualidade melhores. 
Resposta correta 
2. 
permite conhecer o tamanho do galpão necessário para instalar as 
máquinas da empresa. 
3. 
determina onde serão instaladas as áreas de recebimento, expedição, 
banheiros etc. 
4. 
permite que os engenheiros conheçam como serão os fluxos dos 
produtos dentro da fábrica. 
5. 
define o local onde devem ser construídos os escritórios e áreas de 
produção e descarte de recicláveis. 
9. Pergunta 9 
1/1 
O planejamento da produção em função de lotes de produtos possibilita o melhor 
aproveitamento da capacidade produtiva em função da demanda do cliente ou do 
sistema produtivo escolhido. Os lotes podem ser classificados em função de sua 
tipologia, seu tamanho ou sua repetibilidade. 
Fonte: SANTOS, L. S. F. Desenvolvimento de um modelo de planeamento da produção 
na indústria alimentar. 2010. Dissertação (Mestrado em Engenharia Industrial) – 
Faculdade de Ciências e Tecnologia, Universidade Nova de Lisboa, Lisboa, 2010. 
Disponível em: https://bit.ly/3rbuXTE. Acesso em: 21 set. 2020. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre o planejamento de lotes 
de produtos, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: 
I. O planejamento de produção por lotes possibilita uma maior previsibilidade de 
estoques e uso dos recursos produtivos. 
Porque: 
II. Os lotes de produção podem ser repetitivos e ter tamanhos ajustáveis às 
necessidades da fábrica, do cliente ou do produto. 
https://bit.ly/3my5eRS
https://bit.ly/3rbuXTE
A seguir, assinale a alternativa correta: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
2. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa 
correta da I. 
Resposta correta 
3. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma 
justificativa correta da I. 
4. 
As asserções I e II são proposições falsas. 
5. 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
10. Pergunta 10 
1/1 
Os arranjos produtivos são formas de orientação da produção em função da estratégia 
organizacional para cada tipo de contrato com o cliente, forma de oferta ou 
disponibilização do produto para o cliente, sendo que cada tipo de produção causa um 
efeito diferente nos serviços ao cliente. 
Fonte: FEITOSA, M. J. S. et al. Análise da aplicação do sistema Just in Time em uma 
indústria calçadista de Campina Grande-PB: um estudo de caso na São Paulo 
Alpargatas. Inovação, Gestão e Produção, [s.l.], v. 2, n. 9, 2009. Disponível em: 
https://bit.ly/34FdWrn. Acesso em: 23 set. 2020. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre os tempos de processo, 
analise as descrições a seguir e associe-as com os seus respectivos conceitos: 
1) MTO. 
2) MTS. 
3) Job. 
4) Flow. 
5) ATO. 
( ) Produção para abastecer os estoques internos. 
( ) Produção sob demanda de mercado. 
( ) Montagem de produtos a partir de componentes pré-produzidos. 
( ) Produção alternada por tipo de produto. 
( ) Produção continuada por tipo de produto. 
A seguir, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
1, 2, 4, 5, 3. 
2. 
5, 3, 1, 2, 4. 
3. 
2, 3, 1, 5, 4. 
4. 
2, 1, 5, 3, 4. 
Resposta correta 
5. 
4, 3, 1, 5, 2. 
 
https://bit.ly/34FdWrn

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