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AOL 3 Projeto de Plantas Industriais - T 20232 B

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Projeto de Plantas Industriais - T.20232.B 
Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - Questionário 
Nota final 
10/10 
1. Pergunta 1 
1/1 
Nota final: 1 ponto de 1 ponto possível(eis) 
Os arranjos produtivos são formas de orientação da produção em função da estratégia organizacional para 
cada tipo de contrato com o cliente, forma de oferta ou disponibilização do produto para o cliente, sendo que 
cada tipo de produção causa um efeito diferente nos serviços ao cliente. 
Fonte: FEITOSA, M. J. S. et al. Análise da aplicação do sistema Just in Time em uma indústria calçadista de 
Campina Grande-PB: um estudo de caso na São Paulo Alpargatas. Inovação, Gestão e Produção, [s.l.], v. 2, n. 9, 
2009. Disponível em: https://bit.ly/34FdWrn. Acesso em: 23 set. 2020. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre os tempos de processo, analise as descrições a 
seguir e associe-as com os seus respectivos conceitos: 
1) MTO. 
2) MTS. 
3) Job. 
4) Flow. 
5) ATO. 
( ) Produção para abastecer os estoques internos. 
( ) Produção sob demanda de mercado. 
( ) Montagem de produtos a partir de componentes pré-produzidos. 
( ) Produção alternada por tipo de produto. 
( ) Produção continuada por tipo de produto. 
A seguir, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
Ocultar opções de resposta 
1. 2, 3, 1, 5, 4. 
2. 5, 3, 1, 2, 4. 
3. 4, 3, 1, 5, 2. 
4. 1, 2, 4, 5, 3. 
5. Correta: 
2, 1, 5, 3, 4. 
Resposta correta 
2. Pergunta 2 
1/1 
Nota final: 1 ponto de 1 ponto possível(eis) 
A programação da produção orientada ao produto se refere à forma pela qual a empresa irá entregar o 
produto ao cliente. O fluxo de produção contínua (flow-shop) é utilizado quando existe uma programação 
constante de entrega. Já o fluxo de produção alternada (job-shop) produz sob demanda externa ou para 
estoque e o sistema de produção por projetos atende à demanda especificada e exclusiva do cliente. 
Fonte: SLACK, N. et al. Administração da produção. São Paulo: Atlas, 2009. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre planejamento de produção por produto, pode-
se afirmar que a empresa precisa considerar o tipo de relacionamento com o cliente porque: 
https://bit.ly/34FdWrn
Ocultar opções de resposta 
1. cada tipo de produção gera um tipo de item e tem um custo diferente para cada pedido do cliente. 
2. Correta: 
o tipo de contratação de compra do produto pode determinar qual será a estrutura da empresa. 
Resposta correta 
3. a empresa precisa receber pedidos grandes para produzir em fluxo contínuo com custo reduzido. 
4. a produção por lote ou demanda é mais vantajosa para as empresas, sem depender de seu segmento. 
5. o tamanho do estoque depende do espaço físico disponível, e a frequência dos pedidos é 
determinante. 
3. Pergunta 3 
1/1 
Nota final: 1 ponto de 1 ponto possível(eis) 
As empresas procuram constantemente aprimorar suas estruturas e seus procedimentos na busca pelo 
melhor desempenho e por resultados capazes de assegurar a sua competitividade. A aplicação dos conceitos 
da filosofia da produção enxuta oferece diversas abordagens que melhoram o desempenho das fábricas. 
Fonte: SILVEIRA, G. J. C. Uma metodologia de implantação da manufatura celular. 1994. Dissertação 
(Mestrado em Engenharia) – Universidade Federal do Rio Grande do Sul, Porto Alegre, 1994. Disponível em: 
https://bit.ly/3aJ1jzc. Acesso em: 24 set. 2020. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre a manufatura celular, analise as asserções a 
seguir e a relação proposta entre elas: 
I. A manufatura celular é um arranjo produtivo no qual os meios de produção, como máquinas, ferramentas, 
operários e outros são alocados em grupos. 
Porque: 
II. Esse tipo arranjo possibilita a produção de vários produtos diferentes ao mesmo tempo, o que, de certa 
forma, aumenta a capacidade da empresa de atender aos clientes. 
A seguir, assinale a alternativa correta: 
Ocultar opções de resposta 
1. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. 
2. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
3. Correta: 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. 
Resposta correta 
4. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
5. As asserções I e II são proposições falsas. 
4. Pergunta 4 
1/1 
Nota final: 1 ponto de 1 ponto possível(eis) 
Os arranjos de planta produtiva aprimoram o uso dos recursos organizacionais de forma a manter 
informações, produtos e operadores, beneficiando e especializando as operações. Os arranjos por processo 
podem gerar produtos diferentes de forma simultânea, enquanto os arranjos por produto focam na 
movimentação dos produtos em função dos meios. 
Fonte: KRAJEWSKI, L.; RITZMAN, L.; MALHOTRA, M. Administração da produção e operações. São Paulo: 
Pearson Prentice Hall, 2009. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre arranjos dos processos de produção, pode-se 
afirmar que os arranjos orientados por processo são diferentes dos orientados por produto porque: 
https://bit.ly/3aJ1jzc
Ocultar opções de resposta 
1. enquanto o arranjo por processo busca melhorar a qualidade do processo, o por produto busca 
melhoria na qualidade do produto. 
2. os arranjos por processo dedicam os recursos aos operadores dos processos, enquanto o outro tipo 
os dedica aos produtos. 
3. os arranjos por processo organizam as movimentações dos materiais, e os por produto organizam a 
produção da fábrica. 
4. arranjos por processo são direcionados a organizar os movimentos dentro da fábrica, enquanto os 
por produto organizam a produção. 
5. Correta: 
os por processo focam na produção de vários produtos, enquanto nos por produto os recursos são 
fixos e dedicados a um único produto. 
Resposta correta 
5. Pergunta 5 
1/1 
Nota final: 1 ponto de 1 ponto possível(eis) 
As empresas utilizam novas tecnologias, arranjos, máquinas e todos os tipos de conhecimentos a fim de se 
manter competitivas. A utilização de sistemas mais ágeis pode ser uma forma de aprimorar os resultados, 
com soluções sólidas e eficientes de produção. 
Fonte: CARVALHO, E. S. S.; DUARTE FILHO, N. F. Proposta de um sistema de aprendizagem móvel com foco 
nas características e aplicações práticas da indústria 4.0. Revista Ibérica de Sistemas e Tecnologias de 
Informação, Porto, n. 27, p. 36-51, 2018. Disponível em: http://bit.ly/2WEIGV4. Acesso em: 25 set. 2020. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre a estratégia de manufatura celular, pode-se 
afirmar que esse é um sistema relevante para aprimorar o atingimento dos objetivos estratégicos porque: 
Ocultar opções de resposta 
1. garante que todos os clientes sejam atendidos mais rapidamente, com várias frentes de trabalho. 
2. Correta: 
possibilita para a empresa a atender clientes definidos como importantes para o negócio de forma 
mais efetiva e abrangente. 
Resposta correta 
3. é uma forma de organizar a planta produtiva direcionada para os clientes de produtos com maior 
rentabilidade. 
4. permite que a produção se organize e produza produtos mais baratos e lucrativos ao mesmo tempo. 
5. os arranjos da manufatura celular são mais organizados e fazem os clientes terem melhor impressão 
sobre a fábrica. 
6. Pergunta 6 
1/1 
Nota final: 1 ponto de 1 ponto possível(eis) 
A configuração da produção das empresas em sistema é composta por múltiplas máquinas e meios 
produtivos capazes de executar múltiplos trabalhos nos quais ocorrem compartilhamento de recursos, 
possibilitando sequenciar máquinas e meios de acordo com a demanda de produtos. 
Fonte: PEREIRA, M. S. Predição do consumo de energia elétrica em sistemas job shop utilizando técnicas de 
aprendizado de máquina. 2019. Dissertação (Mestrado em Engenharia Mecânica) – Centro Universitário da 
Fundação Educacional Inaciana, São Bernardo do Campo, 2019. Disponível em: https://bit.ly/3rjGdgN. 
Acesso em: 21 set. 2020. 
http://bit.ly/2WEIGV4https://bit.ly/3rjGdgN
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre o job-shop, pode-se concluir que este tipo de 
produção é importante para a configuração de empresas de médio e pequeno porte, porque: 
Ocultar opções de resposta 
1. é indicado para empresas que fornecem para o varejo. 
2. essas empresas exigem uma quantidade menor de máquinas no sistema. 
3. Correta: 
a diversidade de produtos é uma característica de empresas menores. 
Resposta correta 
4. é mai produtivo, simple e barato para ser implantado. 
5. empresas de grande porte têm interesse restrito à produção sob demanda. 
7. Pergunta 7 
1/1 
Nota final: 1 ponto de 1 ponto possível(eis) 
A configuração do sistema de produção puxada, assim como todo o processo produtivo de uma fábrica, está 
submetida à demanda gerada pelo mercado. O processo produtivo é uma cadeia de atividades que agrega 
valor ao produto, que segue no processo de um estágio para outro, até estar finalizado. 
Fonte: FEITOSA, M. J. S. et al. Análise da aplicação do sistema Just in Time em uma indústria calçadista de 
Campina Grande-PB: um estudo de caso na São Paulo Alpargatas. Inovação, Gestão e Produção, [s.l.], v. 2, n. 9, 
2009. Disponível em: https://bit.ly/34FdWrn. Acesso em: 23 set. 2020. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre produção empurrada e puxada, analise as 
asserções a seguir e a relação proposta entre elas: 
I. Existe grande impacto, no sistema puxado, quando há falha em algum equipamento. 
Porque: 
II. No sistema de produção puxada, os equipamentos são conectados e interdependentes. 
A seguir, assinale a alternativa correta: 
Ocultar opções de resposta 
1. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
2. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. 
3. Correta: 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. 
Resposta correta 
4. As asserções I e II são proposições falsas. 
5. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
8. Pergunta 8 
1/1 
Nota final: 1 ponto de 1 ponto possível(eis) 
O sistema de manufatura celular executa todo o ou grande parte do trabalho necessário para gerar um 
produto ou componente. Esses centros de trabalho (ou células) para produção são configurações que 
possibilitam, sistematicamente o aprimoramento dos resultados da fábrica. 
Fonte: SOARES, J. P. M. et al. A contribuição da simulação computacional para a análise sistêmica da 
reestruturação de layout e otimização de recursos na manufatura celular: estudo de caso em uma célula de 
uma empresa do ramo automotivo. Produto & Produção, Porto Alegre, v. 12, n. 3, p. 49-68, out. 2011. 
Disponível em: <https://bit.ly/38v8ys4>. Acesso em: 24 set. 2020. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre a implantação do sistema de manufatura 
celular, pode-se afirmar que esse sistema confere importantes resultados para a fábrica, porque: 
https://bit.ly/34FdWrn
https://bit.ly/38v8ys4
Ocultar opções de resposta 
1. aumenta a capacidade de gerar produtos microscópicos. 
2. produz partes menores de cada produto com mais qualidade. 
3. representa grandes avanços na tecnologia de produção. 
4. Correta: 
possibilita a redução do lead time de produção e de WIP. 
Resposta correta 
5. a produção em blocos de componentes está cada vez maior no país. 
9. Pergunta 9 
1/1 
Nota final: 1 ponto de 1 ponto possível(eis) 
O cenário dos negócios, cada vez mais competitivo pela globalização e pela disseminação de tecnologias em 
todas as áreas, é um dos motivadores para que se conheçam todas as tecnologias de planejamento e 
estruturação de uma empresa. Uma parte importante do planejamento da empresa é a definição mais 
adequada do seu arranjo produtivo. 
Fonte: PEINADO, J.; REIS, A. G. Administração da produção: operações industriais e de serviços. Curitiba: 
Unicenp, 2007. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre definição de arranjo físico, analise as 
asserções a seguir e a relação proposta entre elas: 
I. O planejamento do arranjo físico de uma fábrica é uma fase importante do planejamento da produção, já 
que um arranjo adequado possibilita economia. 
Porque: 
II. Um arranjo dentro dos conceitos da produção enxuta reduz movimentações desnecessárias e facilita os 
trajetos de materiais no chão de fábrica. 
A seguir, assinale a alternativa correta: 
Ocultar opções de resposta 
1. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
2. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. 
3. As asserções I e II são proposições falsas. 
4. Correta: 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. 
Resposta correta 
5. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
10. Pergunta 10 
1/1 
Nota final: 1 ponto de 1 ponto possível(eis) 
O sistema de produção contínua garante que os meios produtivos executem processos extremamente 
repetitivos, possibilitando atingir altos e repetitivos volumes. São características peculiares da produção 
contínua o volume de produção e a repetibilidade dos produtos, além da inflexibilidade, por ter todos os 
meios produtivos dedicados a um único produto. 
Fonte: SLACK, N. et al. Administração da produção. São Paulo: Atlas, 2009. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre a produção contínua, pode-se afirmar que ela 
garante a repetibilidade e a grande quantidade de itens porque: 
Ocultar opções de resposta 
1. os profissionais são especialistas no tipo de produto fabricado e executam as atividades 
rapidamente. 
2. as movimentações são feitas de uma linha para outra por pessoal especializado. 
3. Correta: 
se trata de uma linha de produção totalmente dedicada a um produto ou uma família de produtos, 
com baixa variedade de processo. 
Resposta correta 
4. existe a capacidade de produzir um elevado mix de produtos de forma bastante rápida. 
5. as máquinas podem produzir vários tipos de produto e atendem melhor as necessidades dos 
clientes.

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