Plantas Industriais - AOL 03

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1. Pergunta 1
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Considerando que um projeto é único, cada produção orientada por projeto também é única. Contudo, a produção artesanal não se encaixa nessa definição, uma vez que, em geral, não segue uma descrição de escopo de produto predefinida pelo cliente, com critérios e parâmetros de aprovação.
Fonte: PARANHOS FILHO, M. Gestão da produção industrial. Campo Largo: Ibpex, 2012.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre produção por projeto, pode-se concluir que essa é a modalidade de produção com o maior lead time porque:
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1. utiliza grande quantidade de máquinas.
2. Correta: 
se inicia somente após a validação do escopo junto ao cliente.
Resposta correta
3. exige um time operativo com muita especialização.
4. os produtos são mais complexos de se produzir.
5. os trabalhos são dotados de muita tecnologia.
2. Pergunta 2
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As empresas utilizam novas tecnologias, arranjos, máquinas e todos os tipos de conhecimentos a fim de se manter competitivas. A utilização de sistemas mais ágeis pode ser uma forma de aprimorar os resultados, com soluções sólidas e eficientes de produção.
Fonte: CARVALHO, E. S. S.; DUARTE FILHO, N. F. Proposta de um sistema de aprendizagem móvel com foco nas características e aplicações práticas da indústria 4.0. Revista Ibérica de Sistemas e Tecnologias de Informação, Porto, n. 27, p. 36-51, 2018. Disponível em: http://bit.ly/2WEIGV4. Acesso em: 25 set. 2020.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre a estratégia de manufatura celular, pode-se afirmar que esse é um sistema relevante para aprimorar o atingimento dos objetivos estratégicos porque:
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1. garante que todos os clientes sejam atendidos mais rapidamente, com várias frentes de trabalho.
2. Correta: 
possibilita para a empresa a atender clientes definidos como importantes para o negócio de forma mais efetiva e abrangente.
Resposta correta
3. permite que a produção se organize e produza produtos mais baratos e lucrativos ao mesmo tempo.
4. os arranjos da manufatura celular são mais organizados e fazem os clientes terem melhor impressão sobre a fábrica.
5. é uma forma de organizar a planta produtiva direcionada para os clientes de produtos com maior rentabilidade.
3. Pergunta 3
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As grandes tendências do mercado globalizado exigem que as empresas sejam cada vez mais competitivas. A procura por produtos diferenciados e personalizados obriga as fábricas a buscarem por maior eficiência em todas as áreas, isso inclui a definição de layouts e estruturas mais enxutas.
Fonte: GADELHA, F. C. et al. Alteração de um layout funcional para layout celular motivado pelos fundamentos da manufatura enxuta: estudo de caso em indústria de transformadores. HOLOS, Natal, v. 6, p. 156-169, 2015. Disponível em: https://bit.ly/3my5eRS. Acesso em: 21 set. 2020.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre a definição de layout, pode-se afirmar que um layout estruturado dentro das exigências do processo é importante porque:
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1. Correta: 
cria estrutura capaz de fornecer produtos conforme as exigências dos clientes, com preços e qualidade melhores.
Resposta correta
2. permite que os engenheiros conheçam como serão os fluxos dos produtos dentro da fábrica.
3. permite conhecer o tamanho do galpão necessário para instalar as máquinas da empresa.
4. define o local onde devem ser construídos os escritórios e áreas de produção e descarte de recicláveis.
5. determina onde serão instaladas as áreas de recebimento, expedição, banheiros etc.
4. Pergunta 4
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A configuração da produção das empresas em sistema é composta por múltiplas máquinas e meios produtivos capazes de executar múltiplos trabalhos nos quais ocorrem compartilhamento de recursos, possibilitando sequenciar máquinas e meios de acordo com a demanda de produtos.
Fonte: PEREIRA, M. S. Predição do consumo de energia elétrica em sistemas job shop utilizando técnicas de aprendizado de máquina. 2019. Dissertação (Mestrado em Engenharia Mecânica) – Centro Universitário da Fundação Educacional Inaciana, São Bernardo do Campo, 2019. Disponível em: https://bit.ly/3rjGdgN. Acesso em: 21 set. 2020.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre o job-shop, pode-se concluir que este tipo de produção é importante para a configuração de empresas de médio e pequeno porte, porque:
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1. essas empresas exigem uma quantidade menor de máquinas no sistema.
2. a diversidade de produtos é uma característica de empresas menores.
Resposta correta
3. é indicado para empresas que fornecem para o varejo.
4. é mai produtivo, simple e barato para ser implantado.
5. Incorreta: 
empresas de grande porte têm interesse restrito à produção sob demanda.
5. Pergunta 5
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O sistema de produção contínua garante que os meios produtivos executem processos extremamente repetitivos, possibilitando atingir altos e repetitivos volumes. São características peculiares da produção contínua o volume de produção e a repetibilidade dos produtos, além da inflexibilidade, por ter todos os meios produtivos dedicados a um único produto.
Fonte: SLACK, N. et al. Administração da produção. São Paulo: Atlas, 2009.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre a produção contínua, pode-se afirmar que ela garante a repetibilidade e a grande quantidade de itens porque:
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1. existe a capacidade de produzir um elevado mix de produtos de forma bastante rápida.
2. Correta: 
se trata de uma linha de produção totalmente dedicada a um produto ou uma família de produtos, com baixa variedade de processo.
Resposta correta
3. as máquinas podem produzir vários tipos de produto e atendem melhor as necessidades dos clientes.
4. os profissionais são especialistas no tipo de produto fabricado e executam as atividades rapidamente.
5. as movimentações são feitas de uma linha para outra por pessoal especializado.
6. Pergunta 6
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O sistema e o arranjo físico da manufatura celular corroboram os objetivos estratégicos porque exercem papel relevante na redução dos custos e no aumento da produtividade, culminando na melhoria dos serviços ao cliente, com a diminuição do tempo de resposta.
Fonte: RIBEIRO, J. F. F. Manufacturing cells formation based on graph coloring. Journal of Service & Management, [s.l.], v. 3, p. 494-500, 2010. Disponível em: <https://bit.ly/3hajfEp>. Acesso em: 24 set. 2020.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre a manufatura celular e seus conceitos, pode-se afirmar que esse sistema de produção aprimora os resultados das fábricas porque:
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1. reduzem o custo de implantação da fábrica, pois exigem menor quantidade de máquinas e de pessoal.
2. Correta: 
por meio da concentração das atividades necessárias para produção diminui-se o tempo do processo desde o pedido até a entrega ao cliente.
Resposta correta
3. a disposição das máquinas em linha aumenta a velocidade de produção, pois as curvas aumentam os gargalos.
4. auxiliam na configuração da fábrica para comprar menor quantidade de matéria-prima.
5. fabricar produtos em pequenas etapas facilita o aprendizado da equipe e permite que todos possam atuar em diferentes etapas.
7. Pergunta 7
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Para que se obtenha eficiência na gestão da produção, faz-se necessária a aplicação de métodos estatísticos para a medição das variáveis dos processos, a fim de se verificar produtividade, qualidade e outras variáveis das características dos produtos.
Fonte: PARANHOS FILHO, M. Gestão da produção industrial. Campo Grande: Ibpex, 2012.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre a produção de uma fábrica, pode-se concluir que o uso de métodosé importante porque:
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1. orienta para aumentar ou diminuir o ritmo produtivo, evitando estoques desnecessários.
2. ajuda na construção de gráficos do processo para a gestão da produção.
3. mostram qual funcionário está atrasando a produção e deve ser substituído.
4. aumenta a visibilidade da área produtiva, servindo de exemplo para outras áreas.
5. Correta: 
fornece informações para decisões de gestão ou correção da produção.
Resposta correta
8. Pergunta 8
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As novas exigências do mercado obrigam grandes alterações no ambiente de negócios e, muitas vezes, forçam as indústrias a adotarem diferentes configurações de produção. A produção puxada, em vez da produção empurrada, é uma alternativa adotada por grande parte das indústrias.
Fonte: WANKE, P. et al. Um estudo sobre os impactos no varejo das principais decisões estratégicas de produção e distribuição da indústria. Gestão & Produção, São Carlos, v. 13, n. 1, p. 1-13, 2006. Disponível em: https://bit.ly/2KxE14G. Acesso em: 23 set. 2020.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre produção empurrada e puxada, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. A configuração no sistema puxado melhora a produtividade e os resultados.
Porque:
II. O sistema puxado evita estoques intermediários e reduz movimentações de materiais desnecessárias.
A seguir, assinale a alternativa correta:
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1. As asserções I e II são proposições falsas.
2. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
3. Correta: 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
Resposta correta
4. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
5. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
9. Pergunta 9
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Nota final: 1 ponto de 1 ponto possível(eis)
Para se planejar um arranjo físico ideal para a produção de uma fábrica é necessário desenvolver um diagrama de relacionamento entre os processos que possibilite conhecer os tempos e movimentos requeridos pelos processos de produção, integrando todas as áreas da empresa.
Fonte: PEINADO, J.; REIS, A. G. Administração da produção: operações industriais e de serviços. Curitiba: Unicenp, 2007.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre planejamento do arranjo físico, pode-se afirmar que esse planejamento auxilia na compreensão de outras variáveis da empresa porque:
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1. Correta: 
possibilita realizar uma análise quantitativa dos custos de movimentação entre os meios produtivos.
Resposta correta
2. determina quais tipos de máquinas são necessários para compor um processo produtivo.
3. fornece informações sobre os tipos de carregamento necessários para entregar os produtos para os clientes.
4. explica o tamanho das linhas de produção e a quantidade de operadores necessária para o processo de produção.
5. determina a quantidade de pessoas necessárias para movimentar as cargas e materiais no sistema produtivo.
10. Pergunta 10
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Nota final: 1 ponto de 1 ponto possível(eis)
A programação da produção orientada ao produto se refere à forma pela qual a empresa irá entregar o produto ao cliente. O fluxo de produção contínua (flow-shop) é utilizado quando existe uma programação constante de entrega. Já o fluxo de produção alternada (job-shop) produz sob demanda externa ou para estoque e o sistema de produção por projetos atende à demanda especificada e exclusiva do cliente.
Fonte: SLACK, N. et al. Administração da produção. São Paulo: Atlas, 2009.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre planejamento de produção por produto, pode-se afirmar que a empresa precisa considerar o tipo de relacionamento com o cliente porque:
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