Prévia do material em texto
Disciplina: GERENCIAMENTO ORÇAMENTÁRIO AV Aluno: Professor: ERIC RODRIGO COSTA Turma: 9001 DGT0026_AV_ 10/10/2022 Avaliação: 8,0 Nota SIA: 10,0 pts EM2120221 - PROJEÇÕES E CONTROLE ORÇAMENTÁRIO 1. Ref.: 5424206 Pontos: 1,00 / 1,00 O orçamento que utiliza projeções de investimentos em ativos e depreciações é o orçamento de custeio orçamento de matéria-prima. orçamento de investimentos. orçamento de aquisições. orçamento de compras e faturamentos. 2. Ref.: 5424153 Pontos: 1,00 / 1,00 Assinale a alternativa que contém uma das demonstrações contábeis que estima lucros e impostos futuros. Demonstração de resultado projetado. Orçamento de produção. Balanço patrimonial inicial. Orçamento de vendas. Orçamento de investimentos. 03389 - PLANEJAMENTO E CONTROLE NA GESTÃO EMPRESARIAL 3. Ref.: 6075815 Pontos: 1,00 / 1,00 O estabelecimento de padrões é um pré-requisito básico para que se possa comparar o resultado obtido em relação ao que foi previsto. Que função do processo administrativo promove a comparação dos resultados com os padrões previamente estabelecidos para medir e avaliar o desempenho das atividades? Organização. Controle. Planejamento. Execução. Verificação. 4. Ref.: 6076101 Pontos: 1,00 / 1,00 Nas organizações, o planejamento é implementado por meio de planos que podem ser divididos em dois segmentos: um, integrado por planos que têm caráter abrangente, horizonte de longo prazo e estabelecem diretrizes gerais; e o outro, por planos que têm foco específico e de curto prazo, e definem as ações que precisam ser executadas. Entre as opções a seguir, assinale a que caracteriza adequadamente esses dois segmentos de planos. Planos tributários e planos de financeiro. Planos de marketing e planos de vendas. Planos estratégicos e planos operacionais. Planos de RH e planos de P&D. Planos de investimentos e planos de produção. 5. Ref.: 6075813 Pontos: 0,00 / 1,00 Houve uma época em que era comum que empresas bem-sucedidas expandissem sua atuação a áreas não-relacionadas ao seu negócio. Atualmente, do ponto de vista das orientações do planejamento estratégico, o que aconteceria com tal prática? Seria desaconselhada porque o planejamento estratégico orienta que as empresas não devem se aventurar em áreas não relacionadas ao seu negócio. Seria incentivada porque o planejamento estratégico orienta as empresas a diversificarem suas atividades, mesmo em áreas não relacionadas ao seu negócio. Desaconselhada porque, segundo o planejamento estratégico, diversificar atividades sempre representa um risco inaceitável, mesmo na área de atuação da empresa. Seria incentivada porque, segundo o planejamento estratégico, a diversificação de atividades sempre representa um "porto seguro" para as empresas em momentos de crise. Não seria aconselhada nem tampouco desaconselhada, pois a diversificação de atividades não influencia a principal atividade de uma empresa. 03390 - PLANOS ORÇAMENTÁRIOS OPERACIONAIS E FINANCEIROS 6. Ref.: 6075822 Pontos: 1,00 / 1,00 Ao desenvolver o planejamento financeiro de uma empresa definir quanto e como gastar ou investir o dinheiro é fundamental para o sucesso do negócio. Com essa finalidade é comum que os analistas financeiros elaborem orçamentos. Neste contexto, o orçamento que desconsidera dados do passado é o: Orçamento participativo. Orçamento incremental. Orçamento flexível. Orçamento de tendências. Orçamento base zero. 7. Ref.: 6075819 Pontos: 1,00 / 1,00 O orçamento empresarial tem como função instrumentalizar os processos de planejamento e controle das empresas. Considerando essa função, analise as três afirmativas abaixo: I. Ao instrumentalizar as funções de planejamento e controle, o orçamento empresarial garante que não ocorrerão prejuízos para a empresa. II. Como instrumento de suporte ao planejamento e controle, o orçamento empresarial permite comparar os resultados da execução em relação ao que foi previsto. III. O orçamento empresarial prove os meios que possibilitam aos gestores cumprir com a obrigação de prestar contas de suas atividades. Considera-se correto o que é afirmado: Apenas no item II. Apenas nos itens I e III. Apenas nos itens II e III. Apenas no item I. Nos itens I, II e III. 8. Ref.: 6075823 Pontos: 1,00 / 1,00 O orçamento de produção tem como objetivo atender a programação das vendas orçadas para determinado período e é a base para definição direta dos seguintes orçamentos: investimentos, mão de obra direta e custos indiretos de fabricação. matérias-primas, despesas administrativas e custos indiretos de fabricação. matérias-primas, mão de obra direta e marketing de vendas. custos indiretos de fabricação, investimentos e despesas administrativas. matérias-primas, mão de obra direta e custos indiretos de fabricação. 03391 - PROJEÇÕES ORÇAMENTÁRIAS 9. Ref.: 6075163 Pontos: 1,00 / 1,00 A projeção dos fluxos de caixa é uma importante atividade que com maior ou menor nível de formalização é realizada pela maioria das empresas. A projeção dos fluxos de caixa tem como principal objetivo promover a segregação entre o regime contábil de competência e o regime de caixa. prever os efeitos que a execução do orçamento pode causar sobre a liquidez da empresa. garantir que a empresa não necessite contrair empréstimos para manter o capital de giro. impedir que ocorram decisões que afetem os ativos circulante e permanente da empresa. indicar o lucro ou o prejuízo que a empresa pode ter no final do exercício financeiro. 10. Ref.: 6075053 Pontos: 0,00 / 1,00 A Indústria XYZ produz fechaduras e dobradiças. Em determinado período produziu 150.000 fechaduras e 300.000 dobradiças, incorrendo nos seguintes custos diretos: Os Custos Indiretos de fabricação (CIF) foram: Os custos de matéria-prima, mão de obra direta e os CIF são comuns aos dois produtos, sendo que os CIF são apropriados de acordo com o tempo de MOD. Com base nos dados apresentados, assinale a opção que indica o custo unitário de cada produto. Fechadura R$ 4,50 e Dobradiça R$ 0,90 Fechadura R$ 5,00 e Dobradiça R$ 1,20 Fechadura R$ 5,10 e Dobradiça R$ 1,05 Fechadura R$ 3,80 e Dobradiça R$ 0,65 Fechadura R$ 4,40 e Dobradiça R$ 0,80